【摘要】在新時期背景下，為促進(jìn)中國企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)管理能力和效率，就必須在企業(yè)管理過程中，加強(qiáng)對相關(guān)管理創(chuàng)新理論進(jìn)行研究，明確企業(yè)管理與創(chuàng)新過程中內(nèi)部管理理論的重要性，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需要，積極探索與尋找符合企業(yè)自身良好發(fā)展的管理理論與方法。同時，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國企業(yè)內(nèi)部管理問題日益呈現(xiàn)出來，因此，在自身管理理論的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新其管理理論是至關(guān)重要的。

【關(guān)鍵詞】管理創(chuàng)新理論;中國企業(yè);研究視角;研究方法

中國企業(yè)良好的管理方式，可以讓企業(yè)管理系統(tǒng)更加具有高效性，不斷促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量和管理能力的提升。管理創(chuàng)新理論的主要管理要素包括管理方法、管理模式和管理手段等，在對其管理創(chuàng)新理論進(jìn)行研究時，需要結(jié)合中國企業(yè)的實際發(fā)展需求，有效對相關(guān)企業(yè)管理創(chuàng)新理論和方法進(jìn)行參考，并且在此基礎(chǔ)上，探索出符合中國企業(yè)管理的創(chuàng)新性管理理論，為促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展和創(chuàng)新提供幫助。

一、中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的根本與基礎(chǔ)

中國企業(yè)在對相關(guān)管理理論進(jìn)行創(chuàng)新和研究的過程中，是基于一定的根本和基礎(chǔ)上來創(chuàng)新出符合中國企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新理論與方法。同時，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)發(fā)展時間與西方發(fā)達(dá)國家時間相比相對較短，所以，在對企業(yè)管理創(chuàng)新理論進(jìn)行研究時，很多管理理論的基礎(chǔ)和根本是來源于西方國家，中國企業(yè)結(jié)合自身的實際發(fā)展需求和創(chuàng)新理念，在此基礎(chǔ)上，對管理理論進(jìn)行不斷創(chuàng)新，以此來更好符合時代發(fā)展需要，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和創(chuàng)新。中國企業(yè)所依據(jù)的管理創(chuàng)新理念研究根本與基礎(chǔ)，主要包括以下幾個部分。第一，過程研究，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論在探索的過程中，會采用整個過程詳細(xì)分析的方式，對，激勵他國家企業(yè)管理創(chuàng)新理論進(jìn)行研究，在研究時，充分把握其相關(guān)管理理念和管理方法的規(guī)律性與持續(xù)性，結(jié)合中國企業(yè)自身發(fā)展需求，讓其管理理論更好與中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論相結(jié)合。第二，效力研究，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論在研究時，可以有效對相關(guān)企業(yè)管理創(chuàng)新理論效力進(jìn)行研究，其目的是通過一系列的效力研究，來尋找出符合中國企業(yè)發(fā)展的最大管理創(chuàng)新理論效力，以此來促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和長久穩(wěn)定發(fā)展，最大化的提高企業(yè)管理的質(zhì)量和創(chuàng)新性。第三，作用研究，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的根本與基礎(chǔ)，是根據(jù)其他國家管理理論的基礎(chǔ)上，積極尋找可以促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的，最大化作用的管理創(chuàng)新理論，讓企業(yè)管理創(chuàng)新理論的作用更好發(fā)揮出來，進(jìn)一步為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場效益奠定基礎(chǔ)。第四，影響研究，西方發(fā)達(dá)國家在企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究方面已經(jīng)比較成熟，中國企業(yè)在探索管理創(chuàng)新理論和對管理創(chuàng)新理論進(jìn)行研究時，是基于西方文化較大差異的基礎(chǔ)上，取其精華，運用發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理創(chuàng)新理論的影響力，來為中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究提供基礎(chǔ)，讓其更好符合時代與社會經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展趨勢，全面提高中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的有效性和影響力，以此來推動企業(yè)的全面發(fā)展與創(chuàng)新。

