殷 磊
(環(huán)縣環(huán)城初中 甘肅慶陽 745700)
新課改理念倡導“以人為本”。在學校的教學管理中,堅持“以人為本”管理理念,就是指無論是學校的管理者、老師,還是學生,都是管理的核心對象。換句話說,教師和學生既是學校管理工作的對象,又是學校管理工作的主體[1]。只有堅持“以人為本”,不斷開發(fā)教師和學生身上的潛能,尊重師生的全面發(fā)展,才能促進教學工作的全面發(fā)展。
傳統(tǒng)的學校管理工作首先要求學生自覺遵守學校的規(guī)章制度[2]。但學校制定規(guī)章制度往往是借鑒以前的內(nèi)容,以前的內(nèi)容也是借鑒更以前的內(nèi)容,很少從學生的角度來考慮,很少征求學生的意見,甚至很少關注教師的建議。社會在不斷進步,學生的身心在不斷發(fā)展,學生的生活環(huán)境和生活觀念都不斷發(fā)生變化。一些舊的管理制度既沒有尊重學生的心聲和需求,也沒有關注學生的身心發(fā)展規(guī)律。以舊的管理制度來管理新時代的學生,就不是“以學生為本”,會影響學生的身心健康。這也是學校管理中人性化缺失的表現(xiàn)。比如,在很多小學課堂上,老師還要求學生倒背著雙手端坐著聽老師上課。以這樣的方式來維持課堂秩序,課堂秩序是維持好了,但這種坐姿影響到了學生的身體健康,學生自主學習、主動思考的天性被嚴重壓抑了。還有很多老師為了提高教學成績,公然違背教育部不準中小學生8點以前到校的規(guī)定,要求學生早起到校參加學生極不情愿的課前輔導,又布置大量課后作業(yè),要求學生必須完成。學生前一天完成作業(yè)的時間已經(jīng)很晚,第二天早上還要早起,睡眠尚且保證不了,何談大腦正常發(fā)育?學生的自主學習意識又從何來?學校管理中這種人性化缺位的現(xiàn)象還有很多。
如上分析,普通的學校老師都敢違反教育部的規(guī)定,追根溯源,還是其長期以來受到的應試教育的深重影響。不論是在領導的眼中,還是老師與家長的意識里,評價學生學習效果的標準就是考試成績。學校評價教師只看成績,教師管理學生自然也只看成績。學生的個性和特長得不到發(fā)展,成為考試的機器。學生考好了,家長滿意;學生考不好,學校領導、老師、家長全不滿意。至于學生的道德修養(yǎng)、良好人格的形成與個性的發(fā)展,都不是這種管理模式關注的對象。因此,考試成績優(yōu)異的學生就是好學生,成績不理想的學生往往就變得一無是處。學生的個性特長無法發(fā)揮,學生的愛好得不到肯定,學生的未來發(fā)展就被低效或無效的教學管理嚴重扼殺了。
思想指導行為,觀念影響行動。要改變教育行為,必先改變思想,以從根本上走出教學管理的誤區(qū)。學校領導要走出制定教學管理制度的誤區(qū),尊重師生的意見,尤其要關注學生的要求,制定新的符合學生要求的管理制度,在制度中滲透“以人為本”的教育理念,尊重每一個老師和學生,正確認識學生的發(fā)展規(guī)律,滿足學生的心理發(fā)展需求。領導要改變自己的角色,不以管理者自居,而要以服務者的身份俯下身子為學校和學生服務,積極和家長溝通,實現(xiàn)家校協(xié)同發(fā)展。
在教育教學管理中,要激發(fā)每一個人的潛能,點燃每一個人的激情,學校就需要在管理制度上下功夫,實行民主管理,充分發(fā)揮教師和學生在教學活動中的主體作用,尊重老師和學生。同理,在班級管理中,教師也要堅持“以人為本”的教育理念,不把學生看成“被管理者”。教師要尊重每一個學生,堅持走進學生,關注學生的需求,了解學生的心理問題,關心愛護學生。在學校,無論領導,還是教師,都要杜絕個人獨斷專行的意識,樹立無論哪個層次的管理人員都是服務者的角色意識,將“以人為本”的教育教學理念滲透到教育教學的每一個過程中,讓大家共享“以人為本”教育思想帶來的真正的“實惠”。
管理理念的基礎是創(chuàng)新,管理理念的落實需要基礎。在學校,教師是教學的實踐者,是落實教育教學的重要人物。要激勵教師積極教學,扎實開展教學實踐活動,調(diào)動教師的教學積極性至關重要。因此,學校要針對教師的能力提升建立激勵機制,在激勵機制中滲透“以人為本”教學理念。尊重教師,也就是尊重知識,尊重教育。教師作為教育教學工作的一線人員,直接和學生打交道,對學生進行教學管理,需要不斷創(chuàng)新教學管理方法,尤其要針對獨生子女較多、學生個性突出的現(xiàn)狀,既要管得住,又要管得好,站在學生的角度思考問題,尊重學生的人格,尊重學生的興趣愛好。教師在教學中可以全面使用信息化技術輔助教學,通過游戲、教學實踐等活動調(diào)動學生學習的積極性,鼓勵學生做學習的主人,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生選擇適合自己的學習內(nèi)容和學習方法,全身心投入到學習中。