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      江門市紫茶小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)的實踐與思考

      2020-02-24 03:16:30文江門市紫茶小學(xué)譚國池
      師道(教研) 2020年10期
      關(guān)鍵詞:校區(qū)辦學(xué)學(xué)校

      文江門市紫茶小學(xué) 譚國池

      江門市紫茶小學(xué)教育集團(tuán)作為蓬江區(qū)首批教育集團(tuán)中唯一一個實行單一法人的教育集團(tuán),積極探索“名校+新?!钡哪J?。集團(tuán)包括紫茶小學(xué)北校區(qū)、紫茶小學(xué)南校區(qū)和豐泰小學(xué)三個成員校區(qū),如此龐大的學(xué)校和學(xué)生規(guī)模,日常怎樣管理?文化如何凝聚?課程發(fā)展如何深化?教師發(fā)展怎樣引領(lǐng)?學(xué)生綜合素質(zhì)教育如何落實?

      一、建章立制,同條共貫

      集團(tuán)成立伊始就制訂了《集團(tuán)辦學(xué)章程》《集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃》和《集團(tuán)化辦學(xué)實施方案》。根據(jù)章程和管理需要,按照“條塊結(jié)合”的管理原則,集團(tuán)行政設(shè)置總校長1名,每個校區(qū)設(shè)置執(zhí)行校長1名。集團(tuán)內(nèi)設(shè)黨政工作部、學(xué)生發(fā)展部、教學(xué)教研部、后勤安全部和辦公室。集團(tuán)每周召開一次行政會議, 一切關(guān)于集團(tuán)發(fā)展的重大事項均需經(jīng)過行政會議討論研究和作出決定。

      集團(tuán)建設(shè)落實“六有”,即有場地、有標(biāo)志、有人員、有制度、有方案和有活動。同時著力打造“一網(wǎng)五平臺”,啟動“智慧校園工程”,實現(xiàn)千兆全面覆蓋三個校區(qū),能夠輕松實現(xiàn)網(wǎng)上平臺管理一體化,同步視頻會議,課堂及活動直播等。

      二、文化培植,同聚共識

      一是展示顯性文化。紫茶小學(xué)南校區(qū)和豐泰小學(xué)的?;?、校服、宣傳欄、標(biāo)語片、班級文化建設(shè)等方面融入了集團(tuán)龍頭學(xué)校紫茶小學(xué)北校區(qū)的元素和風(fēng)格,增強了集團(tuán)師生的歸屬感和榮譽感。二是構(gòu)建隱性文化。學(xué)校通過校園文化宣傳、師生會議、學(xué)生集體活動、教師集體教研交流及工會活動等,使“讓每一朵茶蕾都盡情綻放!每一個園丁皆享受職業(yè)幸福!”的辦學(xué)理念得到大家的認(rèn)同,使“厚德博學(xué)、知行合一”的校訓(xùn),“嚴(yán)、實、活、新”的教風(fēng)和“嚴(yán)格、勤奮、文明、活潑”校風(fēng)深入人心。

      集團(tuán)各成員學(xué)校在工作實踐中逐步形成以下共識:規(guī)范化、現(xiàn)代化管理是集團(tuán)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要保障,教學(xué)質(zhì)量是百年名校的根本所在,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是集團(tuán)學(xué)校的神圣使命,教育信息化是集團(tuán)學(xué)校卓越發(fā)展的必由之路,創(chuàng)客教育與千姿體育是集團(tuán)學(xué)校需要持續(xù)打造的特色品牌。

      三、黨建引領(lǐng),紅色共展

      1.紅色課題,同題共研。紫茶小學(xué)“‘中國夢,我的夢’課程在有效教改中的探索”黨建課題與豐泰小學(xué)“‘紅旗映書香、黨建進(jìn)校園’紅色教育的實踐探索”課題同氣連枝,深度融合推進(jìn),經(jīng)常開展集體研討和師生成果巡回展覽,成果得到了市委組織部及市委黨校的肯定。

      2.紅色堡壘,同標(biāo)共筑。集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動三個校區(qū)黨支部建標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極開展主題教育,筑牢三個“紅色堡壘”。中央主題教育第九巡回督導(dǎo)組,省委主題教育巡回指導(dǎo)組和市委組織部、宣傳部、政法委等先后到學(xué)校專題調(diào)研,對學(xué)校黨建工作給予充分的肯定。

      3.紅色課程,同向共推。集團(tuán)通過三個融合,推進(jìn)思政課的教學(xué)創(chuàng)新。第一,與課堂教學(xué)相融合。第二,與課內(nèi)外活動相融合。第三,與家庭教育相融合。

      四、教研聯(lián)動,同促共進(jìn)

      一是發(fā)揮集團(tuán)名優(yōu)教師的引領(lǐng)示范作用。集團(tuán)現(xiàn)有三個省級教師工作室和一個市級班主任工作室,通過名師專題講座、名師示范課、名師師徒結(jié)對等形式,推進(jìn)集團(tuán)師資共育。二是推進(jìn)集團(tuán)教研培訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。三是以賽促研,打造集團(tuán)學(xué)科集體備課共同體。

      五、課程融合,同頻共振

      各校區(qū)在龍頭學(xué)校的帶領(lǐng)下,共同開發(fā)了語言與交流、科學(xué)與探索、運動與健康、藝術(shù)與審美、邏輯與思維、社會與人文六大類75個拓展課程,如科技課程、國學(xué)課程、三球課程(足球、網(wǎng)球、乒乓球)等。結(jié)合龍頭學(xué)校的課程優(yōu)勢,依托集團(tuán)化辦學(xué)模式,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程共建共享。

      六、全面育人,同榮共秀

      為發(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng),集團(tuán)各學(xué)校根據(jù)實際情況,積極開發(fā)有利于學(xué)生全面發(fā)展和個性發(fā)展的拓展課程,做到100%的教師有自己開發(fā)的課程項目,100%的學(xué)生有自己選擇學(xué)習(xí)的課程項目,逐步形成有特色、有影響的“B+E”課程體系(B指Basic Courses基礎(chǔ)型課程,E指Extended Courses拓展型課程)。

      七、品牌宣傳,同音共律

      適當(dāng)、正面的宣傳有利于增強各校區(qū)師生家長對學(xué)校辦學(xué)理念的理解和認(rèn)同,讓每一人都感到自已是大家庭的光榮一員。第一,學(xué)校每學(xué)期都出版一期集團(tuán)報《紫茶苑》,發(fā)放給集團(tuán)全體師生家長閱覽。第二,集團(tuán)定期出版《集團(tuán)簡訊》,推送到各校區(qū)教師工作群,讓大家了解集團(tuán)的發(fā)展動態(tài)。第三,通過《江門日報》等媒體宣傳集團(tuán)工作,擴大了集團(tuán)的社會影響力,再次擦亮百年名校品牌。

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