雷 菁
(湖南第一師范學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,湖南 長沙 410205)
2013 年11 月3 日,習(xí)近平總書記視察湘西州時指出,要把“下一代接受教育”作為精準(zhǔn)扶貧的三件事之一做實。讓貧困地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的孩子享受同等的教育,是教育扶貧的重要內(nèi)容,也是阻斷貧困代際傳遞的根本途徑。推動新時代教育精準(zhǔn)扶貧,必須抓好鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè),讓每一個貧困的孩子有學(xué)上、好上學(xué)、上好學(xué)。瀘溪縣通過多年不懈探索,在發(fā)展鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校上取得了明顯成績,值得深入研究。
瀘溪縣是典型的少數(shù)民族聚集山區(qū)縣,國家級深度貧困縣(2020 年初脫貧摘帽),全縣31.7 萬人,147 個村。截至2019 年底,全縣有小學(xué)166 所,其中鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校138 所,5 人以下有85 所,6-10人有23 所,11-20 人有10 所,21-30 人5 所,31-40人4 所,41-50 人3 所,51-60 人4 人,61-70 人2人,81-90 人2 所;在職教師208 人,占全縣小學(xué)教師總數(shù)的7.6%,師生比為1:6.7。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),多年來,瀘溪縣把鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè)作為教育扶貧的一個重要方面,出臺《村?。ń虒W(xué)點)建設(shè)與管理制度》的通知等一系列政策文件,聚焦目標(biāo)抓優(yōu)生培養(yǎng),抓整體質(zhì)量提升,抓質(zhì)量效益評價,基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,有力助推了教育扶貧工作。
把確保適齡兒童少年完成義務(wù)教育,提升到打贏教育扶貧攻堅戰(zhàn)和落實《義務(wù)教育法》的高度,保障每一個孩子享有接受教育的權(quán)利。在全縣21766名小學(xué)生中,鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校有學(xué)生1393人,約占6%,很多位置非常偏遠(yuǎn)。保障這些孩子的就學(xué)權(quán)益成本很高,瀘溪不但算經(jīng)濟帳,更算社會效益帳,認(rèn)為這既是履行教育部門的公共職責(zé),也是依法行政的體現(xiàn),更是脫貧攻堅的現(xiàn)實需要,用100%的努力,為6%的教學(xué)點學(xué)生提供就學(xué)機會,多年來小學(xué)入學(xué)率100%,鞏固率100%。
從有利學(xué)生入學(xué),有利優(yōu)化教育資源配置,有利提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的要求出發(fā),按照“就近入學(xué)、順其自然、適當(dāng)集中、先建后并”的工作思路,不斷調(diào)整完善方案,推進學(xué)校布局調(diào)整。出臺《城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校布局專項規(guī)劃(2017-2020年)》,依托“一條環(huán)線、兩個片區(qū)”,優(yōu)化布局、科學(xué)調(diào)整,堅決杜絕“一刀切”,杜絕“短視”行為,造成城市擠農(nóng)村空的現(xiàn)象。除因生源問題自然消失13 所學(xué)校外,一直保留必要的教學(xué)點。
加大對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的傾斜力度,做到新建和改擴建項目的資金優(yōu)先保障,實現(xiàn)三個“全覆蓋”:學(xué)校建設(shè)全覆蓋,全面實施片村小合格校建設(shè),所有教學(xué)點全覆蓋,從2012年至2018年六年時間里,片村小投入建設(shè)資金2276.09 萬元,涉及片村小及教學(xué)點133 所;辦公經(jīng)費落實全覆蓋,落實農(nóng)村學(xué)校和教學(xué)點學(xué)生公用經(jīng)費,學(xué)生規(guī)模不足100 人按100人核定保障,保證其正常運轉(zhuǎn);教育信息化建設(shè)全覆蓋,片完小建有班班通,村小聯(lián)網(wǎng)通網(wǎng)。
統(tǒng)一辦學(xué)條件:所有村小必須具備一塊校牌、一間辦公室、一人一套辦公桌椅、一塊制度牌、一個資料柜、一套教學(xué)教具、一座掛鐘、一本掛歷、一套洗手用品、一臺飲水機、一根旗桿、一張課程表、一張作息時間表、一套標(biāo)示牌。統(tǒng)一管理制度:升降國旗制度、作息制度、教學(xué)常規(guī)(開課、計劃總結(jié)、備課、上課、作業(yè)、教研、輔導(dǎo)等)、衛(wèi)生制度、安全管理制度、校產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、內(nèi)務(wù)管理制度等。統(tǒng)一質(zhì)量考:依據(jù)測試年級總均分全縣排序,片村小取前五名,分別進行獎勵;按學(xué)科班平排序,1-2 年級后25 名、3-6 年級后15名,且班平不及格、校平低于縣平者,扣發(fā)其教師年度崗位津貼。
