劉澍

摘 要：本文針對(duì)新收入準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)的影響，結(jié)合理論實(shí)踐，在簡(jiǎn)要闡述新收入準(zhǔn)則主要變化的基礎(chǔ)上，分析了其對(duì)施工企業(yè)造成的影響，并提出施工企業(yè)應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則的對(duì)策。分析結(jié)果表明，快速適應(yīng)新收入準(zhǔn)則，對(duì)提升施工企業(yè)收入確認(rèn)和計(jì)量的精度有重要意義，也是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，值得施工企業(yè)高度重視。

關(guān)鍵詞：新收入準(zhǔn)則 ?施工企業(yè) ?收入計(jì)量 ?收入時(shí)點(diǎn)

一、新收入準(zhǔn)則的主要變化

（一）統(tǒng)一了收入確認(rèn)模型

新收入準(zhǔn)則的實(shí)施將現(xiàn)收入和建造合同準(zhǔn)則全部納入統(tǒng)一收入確認(rèn)模型中，舊新收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則，在一些特殊情況下，存在邊界不夠清晰的問題，致使施工企業(yè)在收入確認(rèn)中存在確認(rèn)方法不統(tǒng)一的問題。而在新收入準(zhǔn)則統(tǒng)一了收入確認(rèn)模型，并合理的規(guī)范了所有和客戶之間合同形成的收入，甚至在某一時(shí)點(diǎn)的收入也進(jìn)行確認(rèn)。

（二）以控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)間的判斷依據(jù)

舊收入準(zhǔn)則中對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入及提供勞務(wù)收入都進(jìn)行明確區(qū)分，規(guī)定所有權(quán)的主要風(fēng)險(xiǎn)及報(bào)酬轉(zhuǎn)移與購(gòu)買方時(shí)去人商品銷售入手。但這一點(diǎn)在具體操作中，很難把控，無法保證判斷精確性和及時(shí)性。而在新收入準(zhǔn)則中不再明確區(qū)分則商品及勞務(wù)收入，主要是通過客戶取得商品或者服務(wù)的控制權(quán)及使用權(quán)后作為確認(rèn)收入的判斷依據(jù)。

（三）明確指引了多重交易合同會(huì)計(jì)處理方法

舊收入準(zhǔn)則中對(duì)多重交易安排的合同指引非常有限。但在新收入準(zhǔn)則中對(duì)其的指引則更加精細(xì)化，更加明確。主要內(nèi)容為：要求施工企業(yè)在合同開始執(zhí)行的當(dāng)天，對(duì)合同進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，識(shí)別出合同中所包含的各項(xiàng)履約義務(wù)，按照履約義務(wù)的承諾售價(jià)，把商品交易價(jià)格分?jǐn)偟礁黜?xiàng)履約義務(wù)中，并以此為依據(jù)來確認(rèn)收入。

（四）明確規(guī)定了某些特殊交易的收入確認(rèn)及計(jì)量

在新收入準(zhǔn)則中明確規(guī)定了區(qū)分總額和凈額確認(rèn)收入、附有質(zhì)量保證條款的銷售、售后回購(gòu)、無需退還的初始費(fèi)用等。

二、新收入準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)造成影響

（一）工程完成進(jìn)度衡量方法發(fā)生變化

在建造合同準(zhǔn)則中明確規(guī)定了工程項(xiàng)目完成進(jìn)度衡量標(biāo)準(zhǔn)的方法，主要有三種，包括：成本法、工作量法、實(shí)際測(cè)定法。但在新收入準(zhǔn)則中僅僅給出了兩類，其一是產(chǎn)出法，其二投入法。其中產(chǎn)出法指的是按照已經(jīng)轉(zhuǎn)移給客戶的商品對(duì)于客戶價(jià)值確認(rèn)履約進(jìn)度，和建造合同準(zhǔn)則中工作量法有異曲同工的效果;投入法則指的是按照施工企業(yè)履行履約義務(wù)的實(shí)際投入量來去履約進(jìn)度。

（二）收入計(jì)量發(fā)生變化

在新收入準(zhǔn)則中明確施工企業(yè)收入計(jì)量方式必須以交易價(jià)格為準(zhǔn)，并且對(duì)交易價(jià)格中涉及到的可變對(duì)價(jià)、非現(xiàn)金對(duì)價(jià)等都做了明確規(guī)定和指引。和建造合同準(zhǔn)則中的規(guī)定有很大不同，收入的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅度提升，對(duì)施工企業(yè)的收入金額會(huì)造成較大影響。

（三）確認(rèn)收入時(shí)點(diǎn)發(fā)生了變化

在新收入準(zhǔn)則中，所以控制權(quán)轉(zhuǎn)移的時(shí)點(diǎn)作為確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)，和舊收入準(zhǔn)則的最大區(qū)別是允許在某一特定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入的合同要求大幅度提升。

三、施工企業(yè)應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則的對(duì)策

（一）對(duì)施工合同進(jìn)行全面梳理盤點(diǎn)

