徐梅
[摘要]小學(xué)班級管理包含眾多內(nèi)容,班主任需要借助學(xué)科教師力量展開管理操作,以提升班級管理效果。在具體操作中,班主任要注意及時通報、虛心請教、適時會商、創(chuàng)建聯(lián)絡(luò),與學(xué)科教師形成和諧互動,讓學(xué)科教師主動參與到班級管理之中,以形成嶄新班級管理團(tuán)隊,形成管理合力。
[關(guān)鍵詞]小學(xué)班主任;學(xué)科教師;班級管理
[中圖分類號]G625
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1007-9068(2020)03-0088-02
小學(xué)班主任管理工作千頭萬緒,如果單憑班主任一個人負(fù)責(zé)班級全盤管理工作,勢必會給班主任帶來更多壓力。為減輕班主任工作負(fù)荷,我們大力倡導(dǎo)學(xué)科教師參與班級管理工作,這不僅能夠緩解班主任工作壓力,還能夠形成豐富管理合力,為學(xué)生提供更多成長輔助。小學(xué)學(xué)科教師有五六人之多,不管教什么學(xué)科,都屬于班級管理可借鑒的力量,班主任要有誠心、熱心和耐心,誠邀學(xué)科教師協(xié)助班級管理,讓學(xué)科教師成為班級管理的最佳助手,自然能夠帶來豐富管理成效。
一、及時通報,誠邀學(xué)科教師參與管理
班級管理涉及方方面面的事務(wù),作為班主任,需要掌握最為全面具體的學(xué)情信息,在班級管理過程中,不妨利用多種信息渠道,向?qū)W科教師通報相關(guān)情況,以便為學(xué)科教師參與班級管理提供必要的信息支持。
班主任及時向?qū)W科教師通報信息,需要有權(quán)衡意識,針對不同學(xué)科傳遞不同的信息,這是最為關(guān)鍵的。如開學(xué)之初,班主任需要將班務(wù)調(diào)整情況向所有學(xué)科教師通報,包括學(xué)生名單、座次表、成績情況、班委成員名單、學(xué)優(yōu)生群體、學(xué)困生情況,以及特殊群體學(xué)生情況,讓學(xué)科教師在具體施教過程中能夠展開針對性操作。在日常管理過程中,班主任要將班級活動、發(fā)生的問題、新的舉措等狀況向?qū)W科教師進(jìn)行通報,讓學(xué)科教師做到心中有數(shù)。特別是班級突發(fā)事件,班主任要將事件發(fā)生情況、處理情況向?qū)W科教師進(jìn)行通報,讓學(xué)科教師給予更多配合管理。
班主任誠邀學(xué)科教師參與到班級管理之中,自然能為班級管理注入更多活力。班級管理事務(wù)眾多,班主任不是為逃避責(zé)任才求助學(xué)科教師,而是本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,展開多種形式的班級管理改革,這樣的班級管理才具有更高價值度。誠邀學(xué)科教師加入班級管理不是生硬牽扯,而是從方法、技巧、精神等方面發(fā)出邀約,讓學(xué)科教師自覺進(jìn)入班級管理團(tuán)隊。
二、虛心請教,懇請學(xué)科教師傳經(jīng)送寶
班主任執(zhí)行班級管理計劃時,需要面對更多管理現(xiàn)實困難,特別是一些突發(fā)事件的出現(xiàn),很容易給班主任帶來困擾,如何找到解決問題的方法和途徑,這是班主任最關(guān)注的問題。學(xué)科教師不僅人數(shù)有優(yōu)勢,其管理經(jīng)驗也會更為豐富,因為學(xué)科教師也可能擔(dān)任其他班級的班主任,如果是經(jīng)驗豐富的老教師,其管理經(jīng)驗無疑更為豐富,我們虛心向?qū)W科教師請教班級管理經(jīng)驗和方法,其參考價值會更為突出。
在日常班級管理中,或者是面對重大活動時,班主任最需要征求學(xué)科教師的意見。如班級要推出管理新政,班主任不妨將自己的想法與學(xué)科教師交流,讓學(xué)科教師給出更多的指導(dǎo)和建議。如學(xué)校要舉行廣播操比賽活動,班級訓(xùn)練出現(xiàn)了問題,如果班主任能夠向?qū)W科教師請教,很容易便能夠得到積極回應(yīng),對訓(xùn)練方法進(jìn)行針對性改進(jìn),以提升訓(xùn)練品質(zhì)。如班級衛(wèi)生工作,一直是班級管理的“老大難”問題,班主任向?qū)W科教師請教,對管理方法進(jìn)行改進(jìn),將衛(wèi)生任務(wù)化整為零處理,責(zé)任到人,順利解決了這個難題。
班主任工作包括內(nèi)容極為豐富,無論哪一個環(huán)節(jié)都存在管理方法問題,只有不時向?qū)W科教師請教,才能快速獲得有效幫助,自然豐富自身管理方法體系。班級管理事無巨細(xì),都需要班主任過問,這無疑給班主任帶來巨大管理壓力,唯有改進(jìn)管理方法,才能成倍地提升管理效率。班主任向?qū)W科教師請教管理方法,無疑是最為明智的選擇,能夠獲得立竿見影的管理輔助。班級管理是一門藝術(shù),學(xué)習(xí)藝術(shù)的管理方法,這是班級管理的重要訴求。
三、適時會商,征詢學(xué)科教師解決策略
班級管理面臨多種多樣的現(xiàn)實問題,班主任在具體處理操作時,需要不同情況不同對待,但班主任工作經(jīng)驗有限,難以應(yīng)對所有問題,需要征詢其他教師的意見,這里便涉及一個會商的問題。學(xué)科教師人數(shù)更多,其應(yīng)對問題的方法自然會更豐富,班主任與學(xué)科教師適時會商,可以獲得更多方法支持。特別是有豐富班級管理經(jīng)驗的老教師,其管理方法更為科學(xué),班主任在征詢學(xué)科教師意見的同時,能夠自然形成嶄新方法認(rèn)知,這對全面提升班級管理水平有更多幫助。
