徐文龍

【摘?要】大型冶金工程，需要有明確的施工組織部署，通過施工組織設計，促使大型冶金工程能夠有序的開展，充分的利用資源與技術條件，在施工中降低難度，減少施工勞動力，而獲得施工的質(zhì)量保障，大型冶金工程涉及的施工問題較多，應給出合理的組織設計方案，預設大型冶金工程施工風險問題，安排施工工序，設有不同環(huán)境與條件下的施工計劃，對整體大型冶金工程項目施行質(zhì)量把控，降低大型冶金工程的復雜性，使得大型冶金工程有組織、有計劃的開展。

【關鍵詞】大型冶金工程;施工組織設計;應用分析

1施工組織設計的應用價值

現(xiàn)階段，我國的工程建設技術形式越來越先進，設備應用也越來越廣泛，人工勞動力降低，施工中所應用到的科技力量增多，因此對于施工建設的質(zhì)量要求、成本控制要求等逐漸提升，在大型冶金工程中，涉及的施工因素較復雜，不僅會受到環(huán)境的影響、成本的制約，造成施工進度的拖拉、施工工藝的不合理、施工安全問題等，還可能由于施工中未按計劃進行施工安排，使人員工作責任落實不到位，設備維護不及時等，造成施工進度脫離把控，越是大型冶金工程，面臨的風險也就越大，問題也就越復雜，因此應進行施工組織設計，以便避開工藝交叉矛盾，減少施工人員與設備的利用不協(xié)調(diào)率，保障施工成本與施工質(zhì)量。目前施工組織設計的應用價值主要體現(xiàn)在以下方面：首先施工組織設計能夠全方位、系統(tǒng)化的概括施工內(nèi)容，使得施工工作流程、技術應用等有合理的協(xié)調(diào)安排，這樣能夠減少反復勞動，材料的浪費，通過計劃進行施工監(jiān)督，能夠使得現(xiàn)場資源發(fā)揮至最大化。其次，結合已然審核過的施工組織計劃，可使施工中方案具有切實可行性，這樣基本能夠保障工期內(nèi)的任務完成，還能夠避免成本的浪費。

2大型冶金工程中施工該組織設計的具體應用

2.1施工特點分析

大型冶金工程組織設計中，必然要分析大型冶金工程的本身特點，對工程的有關數(shù)據(jù)、合同、資料等均應有概況性的了解，并能夠具體的分析大型冶金工程的結構特點，設備應用、地理問題、施工限制條件、施工危險可能等，總結出施工的主體與問題清單，從工程性質(zhì)、工程量、工程功能需求、工程造價等出發(fā)，分析大型冶金工程的平面圖、立體施工模型，而后進行細節(jié)的采暖、煤氣、通風考慮，擬定適合當?shù)貧夂颦h(huán)境、地質(zhì)情況的施工計劃，同時應對現(xiàn)場進行具體的勘測分析，還應結合運輸、設備、存儲、技術等，進行施工的組織設計，使得實際施工中，能夠結合大型冶金工程的綜合、全面組織設計，進行施工的合理推進。

2.2施工工序安排

施工工序，應考慮到各個施工設備應用時限、技術人員的工作時間等，減少交叉作業(yè)之間的矛盾，通常要從準備階段、施工階段、安裝階段、竣工階段進行工序分析，使得組織設計更具現(xiàn)實意義。準備階段，應做好圖紙會審與現(xiàn)場環(huán)境問題的交融，使得設計與施工現(xiàn)場準備相融合，多方圖紙會審中，提出圖紙中標注的不明確的問題，具體了解圖紙的設計理念，檢查前幾批次材料的性質(zhì)、性能，對材料進行再次驗收，與施工預算編制人員等協(xié)同，分析工序設計中的成本問題，基于施工的各個條件，進行人員的組織與安排等，組織施工人員進行安全學習，對現(xiàn)場安全空間環(huán)境等進行說明，提前預警施工中的危險問題，并提出相應的安全獎懲要求，提醒大型冶金工程施工人員能夠互相進行安全監(jiān)督。進行基本的現(xiàn)場工作部署，運輸材料、清理場地，搭建臨時網(wǎng)管等。工程的實施階段，應注意先下后上的原則，在地下的預埋管線施工中，注意避開原有的預埋設施，能夠結合地下土壤水文的性質(zhì)等，做好大型冶金工程的準備工作，保障工程的穩(wěn)定開展，在地面施工中，應注意先進行主體的施工，而后進行輔助建設，合理的進行人工與設備的施工控制，應避免工程之間的相互干擾，施工過程中，進行環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢測，基于施工問題進行調(diào)整，并針對施工中返工等情況，重新展開組織計劃的布控。

2.3現(xiàn)場平面設計

結合地形環(huán)境、施工方案、施工布局、運輸形式等，通過平面設計來校對現(xiàn)場施工條件，以減少施工方案與實際環(huán)境之間的矛盾，使施工計劃能合理開展。平面設計中，包括對擬定房屋、建筑物、管道等的布置;材料的存儲、現(xiàn)場堆放、配比制作與維護、臨時用房布置等的管理;施工材料的與垃圾的清理;運輸路線與施工現(xiàn)場的隔離設計;臨時道路的開辟等;垂直運輸工具布置、井架位置及起重機的回轉(zhuǎn)半徑設計等;現(xiàn)場相應危險、測量定位標志等;水電、暖氣等設置與應用等;消防、衛(wèi)生、環(huán)境的安全維護等。應基于原有的設計方案，進行施工中的各項平面設計準備，減少施工中的危險源及誤差，通過合理的現(xiàn)場布置，剔除施工中的不利干擾，而促使大型冶金工程能夠按照計劃開展。

2.4技術指標設計

大型冶金工程質(zhì)量的影響因素之一是技術模式，技術問題通常是大型冶金工程中比較嚴重的問題，比較重點的問題，施工組織設計中，既要整體上進行管理安排，也要從技術的角度，分別進行技術的規(guī)范性設計分析，依據(jù)我國的大型冶金工程有關技術條例，充分利用現(xiàn)有的資源、能源，構建適應大型冶金工程的技術指標，爭取獲得政府的綠色大型冶金工程技術支持，從重（貴）金屬、稀有金屬、稀土濕法冶金，綠色冶金與清潔生產(chǎn)等角度進行技術交流，圍繞大型冶金工程的工期、生產(chǎn)指標、安全要求、成本造價等進行全面的效益評估。

3結語

大型冶金工程雖面對比較復雜的施工問題，隱含很多施工的危險問題，但經(jīng)過合理的施工組織設計，能夠有效的減少施工中的矛盾點，降低施工中的危險性，使得大型冶金工程可在相關要求下順利的開展，符合大型冶金工程的建設效益指標、社會經(jīng)濟指標等，滿足大型冶金工程的質(zhì)量要求與安全管理要求，獲得高效的大型冶金工程建設效果。

參考文獻：

[1]熊自明，盧浩，王明洋，等.大型冶金工程施工組織設計的應用分析安全風險管理研究進展[J].巖土力學，2018，（23）：370-371.

（作者單位：安徽新藍天安全技術服務有限公司）