李乃敏
(河北省衡水市棗強(qiáng)縣馬屯鎮(zhèn)北倉口藍(lán)天幼兒園 河北·衡水 053100)
2018 年11 月7 日中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》),《意見》中指出,“學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業(yè)。辦好學(xué)前教育、實現(xiàn)幼有所育,是黨的十九大作出的重大決策部署,是黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程,關(guān)系億萬兒童健康成長,關(guān)系社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系黨和國家事業(yè)未來?!睘榱思訌?qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育,國家不斷推動促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育良性發(fā)展的政策支持與資金投入,使農(nóng)村幼兒園的辦學(xué)條件、辦園水平得到顯著提高。然而,同時也要關(guān)注到,“城市入園擠破頭,農(nóng)村入園沒人留”的生源窘境仍然困擾著部分農(nóng)村幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。“袖珍型”幼兒園的出現(xiàn),反映了我國部分地區(qū)農(nóng)村幼兒教育內(nèi)卷化困境,這不符合新時代學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)的發(fā)展要求,不利于新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實落地。破解這一難題,必須深入剖析當(dāng)前農(nóng)村幼兒生源不足的現(xiàn)實原因,進(jìn)而提出針對性策略。
從當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)狀看,農(nóng)村幼兒園的生源困境是多重因素作用的結(jié)果。城鄉(xiāng)教育資源配置不均衡導(dǎo)致農(nóng)村與城鎮(zhèn)幼兒園辦學(xué)水平差距較大,城市化進(jìn)程中大量農(nóng)村勞動力進(jìn)程務(wù)工導(dǎo)致農(nóng)村適齡幼兒資源的被動性流失,以及農(nóng)村家庭教育的多樣化選擇導(dǎo)致農(nóng)村適齡幼兒生源的自主性流失等復(fù)雜性因素,造成當(dāng)前農(nóng)村幼兒園生源的內(nèi)外交困。緩解農(nóng)村學(xué)前教育的生源困境,必須深入剖析農(nóng)村幼兒生源流失的內(nèi)外因,認(rèn)清農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展現(xiàn)狀。
(1)城鄉(xiāng)教育資源配置不均衡導(dǎo)致農(nóng)村與城鎮(zhèn)幼兒園辦學(xué)水平差距較大。教育是立國之本,國家一直以來都很重視教育事業(yè)的發(fā)展,但因教育資源有限、城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大等現(xiàn)實問題導(dǎo)致城鄉(xiāng)教育資源配置難以實現(xiàn)完全均衡。相對城鎮(zhèn)而言,部分農(nóng)村幼兒教育出現(xiàn)一種相對滯后與凋敝的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從辦園設(shè)備看,雖然有些農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到有效改善,但與城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園相比還是存在較大差距;從教學(xué)方式看,鄉(xiāng)村幼兒教育理念相對滯后,“拔苗式”超前教育、“保姆式”哄孩子、“家庭作坊式”等管理方式仍出現(xiàn)在部分農(nóng)村幼兒園。例如,有將孩子送到城鎮(zhèn)幼兒園的農(nóng)村家長反映,“家鄉(xiāng)的幼兒園基本上就是教孩子做游戲、識數(shù)和認(rèn)字,而城里面的孩子不止要學(xué)這些,還注重培養(yǎng)孩子的多才多藝、全面發(fā)展”;從師資隊伍看,鄉(xiāng)村幼兒教師的角色和身份也日益呈現(xiàn)底層化或去精英化,其整體形象與職業(yè)認(rèn)同感極大下降,有“門路”或教學(xué)水平較高的鄉(xiāng)村幼兒教師向城鎮(zhèn)集聚,農(nóng)村幼兒教師的社會吸引力持續(xù)下降。
