林奇陽
【摘? 要】在分析市政工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上,從自身的市政工程工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),多角度分析了市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題,并提出有針對性的加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的對策,希望對于今后全方位提升市政工程施工現(xiàn)場管理水平有所幫助。
【關(guān)鍵詞】市政工程;現(xiàn)場管理;施工管理;管理對策
引言
隨著人們生活水平的逐步提升,大家越來越重視市政工程建設(shè)質(zhì)量問題,其也關(guān)系到人們的日常生活。當(dāng)前,我國的市政工程迎來了空前的發(fā)展機(jī)會,市政項(xiàng)目建設(shè)獲得了比較大的成績。在這樣的背景下,施工現(xiàn)場的管理人員則應(yīng)重視工程施工現(xiàn)場管理工作,不斷學(xué)習(xí)和思考,全方位保障實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平的提升,有效推進(jìn)市政工程施工的順利開展。
1.市政工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容
(1)施工人員與施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理。結(jié)合市政項(xiàng)目的施工現(xiàn)場實(shí)際情況,一定要充分重視相關(guān)的協(xié)調(diào)管理工作,捋清楚現(xiàn)場施工管理中的人員分配、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜情況。在具體的如何有效協(xié)調(diào)現(xiàn)場及人員的過程中,首先則應(yīng)保障實(shí)現(xiàn)施工人員的工作職責(zé)得以明確,并能落實(shí)好相應(yīng)失職人員的懲罰措施,避免造成事故中的糾紛問題;最后,還應(yīng)從實(shí)際出發(fā)來嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場中存在偷工減料的問題。
(2) 施工技術(shù)的管理。針對市政施工特點(diǎn)來看,施工技術(shù)則應(yīng)滿足項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)上,重視現(xiàn)有施工技術(shù)的合理化應(yīng)用。比如,結(jié)合市政道路施工的特點(diǎn),則應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,重視施工技術(shù)的優(yōu)化,選擇合理化的給排水系統(tǒng),避免造成出現(xiàn)市政工程中的不合理的施工技術(shù)。
2.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
(1)市政工程施工現(xiàn)場管理制度不完善。結(jié)合施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn),肯定涉及到多方配合,其存在著較為分散的工作特點(diǎn)。在這樣的背景下,開展市政工程的現(xiàn)場管理工作的過程中,則應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的溝通和交流,逐步保障現(xiàn)場管理制度進(jìn)一步完善。在日常化的施工情況下,一定要從實(shí)際出發(fā),落實(shí)相應(yīng)的規(guī)范化管理工作。從實(shí)際來看,現(xiàn)場施工存在著不按照施工規(guī)范要求施工的情況,容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,造成存在著一定的安全隱患問題。從這個(gè)角度來看,只有逐步完善現(xiàn)場施工管理制度,能有效從實(shí)際出發(fā)落實(shí)相關(guān)的現(xiàn)場管理制度內(nèi)容,避免造成施工環(huán)節(jié)的安全隱患。
(2) 施工質(zhì)量與安全等有關(guān)認(rèn)識單薄。結(jié)合市政施工管理的內(nèi)容,施工質(zhì)量則是最為重要的內(nèi)容。當(dāng)前,部分施工單位片面化從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),而忽視了施工質(zhì)量,這樣則會造成難以彌補(bǔ)的錯(cuò)誤,造成施工工藝難以落實(shí)到位,屢屢出現(xiàn)違章作業(yè)的情況。比如,在進(jìn)行溝槽開鑿的工程實(shí)踐中,不重視現(xiàn)場施工管理的工作,并沒有及時(shí)有效地處理集水井、排水溝中的積水情況,不重視磚石砌筑座漿清除工作,這些都會直接影響到項(xiàng)目施工總體質(zhì)量,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
(3)施工現(xiàn)場管理相關(guān)機(jī)制不健全。結(jié)合市政工程施工的開展的情況,特別是現(xiàn)場管理工作中還存在著諸多不完善之處,最為明顯的則是管理體制不健全的情況。在市政管理的環(huán)節(jié)中,人力成本則是不可避免的重要方面,這就存在著部分單位對于管理人員故意減少,造成部分人員并沒有履行相應(yīng)的崗位責(zé)任,造成一人多職,部分在其位不謀其職等情況。這種情況則會給現(xiàn)場管理管理人員帶來諸多不利之處,造成總體的工作效率偏低。同時(shí),部分現(xiàn)場管理工作停留在表現(xiàn),難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用??傮w來看,相比于國外發(fā)達(dá)國家的工程現(xiàn)場管理工作來看,在諸多方面還存在著一定的差距,表現(xiàn)為管理體制及機(jī)制有待進(jìn)一步完善,應(yīng)加強(qiáng)依法管理的力度。
3.加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的對策
(1)完善市政工程安全管理制度。建筑工程安全管理工作直接關(guān)系到施工質(zhì)量,在新時(shí)代背景下,施工企業(yè)一定要從項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā),全方位提升工程安全管理水平,以便更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,在此過程中,就應(yīng)該全方位重視安全管理體制落實(shí)到位。結(jié)合工程施工的安全管理要求,施工單位則應(yīng)在堅(jiān)持安全管理的重要性基礎(chǔ)上,有針對性地開展建筑工程安全管理工作,落實(shí)好相關(guān)的方正政策,并能積極借助于信息技術(shù)的優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)安全管理體系。在逐步完善工程安全管理體系的過程中,則也應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主,并積極尋找存在的安全隱患問題,并提出有針對性的預(yù)防措施,從而保障安全管理制度落實(shí)到位,各個(gè)崗位都落實(shí)相應(yīng)的安全管理職責(zé),以便更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市政工程項(xiàng)目質(zhì)量。
