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      互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)的開(kāi)放式創(chuàng)新

      2020-01-27 02:26:49張富程
      錦繡·中旬刊 2020年8期
      關(guān)鍵詞:開(kāi)放式創(chuàng)新海爾集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)

      摘要:通過(guò)運(yùn)用CiteSpace軟件生成我國(guó)在開(kāi)放式創(chuàng)新領(lǐng)域的知識(shí)圖譜,得出我國(guó)開(kāi)放式創(chuàng)新的研究熱點(diǎn),多集中于開(kāi)放式創(chuàng)新的創(chuàng)新績(jī)效和創(chuàng)新模式的研究,除此之外,開(kāi)放式創(chuàng)新社區(qū)的構(gòu)建也是該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。研究發(fā)現(xiàn)海爾集團(tuán)的HOPE開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái),采取了一系列開(kāi)放式創(chuàng)新的發(fā)展措施,其中包括完善研發(fā)體系、引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和吸納專業(yè)人才等來(lái)進(jìn)一步發(fā)展和完善開(kāi)放式創(chuàng)新體系。

      關(guān)鍵詞:開(kāi)放式創(chuàng)新;海爾集團(tuán);互聯(lián)網(wǎng)

      中圖分類號(hào):F273.1:文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      創(chuàng)新作為一種新的生產(chǎn)要素,成為互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。在合作研發(fā)流行之前,大多數(shù)企業(yè)通過(guò)自有的創(chuàng)新研發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,但是隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,研究分工日益精細(xì)化,各自為戰(zhàn)的創(chuàng)新模式已經(jīng)不再能經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越快,企業(yè)很難依靠自有的研發(fā) 體系解決所有問(wèn)題,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)[1]。以海爾集團(tuán)為例,海爾集團(tuán)與2009年10月成立HOPE平臺(tái),旨在打造一個(gè)創(chuàng)新者聚集的生態(tài)社區(qū),成為一個(gè)支持產(chǎn)品創(chuàng)新的一站式服務(wù)平臺(tái),為海爾提供大量的創(chuàng)新資源,保持企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先和用戶滿意度。

      1.開(kāi)放式創(chuàng)新的基本概念

      自美國(guó)學(xué)者Henty Chesbrough在2000年首次提出開(kāi)放式創(chuàng)新這個(gè)概念以來(lái),這種創(chuàng)新模式的探討迅速引起各界的廣泛關(guān)注。開(kāi)放式創(chuàng)新是大眾用戶在開(kāi)源共享模式下利用大數(shù)據(jù),與企業(yè)組織形成結(jié)構(gòu)分散卻高度合作的知識(shí)生態(tài)種群,使掌握專業(yè)知識(shí)的用戶有用武之地,使有創(chuàng)新需求的企業(yè)得到創(chuàng)新技術(shù)。我國(guó)相關(guān)學(xué)者對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新相關(guān)領(lǐng)域也進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,我國(guó)學(xué)者研究多集中于開(kāi)放式創(chuàng)新的創(chuàng)新績(jī)效和創(chuàng)新模式的研究,除此之外,還集中于開(kāi)放式創(chuàng)新社區(qū)的構(gòu)建。

      2.海爾開(kāi)放式創(chuàng)新實(shí)踐

      2.1海爾集團(tuán)開(kāi)放式創(chuàng)新的發(fā)展

      海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,已經(jīng)從一個(gè)業(yè)績(jī)不佳的集體企業(yè)發(fā)展成為一家以生產(chǎn)制造家電產(chǎn)品為主的全球家電行業(yè)翹楚。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,海爾致力于由傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展,通過(guò)搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為有創(chuàng)業(yè)意愿的團(tuán)隊(duì)提供資源支持在開(kāi)放創(chuàng)新領(lǐng)域。海爾集團(tuán)在2009年成立了開(kāi)放創(chuàng)新中心,并于2013年正是運(yùn)營(yíng)開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)(Haier?Open?Partnership?Ecosystem,簡(jiǎn)稱HOPE)。海爾的開(kāi)放創(chuàng)新體系從線下發(fā)展轉(zhuǎn)為線下與線上并進(jìn)。HOPE通過(guò)與全球研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,整合優(yōu)秀資源,以開(kāi)放、合作、創(chuàng)新、分享的理念為平臺(tái)用戶共享領(lǐng)先的創(chuàng)新方式、解決方案,開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)成功的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的快速升級(jí)。