(2)城市化進(jìn)程中大量農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工導(dǎo)致農(nóng)村適齡幼兒資源的被動性流失。改革開放以來,經(jīng)濟(jì)體制改革的深入以及市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,推動著我國農(nóng)村剩余勞動力向城市的轉(zhuǎn)移,這一人口流動給予了農(nóng)村剩余勞動力更多的工作機(jī)會,加快了城鎮(zhèn)化發(fā)展,同時也加快了農(nóng)村的人口衰落、農(nóng)村生源的流失等社會問題。有學(xué)者基于全國流動人口動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析考察了遷移特征對農(nóng)村外出勞動力子女隨遷就學(xué)決策的影響,研究表明“省內(nèi)跨市或市內(nèi)跨縣遷移的農(nóng)村勞動力子女隨遷就學(xué)的概率顯著增加,且遷移距離越近,子女隨遷就學(xué)的概率越高;與夫妻中僅有一方外出務(wù)工相比,夫妻雙方共同外出務(wù)工顯著增加了子女隨遷就學(xué)的概率;遷入城市的時間越久,子女隨遷就學(xué)的概率越大。”[1]可見,農(nóng)村勞動力的流動與子女教育之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系,農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工的流動過程一方面會因激烈的勞動力市場競爭提高自身的素質(zhì)和知識技能,另一方面也由于受城市文化氛圍的影響,更傾向于將適齡幼兒留在城市,客觀上造成農(nóng)村適齡幼兒的被動性流失。
(3)農(nóng)村家庭教育的多樣化選擇導(dǎo)致農(nóng)村適齡幼兒生源的自主性流失。隨著農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量的不斷提升,接受優(yōu)質(zhì)城市教育資源不再是城市人、家庭富裕者的專享,越來越多的農(nóng)村家庭傾向通過各種途徑將子女送進(jìn)城鎮(zhèn)幼兒園,盡管這一選擇會增加整個家庭的時間和經(jīng)濟(jì)成本。這種代際資源的分配逐漸向子女傾斜的現(xiàn)象,也一定程度上造成我國幼兒園“城里擠破頭,農(nóng)村沒人留”的窘境。除此之外,還有部分農(nóng)村家庭的適齡幼兒因各種原因不能接受幼兒教育,從而導(dǎo)致生源減少,例如有的農(nóng)村家長認(rèn)為孩子的學(xué)習(xí)意識差,上不上幼兒園無所謂;還有的家庭是離異家庭、留守家庭,年幼孩子入園比較困難等。雖然這部分家庭所占比例相對不大,但仍是當(dāng)下農(nóng)村幼兒教育面臨的客觀現(xiàn)實,不能輕易忽視。
增加農(nóng)村幼兒園生源,發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,必須堅持農(nóng)村幼兒園、政府教育部門、社會組織等多方力量協(xié)同發(fā)力。就農(nóng)村幼兒園而言,要優(yōu)化辦園理念,以提高教學(xué)質(zhì)量與管理成效留住生源;同時,也要堅持做好社會宣傳工作,以獲取周邊村莊社區(qū)群眾的信任爭取生源。就地方政府相關(guān)管理部門而言,要堅持創(chuàng)新農(nóng)村幼兒園管理體制,以城鄉(xiāng)幼兒教育資源聯(lián)動吸引生源;同時也要加大扶持力度,以大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育應(yīng)對生源不足。
(1)農(nóng)村幼兒園要優(yōu)化辦園理念,以提高教學(xué)質(zhì)量與管理成效留住生源。留住生源,提高幼兒園的辦學(xué)理念與辦學(xué)質(zhì)量是硬核。一是倡導(dǎo)科學(xué)教育觀,引進(jìn)先進(jìn)的辦園理念。幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,以游戲為基本活動,保教并重,關(guān)注個別差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展,不能為追求生源而放棄科學(xué)的教育觀。二是充分發(fā)揮農(nóng)村資源特色,堅持活教育方法論的基本原則。我國著名兒童教育學(xué)家陳鶴琴說過:“大自然、大社會都是活教材”,堅持在“做中學(xué),做中教,做中求進(jìn)步”。農(nóng)村幼兒教師要立足農(nóng)村素質(zhì)教育,善于挖掘、利用身邊的自然資源、社會資源、文化資源,積極引導(dǎo)幼兒自主探索區(qū)域活動。三是定時組織教師培訓(xùn),加強(qiáng)對教師資質(zhì)的動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范辦園行為,推動實施幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。及時組織教師開展面授培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實地觀摩等多種學(xué)習(xí)方式,將理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合,不斷提升幼兒教師專業(yè)能力和執(zhí)教水平。