新收入準(zhǔn)則實(shí)施后，施工企業(yè)要想保證收入確認(rèn)和計(jì)量精度和及時(shí)性，提升經(jīng)濟(jì)效益。就必須對(duì)合同進(jìn)行全面梳理和盤點(diǎn)，施工合同是施工企業(yè)確認(rèn)收入的主要依據(jù)。因此，施工企業(yè)必須切實(shí)做好新收入準(zhǔn)則和舊收入準(zhǔn)則下的施工合同銜接工作。施工企業(yè)在相同時(shí)間段內(nèi)，并不是只進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的施工，可能同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工，再加上工程項(xiàng)目施工周期比較長(zhǎng)，為避免中途發(fā)生變故，影響施工質(zhì)量和施工效益。都需要提前簽訂施工合同，針對(duì)這些施工合同，需要嚴(yán)格新收入準(zhǔn)則中規(guī)定進(jìn)行梳理和盤點(diǎn)，如果條件允許，可臨時(shí)成立負(fù)責(zé)施工合同梳理盤點(diǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)合同內(nèi)容及相關(guān)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，對(duì)不同合同之間的受影響程度進(jìn)行深入剖析，針對(duì)影響重大的合同，可在條件允許的情況下，對(duì)一些條款及內(nèi)容重新修訂。

（二）精確預(yù)測(cè)新收入準(zhǔn)則變化內(nèi)容造成的影響

施工企業(yè)可以充分利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，按照新收入準(zhǔn)則要求及規(guī)定，對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行追溯和調(diào)整，重點(diǎn)考核合同變更的內(nèi)容是否滿足新收入準(zhǔn)則。通過一系列對(duì)比分析和調(diào)整，得出大致精確的數(shù)據(jù)，以此為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及考核指標(biāo)的影響程度進(jìn)行分析。比如：觀察施工企業(yè)管理層考核標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)收入，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，收入達(dá)標(biāo)情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)則要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

（三）定期進(jìn)行新收入準(zhǔn)則學(xué)習(xí)

新收入準(zhǔn)則是一項(xiàng)全新的準(zhǔn)則規(guī)范，很多人對(duì)新收入準(zhǔn)則中的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不甚了解，需要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)深入了解和理解新收入準(zhǔn)則，才能降低的新收入準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)造成的消極效益，充分利用 新規(guī)則、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求開展相關(guān)工作，才能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。收入是評(píng)價(jià)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)績(jī)的主要依據(jù)，是財(cái)務(wù)核算的主要指導(dǎo)工具。因此，對(duì)于施工企業(yè)而言，必須定期組織財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)新收入準(zhǔn)則，但要遵循循序漸進(jìn)的原則，切不可急于求成。新收入準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的影響，主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表上，施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，投入成本比較大，如果會(huì)計(jì)科目或者財(cái)務(wù)報(bào)表存在問題，必然會(huì)造成一系列的影響，如果情況嚴(yán)重甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來說，在學(xué)習(xí)新收入準(zhǔn)則時(shí)，必須充分結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際業(yè)務(wù)，并為其提供實(shí)踐平臺(tái)，通過理論結(jié)合實(shí)踐的方法，全面提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

（四）加快財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和管理理念轉(zhuǎn)換的步伐

新收入準(zhǔn)則的實(shí)施，很多規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容都發(fā)生了較大改變，施工企業(yè)為更好的適應(yīng)新收入準(zhǔn)則，就必須立足企業(yè)發(fā)生實(shí)際情況，對(duì)管理目標(biāo)和管理理念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)換，時(shí)刻保持在不同時(shí)代和不同市場(chǎng)環(huán)境中的先進(jìn)性，具體的轉(zhuǎn)換方法可從以下兩個(gè)方面同時(shí)入手：

第一，針對(duì)規(guī)模比較大、直接實(shí)力強(qiáng)的施工企業(yè)，在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，必須貼合自身發(fā)展實(shí)際情況，保證目標(biāo)制定的有效性，避免泛泛而談。針對(duì)中小型施工企業(yè)，不能因?yàn)橐?guī)模小，資金少就制定簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，降低對(duì)自己的要求。而是在制定管理目標(biāo)時(shí)要以企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益為主，認(rèn)證履行自己的職責(zé)，在保證工程建筑質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)濟(jì)利益。

第二，施工企業(yè)的高層管理人員要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)和管理理念轉(zhuǎn)換的重視程度，全面掌握新收入準(zhǔn)則的要求，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)制定的有針對(duì)性和有效性，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員全新的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，增進(jìn)財(cái)務(wù)人員與管理者的溝通。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合理論實(shí)踐，分析了新收入準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)的影響，分析結(jié)果表明，新收入準(zhǔn)則的實(shí)施很多內(nèi)容都發(fā)生了不同程度的改變，對(duì)施工企業(yè)也造成較大影響。為更好的應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則，施工企業(yè)必須立足自身發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)施工合同進(jìn)行全面梳理盤點(diǎn)，精確預(yù)測(cè)新收入準(zhǔn)則變化內(nèi)容造成的影響，定期進(jìn)行新收入準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，加快財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和管理理念轉(zhuǎn)換的步伐，才能降低新收入準(zhǔn)則造成的影響，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐建敏.新收入準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)的影響[J].會(huì)計(jì)師，2018.