二、中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究視角分析

在新時期背景下，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究視角，體現(xiàn)在不同方面，其目的是通過多方位和多方面的中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論，來推動企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，更好滿足企業(yè)的管理與創(chuàng)新需求。首先，有關(guān)類型方面的研究，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，主要從類型方面的研究方面出發(fā)，將企業(yè)管理創(chuàng)新理論分為不同類型，以不同類型的管理創(chuàng)新理論，來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多種流程的管理方式，并且不同類型的企業(yè)管理創(chuàng)新理論也對應(yīng)著不同的管理流程。與此同時，在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展過程中，企業(yè)的管理創(chuàng)新理論研究，也會根據(jù)社會的實際發(fā)展趨勢和企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展要求，對其進(jìn)行類型方面的研究，積極尋找出符合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的相關(guān)理論，促進(jìn)企業(yè)的與時俱進(jìn)發(fā)展和創(chuàng)新。另外，在時代不斷變化的背景下，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論有關(guān)類型方面的研究，是根據(jù)企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)范圍和需求來進(jìn)行，以相關(guān)業(yè)務(wù)范圍來定位中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的類型視角，讓其有關(guān)類型的管理創(chuàng)新理論，更好符合企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的需求，更好符合企業(yè)的自身發(fā)展。其次，有關(guān)創(chuàng)新過程的研究，中國企業(yè)在對管理創(chuàng)新理論進(jìn)行探索與研究時，會站在相關(guān)管理創(chuàng)新理論是否能讓企業(yè)得到長久穩(wěn)定發(fā)展的角度，對其有關(guān)的創(chuàng)新過程進(jìn)行研究。企業(yè)在創(chuàng)新過程研究時，會對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行定位，同時，分析企業(yè)管理創(chuàng)新理論中有關(guān)創(chuàng)新過程的理論，是否適合企業(yè)的全面發(fā)展，然后再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，對企業(yè)的內(nèi)部管理制度和人才選舉制度進(jìn)行創(chuàng)新，以此來促進(jìn)企業(yè)管理效率和管理能力的提高。同時，創(chuàng)新過程的理論研究過程中，也會從員工的視角出發(fā)，明確員工的需求和員工對決策者的評價，最終得出更加符合企業(yè)自身發(fā)展和管理的客觀結(jié)論，讓企業(yè)管理創(chuàng)新理論中的過程理論研究更加具有合理性，讓管理創(chuàng)新理論對企業(yè)具有適用性。第三，中國企業(yè)管理理論的研究視角，是基于決策過程的研究基礎(chǔ)上，對企業(yè)的一系列決策內(nèi)容和管理內(nèi)容進(jìn)行深入研究，有效尋找出中國企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究中對企業(yè)最有利的管理方式和決策方式。中國企業(yè)在發(fā)展過程中，不同企業(yè)管理者的決策方式也各不相同，在探索企業(yè)管理創(chuàng)新理論時，還會對企業(yè)管理者和決策者的精神與能力進(jìn)行分析。同時，為更好了解企業(yè)的決策過程，則會在決策過程的研究過程中，合理分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，明確企業(yè)未來決策理論的方向，最終將一系列的結(jié)論和理念融入到企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究中，讓企業(yè)管理創(chuàng)新理論更好符合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)帶來和創(chuàng)造出更大的利益。

三、中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的主要方法

（一）采用問卷調(diào)查方式

在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展過程中，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的主要方法之一，是采用問卷調(diào)查的方式，來了解中國企業(yè)發(fā)展過程中更加詳盡的信息，以及其中的有效內(nèi)容和結(jié)論。問卷調(diào)查方式在應(yīng)用的過程中，會對企業(yè)的自身發(fā)展情況和企業(yè)實際需求進(jìn)行全面問卷調(diào)查，有利于幫助企業(yè)及時了解信息和確保信息的真實性，同時，問卷調(diào)查方式的應(yīng)用，也可為企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究提供更加詳盡的信息和真實信息。中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究，在采用問卷調(diào)查方式時，也會根據(jù)和借助一些發(fā)展成功的事例，實現(xiàn)信息的互通和互補(bǔ)，更好讓企業(yè)管理創(chuàng)新理論具有創(chuàng)新性和價值。為更好滿足中國企業(yè)管理的自身發(fā)展需求，也會在采用問卷調(diào)查方式的過程中，有效對沒有作用的管理理論進(jìn)行擇優(yōu)選擇，讓所選擇的管理理論在基礎(chǔ)上，可以更好滿足中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究需求，幫助企業(yè)可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行借鑒，在借鑒與參考中，逐漸形成符合中國企業(yè)管理所需要的管理理論，更好推動企業(yè)的長久發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，問卷調(diào)查方式的應(yīng)用，也可對管理創(chuàng)新效力和相關(guān)影響因素進(jìn)行問卷調(diào)查，更好明確中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究中存在的問題和不足，并通過一系列的問卷調(diào)查結(jié)論來實現(xiàn)對所研究內(nèi)容的實證檢驗，不斷提高中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的說服性和數(shù)據(jù)性，進(jìn)一步推動中國企業(yè)管理能力的提高，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的優(yōu)化發(fā)展。

（二）通過案例分析方法

案例分析方法被廣泛應(yīng)用到各個行業(yè)和社會發(fā)展中，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究過程中，也會通過案例分析方法，對企業(yè)管理創(chuàng)新理論內(nèi)容進(jìn)行研究，讓所得出來的企業(yè)管理創(chuàng)新理論更具備較強(qiáng)的專業(yè)性。中國企業(yè)在應(yīng)用案例分析方式的過程中，會根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展趨勢和需求，選擇在管理方面非常突出的企業(yè)進(jìn)行研究，積極借鑒相關(guān)企業(yè)在管理方面的管理方式和對策，進(jìn)而更好幫助企業(yè)得出如何對企業(yè)進(jìn)行正確管理的結(jié)論。中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究在應(yīng)用案例分析方法時，也會根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇多種案例進(jìn)行研究，不同案例類型對應(yīng)著不同企業(yè)的管理方式，通過一系列的對比和分析中，找出更加滿足企業(yè)發(fā)展的管理理論，讓其案例分析方式更具時效性和價值。此外，中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究，也會基于案例分析方法的基礎(chǔ)上，對相關(guān)企業(yè)的管理方式進(jìn)行實際應(yīng)用，不斷對其中的結(jié)論進(jìn)行驗證，讓其更符合企業(yè)的實際需要，明確其中存在的問題和不足，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理理論的創(chuàng)新，為提高企業(yè)管理質(zhì)量和效率的提升奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

新時期下，需要企業(yè)明確管理創(chuàng)新理論研究的重要性，積極從效力、決策和過程三方面進(jìn)行管理創(chuàng)新研究，同時，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，通過案例和問卷兩種研究方法，全面促進(jìn)中國企業(yè)管理創(chuàng)新道路的全面發(fā)展。

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作者簡介：

張伊（1991-），女，河南商丘人，漢族，中國人民大學(xué)在職研究生，車立方文化發(fā)展（北京）有限公司客戶總監(jiān)，研究方向：企業(yè)管理。