(2)農(nóng)村幼兒園要做好社會宣傳工作,以獲取周邊村莊社區(qū)群眾的信任爭取生源。爭取生源,做好農(nóng)村幼兒園的宣傳工作,提高社會吸引力是關(guān)鍵。一是農(nóng)村幼兒園的自我宣傳,將幼兒園的辦園特色、幼兒教師的教學(xué)能力、幼兒園的硬件設(shè)施等方面全方位的展現(xiàn)在受眾面前,以鮮明的符號特征和文案編輯塑造幼兒園的良好社會形象;二是農(nóng)村幼兒園有責(zé)任向家長和社會普及科學(xué)的教育價值取向,讓教師能按照幼兒身心發(fā)展的客觀規(guī)律科學(xué)開展保教工作。幼兒教育的重點是啟發(fā)心智,培養(yǎng)孩子們對學(xué)習(xí)的興趣、對知識的渴望、對事物的感知能力,而不是只有懂得了寫字算數(shù)才是學(xué)到真本領(lǐng)??傊诩覉@共育的模式與場景中,才能真正促進(jìn)幼兒的健康成長。同時,周邊村莊社區(qū)的群眾為農(nóng)村幼兒園提供生源,他們享有對幼兒園工作發(fā)表意見、參與管理和進(jìn)行評價監(jiān)督的權(quán)利,園長應(yīng)主動吸收社會成員參與管理活動中,發(fā)揮家長委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委的作用,定期向家長及社區(qū)通報工作情況,共同規(guī)劃農(nóng)村幼兒園的發(fā)展前景、研究計劃、改進(jìn)方案等。通過推動周邊社區(qū)群眾參與管理,敦促農(nóng)村幼兒園增強(qiáng)服務(wù)意識、提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而獲取群眾的信任來保證生源的有效供給。
(3)相關(guān)教育部門要創(chuàng)新農(nóng)村幼兒園管理體制,以城鄉(xiāng)幼兒教育資源聯(lián)動吸引生源。吸引生源,創(chuàng)新農(nóng)村幼兒園管理體制是動力。與城鎮(zhèn)幼兒園相比,農(nóng)村幼兒園在生源和財源上都不占據(jù)優(yōu)勢,為了爭取生源,相關(guān)教育部門必須創(chuàng)新農(nóng)村幼兒園管理體制,堅持以城帶鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、城鄉(xiāng)一體、均衡發(fā)展的教育發(fā)展機(jī)制,在教育經(jīng)費有限的條件下實現(xiàn)效益最大化。例如,有的地區(qū)實行“縣鄉(xiāng)共管、分工負(fù)責(zé)”,以縣教育局對全縣幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃為抓手,有針對性的形成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有中心園、下設(shè)若干成型園的農(nóng)村幼兒教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),疏通向農(nóng)村幼兒園輸送資源的可行性通道,成為農(nóng)村幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命線,使農(nóng)村幼兒園不再游離于幼兒教育體系的邊緣。還有地區(qū)在農(nóng)村拓展幼教集團(tuán),采取“名園+農(nóng)園”的辦園模式,城區(qū)名園作為集團(tuán)總園,農(nóng)村幼兒園作為集團(tuán)幼兒園分園,城區(qū)總園向農(nóng)村分園輸出教學(xué)業(yè)務(wù)、管理理念、經(jīng)費支持,改善分園辦園條件,促進(jìn)了城鄉(xiāng)協(xié)作共贏及資源共享,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
(4)地方政府要加大扶持力度,以大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育應(yīng)對生源不足。應(yīng)對生源不足,地方政府加大扶持力度是保障。一是提供農(nóng)村辦園的政策保障。地方政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,牢牢把握公益普惠基本方向,堅持公辦民辦并舉,加大公共財政投入,著力擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源供給。二是拓寬資源供給的現(xiàn)實途徑。依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)等國家戰(zhàn)略,通過實施學(xué)前教育專項安排支持學(xué)前教育發(fā)展資金,優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),健全經(jīng)費投入長效機(jī)制。三是提高農(nóng)村幼兒教師的整體待遇。由于農(nóng)村幼兒教師職業(yè)非常辛苦,過重的工作壓力和社會壓力不僅造成人員的頻繁流動,而且還易導(dǎo)致幼兒教師憂郁、焦慮、暴躁等消極情緒,近幾年出現(xiàn)的幼師虐童事件已向社會發(fā)出警告信號。因此,適當(dāng)減壓,通過給予農(nóng)村幼兒教師充分的人格尊重,切實落實保障待遇,在輕松愉快的教學(xué)氛圍中實現(xiàn)個人價值,穩(wěn)定師資隊伍。