      2.2海爾集團(tuán)開(kāi)放式創(chuàng)新采取的措施

      2.2.1完善的研發(fā)體系是開(kāi)放式創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)

      在開(kāi)放式創(chuàng)新的過(guò)程中,海爾始終將用戶需求作為創(chuàng)新的方向,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與用戶需求的對(duì)接。2014年,海爾集團(tuán)提出“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”的工作方針。在研發(fā)流程方面,注重對(duì)用戶類別的細(xì)分,在用戶需求方面展開(kāi)模型論證、其中研發(fā)過(guò)程中的每一個(gè)階段都由全球一流團(tuán)隊(duì)承接。提高了企業(yè)的研發(fā)效率,同時(shí)更好的為用戶提供匹配度更高的產(chǎn)品。通過(guò)海爾集團(tuán),用戶、供應(yīng)商以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同參與,為用戶個(gè)性化需求提供解決方案,使海爾集團(tuán)能夠快速、低成本的為用戶提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。

      2.2.2完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)放式創(chuàng)新的關(guān)鍵保障

      在2008年,海爾集團(tuán)數(shù)字化家電實(shí)驗(yàn)室被批準(zhǔn)為國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,旨在提高自主創(chuàng)新能力,制定相關(guān)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),提升我國(guó)在家電行業(yè)的地位和話語(yǔ)權(quán)。除此之外,海爾集團(tuán)還于2008年建成了國(guó)家家電模具工程技術(shù)研究中心,旨在優(yōu)化模具結(jié)構(gòu)、提高數(shù)字化模具技術(shù)和高效精密模具加工技術(shù),開(kāi)展重大關(guān)鍵、基礎(chǔ)共性技術(shù)攻關(guān),培養(yǎng)相關(guān)人才,完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      2.2.3吸納專業(yè)人才是開(kāi)放式創(chuàng)新的重要支撐

      人才是創(chuàng)新的根本動(dòng)力,海爾集團(tuán)依托國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室及博士后工作站平臺(tái),建立了高端人才引進(jìn)機(jī)制,包括人才柔性機(jī)制和特聘專家,廣納吸收社會(huì)人才。除此之外,通過(guò)與科研院所、高等院校合作、為行業(yè)培養(yǎng)學(xué)科技術(shù)帶頭人,并且依托海爾國(guó)家級(jí)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,吸引大批海外高層次人才提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

      3結(jié)論

      開(kāi)放式創(chuàng)新的核心是開(kāi)放和共享,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的愈加完善和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品要求的日益提高,開(kāi)放式創(chuàng)新必然會(huì)有更加廣闊的舞臺(tái),通過(guò)引進(jìn)人才,加強(qiáng)互動(dòng)等方式最大程度的促進(jìn)企業(yè)需求與外部專業(yè)技術(shù)的交互[2]。同時(shí),積極倡導(dǎo)合作思想,從戰(zhàn)略角度轉(zhuǎn)型,使之與開(kāi)放式創(chuàng)新戰(zhàn)略相匹配。開(kāi)放式創(chuàng)新并不意味著忽視內(nèi)部創(chuàng)新,內(nèi)部創(chuàng)新是外部創(chuàng)新的基石,因此,在實(shí)行開(kāi)放式創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)要“內(nèi)外兼修”,構(gòu)建雙向的開(kāi)放式創(chuàng)新模式。

      參考文獻(xiàn)

      [1]林勇,張昊.開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化的微觀機(jī)理及價(jià)值[J].研究與發(fā)展管理,2020,32(02):133-143.

      [2]張振剛,陳志明,李云健.開(kāi)放式創(chuàng)新、吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J].科研管理,2015,36(03):49-56.

      作者簡(jiǎn)介:張富程(1996-),男,山東日照人,碩士研究生,研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理

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