一是提高待遇,穩(wěn)定隊伍。從2009 年開始,實施農(nóng)村教師崗位津貼制度,村片小教師每人每月1400 元;新建教師公轉(zhuǎn)房、廉租房2200 多套,農(nóng)村教師一人一套住房;評優(yōu)評先職務(wù)晉升向農(nóng)村教師傾斜,每年教師節(jié)受表彰的教師中,農(nóng)村教師比例達80%。二是創(chuàng)新方式,補充教師。通過分配、調(diào)入、輪崗、走教、送教、支教、返聘等方式配齊配足教學(xué)點教師,確保課程計劃落實;對音樂、體育、美術(shù)、英語等科目的骨干青年教師實行無校籍管理制度,開展走教活動。充分發(fā)揮中心小學(xué)的管理和指導(dǎo)作用,組織優(yōu)秀教師巡回教學(xué),開展連片教研,提高鄉(xiāng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。三是強化措施,提升素質(zhì)。農(nóng)村中小學(xué)教師實行每五年一周期的全員培訓(xùn),在培養(yǎng)名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師時加大對鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的分配比例,強化骨干教師梯隊。
瀘溪縣建設(shè)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的做法取得了明顯成效,但是深入研讀現(xiàn)有政策,放眼整個深度貧困地區(qū),鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校發(fā)展還存在著一些瓶頸制約,存在一些亟需解決的難題。
一是教育公共經(jīng)費分配不合理。鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教育公用經(jīng)費為100 人以下均為6 萬元,1 人校也是6 萬,99 人校也是6 萬元,統(tǒng)一由中心校管理,造成教育經(jīng)費分配不公。二是教育編制不合理。2014 年由中央編辦、教育部、財政部下發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)的通知》中指出:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村小學(xué)、初中、高中師生比標(biāo)準(zhǔn)提高至城市標(biāo)準(zhǔn)1:19、1:13.5、1:12.5?!钡∫?guī)模學(xué)校有其特殊性,有不少學(xué)生數(shù)不滿19 人,但也只能配備一個老師,顯然難堪重負(fù)。
一是教學(xué)條件跟不上。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè)取得了進展,但與教育工作需要和孩子成長需要相比,硬件條件還跟不上。表現(xiàn)在:學(xué)校功能教室缺乏,運動場地條件不達標(biāo);教學(xué)設(shè)施設(shè)備狀況不佳,音樂、體育、美術(shù)器材和教學(xué)儀器嚴(yán)重不足;圖書數(shù)量不足,不能滿足學(xué)生的正常閱讀需求;網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字教育資源配備率、使用率較低。二是教學(xué)保障跟不上。生活設(shè)施配備不足,學(xué)生生存環(huán)境較差,比如午餐的問題,一直沒有得到較好的解決。特別是校車問題嚴(yán)峻,往返中心校的人多,有的地方校車早上要跑四趟,最早的早上5 點鐘就要吃完早餐趕到校車的集合點,給學(xué)生、家長造成巨大的困擾。
教師隊伍建設(shè)一直是困擾農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校發(fā)展的瓶頸。一是教師工作負(fù)荷過大。鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校一般沒有負(fù)責(zé)行政的人員,教師往往“身兼數(shù)職”,承擔(dān)學(xué)校的安全、衛(wèi)生、后勤等工作任務(wù),有的還需要負(fù)責(zé)學(xué)生午餐。這種“包?!钡墓ぷ鞣绞绞菇處熋刻於继幱诔?fù)荷工作狀態(tài),進而造成教師思想負(fù)擔(dān)。一人校的教師甚至一邊打吊針一邊上課,生病都不能停課。不少年輕教師表示只要5 年服務(wù)期滿不再堅持下來。二是教師結(jié)構(gòu)不合理,年齡老化,教學(xué)質(zhì)量無法保證。鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教師知識結(jié)構(gòu)相對單一,沒有接受過完整的師范教育,教育學(xué)、心理學(xué)等方面知識欠缺,不能根據(jù)學(xué)生的心理特點和發(fā)展規(guī)律教學(xué),不利于學(xué)生的全面發(fā)展。藝體課一般不開,就算開也是放手機音樂和看視頻。三是年輕教師待遇偏低、專業(yè)發(fā)展受限。鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校處于被邊緣化的地位,在教師培訓(xùn)上,外出培訓(xùn)名額較少且以中心學(xué)校教師為主,小規(guī)模學(xué)校的教師很難得到外出培訓(xùn)的機會,只能參加中心校組織的集體教研活動。有的老師從來沒有參加過中心校組織的集體教研活動。
鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校生源比較復(fù)雜,特殊群體學(xué)生比例較高。特殊群體學(xué)生包括留守兒童、貧困兒童、殘障兒童、離異或單親家庭兒童等,他們是社會的弱勢群體。這些特殊群體學(xué)生大多是低年齡段兒童,家庭教育缺乏、家庭經(jīng)濟困難,需要農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師在日常生活學(xué)校教育教學(xué)過程中付出更多的愛心,也對農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師的師德水平及教育教學(xué)能力提出了更高的要求。