班級管理形勢瞬息萬變,班主任應(yīng)對策略也需要及時跟進(jìn),在實際操作中,班主任與學(xué)科教師經(jīng)常會商,可以獲得更科學(xué)的應(yīng)對方案。如班級中經(jīng)常會出現(xiàn)矛盾沖突,甚至?xí)尸F(xiàn)一定的暴力性,班主任將學(xué)生矛盾情況進(jìn)行通報,邀請學(xué)科教師會商討論,可以設(shè)定切實可行的應(yīng)對策略。有些學(xué)生是意識問題,有些學(xué)生是習(xí)慣問題,還有些學(xué)生則是情緒問題,班主任需要給出不同的應(yīng)對,通過會商之后,對一些學(xué)生矛盾進(jìn)行“冷處理”,往往能夠形成豐富教育力量。如班級有學(xué)生玩手機(jī)上癮了,這是一個比較棘手的問題。班主任與學(xué)科教師會商后,形成了一致意見:學(xué)生手機(jī)來源于家庭,家長應(yīng)該負(fù)有更多責(zé)任。班主任與家長取得聯(lián)系,共同應(yīng)對學(xué)生手機(jī)應(yīng)用問題。經(jīng)過班主任的主動工作,獲得了家長的支持和協(xié)作,問題得到有效控制。
班主任工作沒有規(guī)定規(guī)律可以遵循,面對班級出現(xiàn)的個性問題,班主任和學(xué)科教師協(xié)商制定解決方案,可以獲得豐富管理成效。班級管理呈現(xiàn)動態(tài)化,教育管理對策也需要隨時調(diào)整,班主任全面征詢學(xué)科教師意見,不僅能夠順利解決一些個性問題,還能夠為班級管理帶來更多幫助和啟迪。班主任對管理工作進(jìn)行全面改進(jìn)和創(chuàng)新探索,確保班級管理走上正軌化道路。
四、創(chuàng)新聯(lián)絡(luò),建立學(xué)科教師管理團(tuán)隊
班主任與學(xué)科教師建立長效聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對班級管理合力形成有重要幫助。學(xué)科教師平時辦公分布在不同區(qū)域,班主任不可能隨時和學(xué)科教師形成有效溝通,特別是學(xué)科教師比較分散,難以形成集合狀態(tài),班主任需要與學(xué)科教師建立多種信息聯(lián)絡(luò)渠道,這樣才能確保協(xié)商行動順利展開。隨著網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺的建設(shè)不斷完善,教師之間信息聯(lián)系保持了暢通,班主任利用微信、0Q等網(wǎng)絡(luò)交互平臺與學(xué)科教師進(jìn)行隨時交流,可以為班級管理工作帶來更多幫助。
班級管理工作講究實效性,班主任面對班級管理現(xiàn)實情況需要給出及時的應(yīng)對策略,在具體操作中,需要和學(xué)科教師建立聯(lián)系機(jī)制。如班級學(xué)生突然出現(xiàn)了病痛事故,有學(xué)生出現(xiàn)了眩暈、嘔吐等癥狀,班主任第一時間趕到現(xiàn)場,并及時聯(lián)系救護(hù)車。為確保學(xué)生安全,班主任及時聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他學(xué)科教師,讓有經(jīng)驗的老師快速支援,對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場急救。經(jīng)過學(xué)科教師的多方救助,為醫(yī)生救助治療爭取了時間和時機(jī)。學(xué)生安全脫險了,學(xué)校教師的支援功不可沒。在這個事件中,班主任及時聯(lián)系學(xué)科教師展開救援活動,有效控制了學(xué)生疾病,這無疑是最為可貴的操作。學(xué)生是一個大集體,人數(shù)眾多,難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,如何建立科學(xué)的應(yīng)對預(yù)案,考驗班主任的管理智慧。
班主任面對班級突發(fā)事件,往往會陷入驚慌失措的情境之中。如果能夠及時和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科教師聯(lián)系,集合集體智慧展開應(yīng)對,勢必能夠形成有力支持。集體的力量是強(qiáng)大的,班主任有個人能力局限,在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)借助學(xué)科教師集體幫助,往往能夠成功渡過難關(guān)。
小學(xué)學(xué)科教師大多只負(fù)責(zé)課內(nèi)管理,對班級其他事務(wù)不會主動干預(yù)。作為班主任,需要有整合管理力量的主動意識,積極爭取學(xué)科教師的支持,可以為班級管理帶來更多援助力量。班主任向?qū)W科教師及時通報班級情況、虛心請教管理方法、適時會商管理對策、主動建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,都能夠得到學(xué)科教師的積極回應(yīng),并自然建立班級管理合作團(tuán)隊,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
(責(zé)編 韋淑紅)