于錄鋒

(哈爾濱新中新電子股份有限公司，哈爾濱 150030)

由于管理會計這一理念在我國企業(yè)的發(fā)展過程中引入較晚，導致管理會計并沒有發(fā)揮出真正作用，不利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展。要想讓管理會計在企業(yè)績效考核中獲得更好的效果，有必要對管理會計在企業(yè)績效考核中的應用及促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展進行詳細研究。

1 管理會計在企業(yè)績效考核中的應用現(xiàn)狀

1.1 對管理會計進行實際應用的意識不強

從目前來看，很多企業(yè)都不注重管理會計，對管理會計的認知度不高，仍舊堅持用財務部門來代替管理會計部門。還有一些企業(yè)雖然增設了管理會計部門，但卻一直形同虛設，主要原因是企業(yè)領導層缺乏較強的管理會計實際應用意識。不管出于何種原因，都不利于管理會計的發(fā)展。

1.2 企業(yè)績效考核體系不健全

大部分企業(yè)都缺乏健全的績效考核體系，原因主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，財務指標數(shù)據(jù)不夠精準，在績效考核中無法正確判斷企業(yè)人員的績效；第二，在只涉及靜態(tài)事項評估的時候，績效考核沒有辦法幫助企業(yè)預測管理中存在的潛在風險，非常容易出現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)流失的情況。

1.3 缺乏對績效考核進行定性分析

管理會計主要是根據(jù)財務數(shù)據(jù)進行定量分析的，而績效考核除了要進行定量分析以外，還要對其進行系統(tǒng)定性分析。但從目前來看，績效考核結果并不準確，因為考核者在進行定性分析時經(jīng)常受到主觀意識的影響，會非法行使自己掌握的權力，致使績效考核成績失真，不利于企業(yè)領導層更好地作出決策。

1.4 財務人員專業(yè)性不夠

企業(yè)財務人員的質量會直接影響到管理會計在績效考核中的應用效率，所以，強化企業(yè)財務人員的專業(yè)性是很有必要的。由于我國剛剛開始發(fā)展管理會計理論，致使企業(yè)財務人員很難有機會學到更多的專業(yè)知識，不利于強化企業(yè)財務人員的專業(yè)性，導致管理會計在績效考核中的作用不明顯。

2 管理會計在企業(yè)績效考核中的應用策略

2.1 提高對管理會計的應用意識

企業(yè)領導層應意識到管理會計的重要性，并將管理會計廣泛應用到績效考核中去。企業(yè)領導層應轉變觀念，要對管理會計進行宣傳，了解管理會計對企業(yè)績效考核起到的正面作用。企業(yè)領導層還應注重管理會計與績效考核的融合，為管理會計的應用營造良好氛圍，使管理會計應有的作用能夠充分發(fā)揮出來。

2.2 健全企業(yè)的績效考核體系

一方面，企業(yè)應量化績效考核制度建設，對自身的績效考核過程進行規(guī)范。另一方面，企業(yè)應對資源配置進行合理優(yōu)化，有效管控績效考核過程，使績效考核的質量與效率能夠得以提高。

2.3 合理制訂績效考核方法

一方面，企業(yè)應降低主觀性判斷，并有效融合定性分析和定量分析。另一方面，企業(yè)應鼓勵工作人員進行創(chuàng)新學習，制訂合理的績效考核方法，將績效考核的激勵作用發(fā)揮到最佳。

2.4 提高企業(yè)財務人員的專業(yè)性

我國應加大力度研究管理會計理論與實踐，使企業(yè)財務人員能夠學到全新的專業(yè)知識。企業(yè)應規(guī)范財務人員招聘流程，積極引進具有高素質的復合型財務人才。企業(yè)應定期組織現(xiàn)有的財務人員參加各種培訓活動，使財務人員在實際工作中能夠做到學以致用。企業(yè)應建立健全績效考核體系，激勵企業(yè)達到預期的績效目標。

3 經(jīng)濟高質量發(fā)展的內涵

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，勞動力成本越來越低，很多跨國企業(yè)都到我國發(fā)展制造業(yè)。目前，我國勞動力逐年提升，慢慢喪失了原本的低成本優(yōu)勢。此外，我國資源形勢也不容樂觀，我國經(jīng)濟要向著高質量的方向發(fā)展來滿足市場需求。

4 深化管理會計發(fā)展，助推經(jīng)濟高質量發(fā)展

4.1 加快對管理會計的推廣應用

通過管理會計可以找到并解決企業(yè)管理中存在的問題。為了推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加快對管理會計的推廣應用。要針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題制訂科學合理的解決措施，為企業(yè)管理會計的實施提供保障。應大力推廣管理會計，要求企業(yè)增設管理會計部門，定期組織企業(yè)財務人員參與各種培訓活動，并在會計類職業(yè)資格考試中適當增加與管理會計相關的內容。

4.2 重視管理會計人才隊伍建設

高校應開設管理會計課程，不斷提高學生的專業(yè)技能，為社會提供大批量綜合型管理會計人才。企業(yè)應改善管理會計人才隊伍的年齡結構，可以通過一定的激勵措施促進財務人員提升自身的管理水平，從根本上滿足企業(yè)的發(fā)展需求，保證管理會計人才隊伍的質量。

4.3 加強管理會計信息系統(tǒng)建設

信息技術的應用對管理會計的發(fā)展產(chǎn)生了直接影響，企業(yè)要從根本上重視管理會計，構建管理會計信息系統(tǒng)，掌握信息技術，確保能夠在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要不斷提高對管理會計的認知，轉變發(fā)展觀念，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的綜合型人才，充分發(fā)揮出管理會計的作用和價值。