發(fā)展鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校,推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,是教育精準(zhǔn)扶貧的內(nèi)在要求,也是實施鄉(xiāng)村振興的必然要求??v觀瀘溪縣發(fā)展鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的經(jīng)驗探索,深入剖析存在的問題,努力提高鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校辦學(xué)的社會效益,讓每一個孩子在家門口享受優(yōu)質(zhì)教育,需要從以下幾方面努力。
核算一個學(xué)校的公用經(jīng)費,不能單維地基于學(xué)生數(shù)量,應(yīng)充分考慮學(xué)校實際需要及辦學(xué)條件的現(xiàn)狀,合理核算和規(guī)劃專項經(jīng)費投入。在政策具體執(zhí)行過程中,可以從學(xué)校、班級、學(xué)生三個層面進行公用經(jīng)費核定;實行“基數(shù)+補助”的公用經(jīng)費撥款方式,學(xué)校無論大小均有一個撥款基數(shù),然后再以生均標(biāo)準(zhǔn)乘以學(xué)生數(shù)的方式確定經(jīng)費額度。
結(jié)合實際,創(chuàng)造性貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》和國務(wù)院《鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015-2020年)》等文件,細(xì)化《湖南省人民政府關(guān)于加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的意見》等文件的政策執(zhí)行,增強操作性。比如,可以在基本編制的計算上,城市和縣城學(xué)校仍按生師比配編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校根據(jù)實際規(guī)模分別依據(jù)生師比或班師比配編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點則依據(jù)班師比配編;完善編制動態(tài)調(diào)整機制,設(shè)置一定比例的機動編制,為條件特別艱苦、教學(xué)質(zhì)量更加落后的偏遠(yuǎn)學(xué)校增加編制。
地方要對農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校進行精準(zhǔn)扶貧,學(xué)校自身要擺脫“等、靠、要”的被動發(fā)展模式,充分發(fā)掘各種教育資源,走自主發(fā)展之路。從政府層面來說,要按照“實用、夠用、安全、節(jié)儉”的原則,制訂符合鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校實際的辦學(xué)條件投入模式,推進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障基本的辦學(xué)條件。從鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校自身來說,要充分利用社會力量辦學(xué),可以采取構(gòu)建學(xué)校與農(nóng)村社區(qū)互惠雙贏的共生模式,使原先純粹的地緣關(guān)系變?yōu)榛ダ献鞯幕锇殛P(guān)系,促進鄉(xiāng)村與學(xué)校的共同發(fā)展;充分發(fā)掘教學(xué)資源,因地制宜,就地取材,將鄉(xiāng)土資源與教學(xué)內(nèi)容有機結(jié)合,形成獨特的教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè),教師教學(xué)水平提升是關(guān)鍵。一是拓展教師補充渠道,滿足對教師質(zhì)量的需求。通過實施鄉(xiāng)村教師“特崗計劃”,重點支持鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教師隊伍建設(shè);通過公費定向培養(yǎng)、到崗?fù)速M等多種方式,鼓勵農(nóng)村優(yōu)秀高中生報考師范專業(yè),畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)從事小學(xué)教育工作。二是改革分科培養(yǎng)教師模式,實施“全科教師”培養(yǎng)模式,提升教師多學(xué)科教學(xué)的勝任力;通過實施“本土化”教師培養(yǎng)模式,確保鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教師隊伍穩(wěn)定。三是提高教師的收人水平和福利待遇。全面落實“鄉(xiāng)村教師支持計劃”,在工資收入、生活補助、培訓(xùn)進修、職稱評聘、評優(yōu)提職等方面對鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教師給予傾斜,真正做到“待遇留人”。四是增強鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校教師自主專業(yè)發(fā)展的意識和動力,引導(dǎo)他們實現(xiàn)一種內(nèi)在轉(zhuǎn)變,走專業(yè)自主發(fā)展之路。