(2)抓好材料管理。在市政項(xiàng)目中,材料的使用及管理則是不可或缺的重要組成部分,結(jié)合相關(guān)建筑行業(yè)的調(diào)查分析,我國施工企業(yè)在材料投入方面都比較大,往往超過七成的資金成本。只有保障建筑材料的質(zhì)量過硬,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市政項(xiàng)目的整體質(zhì)量要求。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,市政工程質(zhì)量存在的問題很大一部分都是由材料質(zhì)量所造成的。所以,在進(jìn)行施工現(xiàn)場的材料管理過程中,則應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量,并落實(shí)好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)高效的材料管理工作。
(3)確保建筑工程施工臨時(shí)用電的規(guī)范化。結(jié)合建筑施工現(xiàn)場的用電要求,應(yīng)保障臨時(shí)用電的規(guī)范化要求,重視以下工作。加強(qiáng)PE線的應(yīng)用,避免其存在著漏電電流通路的情況。如果存在著PE線欠缺等情況,則會引發(fā)觸電危險(xiǎn)。這就應(yīng)該重視二級漏電保護(hù)工作,并能有效實(shí)現(xiàn)漏電保護(hù)設(shè)備的合理化設(shè)置,積極保護(hù)施工人員的安全。落實(shí)具體的三級配電工作,明確布設(shè)線路層次的清晰度,這樣不僅有利于后期維護(hù)以及修理工作,還能確保相應(yīng)其他分路的安全運(yùn)行。重視建筑工程的臨時(shí)用電安全問題,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,全方位保障施工人員的安全。
(4)將建筑工程施工設(shè)備管理工作做好。結(jié)合當(dāng)前我國建筑施工管理工作的現(xiàn)狀,為了全方位保障進(jìn)行工程施工設(shè)備的合理化應(yīng)用,則應(yīng)保障工程施工設(shè)備的應(yīng)用時(shí)間的合理化,重視相應(yīng)設(shè)備檔案管理工作。結(jié)合建筑工程中的施工設(shè)備來說,則應(yīng)在檔案管理中進(jìn)行記錄機(jī)械設(shè)備相關(guān)的使用時(shí)間、養(yǎng)護(hù)、工作操控等方面內(nèi)容,并判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。這些方面都會直接影響到施工設(shè)備的使用安全問題,而部分市政工程單位則不重視相關(guān)數(shù)據(jù)采集工作。所以,從實(shí)際情況來看,則應(yīng)充分重視機(jī)械設(shè)備管理工作落實(shí)到位,重視建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作,重視相關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備的檔案管理,要求落實(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容到位,盡可能保障檔案資料的完整性。首先,檔案資料包括購銷合同、制造許可證以及產(chǎn)品合格證等內(nèi)容;其次,重視相關(guān)設(shè)備使用情況的記錄,特別是針對運(yùn)行中存在著問題的記錄情況,重視相關(guān)的維修記錄狀況;再者,重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)的問題,并能進(jìn)行相關(guān)的隱患排查工作記錄;最后,結(jié)合設(shè)備的特點(diǎn)來落實(shí)具體的運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)以及使用特點(diǎn)等內(nèi)容。
(5)加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)管力度。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的安全管理方面,一定要從實(shí)際出發(fā),落實(shí)好具體的安全管理體系內(nèi)容,所以,一定要從實(shí)際出發(fā)落實(shí)好具體的監(jiān)管力度,保障監(jiān)管體系的逐步完善。借助于現(xiàn)代化的監(jiān)控技術(shù)手段,能將其充分應(yīng)用在建筑工程的安全管理監(jiān)管環(huán)節(jié),一方面有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)管工作水平的提升,另一方面,還能保障安全管理監(jiān)管工作效率得到提升,這樣則能滿足市政工程的安全管理目標(biāo)。
4.結(jié)束語
綜上所述,結(jié)合當(dāng)前我國市政工程的蓬勃發(fā)展的情況,對于市政工程項(xiàng)目有著更高的挑戰(zhàn)。在認(rèn)識到市政工程現(xiàn)場管理中存在的問題的基礎(chǔ)上,我們一定要從實(shí)際出發(fā),落實(shí)好各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作,以便更好地符合建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,滿足市政項(xiàng)目的健康發(fā)展。通過不斷優(yōu)化市政工程建設(shè)方案,積極采用先進(jìn)的現(xiàn)場施工管理理念,全方位提升市政項(xiàng)目的總體質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 馬光振.? 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及路徑探析[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向(上), 2020年4期.
[2] 丁彤.? 解析市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)和方法[J]. 環(huán)球市場, 2020年5期.
[3] 黃凱. 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J]. 城鎮(zhèn)建設(shè), 2020年5期.