劉茹

【摘要】行政事業(yè)的管理單位一直是我國的重要職能部門，其在管理方面，尤其是財務(wù)管理的工作質(zhì)量好壞與會計管理信息也是息息相關(guān)的。在我國行政事業(yè)單位的發(fā)展過程之中，會計這一行業(yè)是財務(wù)管理部門的主要工作單位，因此在進(jìn)行會計工作的過程中需要做好帶頭作用引導(dǎo)這一行政事業(yè)的發(fā)展。隨著當(dāng)下行政事業(yè)單位，體制的不斷改革以及深入行政事業(yè)會計風(fēng)險所存在的一些問題也在增加，那么如何解決這些問題，我們所需要采取的措施就需要對會計進(jìn)行風(fēng)險的評估，確保行政事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。本文將通過對會計風(fēng)險的控制以及重要性入手，來進(jìn)行對加強(qiáng)行政事業(yè)在會計風(fēng)險防范中的措施以及要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我國對行政事業(yè)的保障。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)? 會計風(fēng)險防范? 管理單位

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國家的各個領(lǐng)域投，相繼頒布了相應(yīng)的制度與法規(guī)，在很大程度上加強(qiáng)了對我國行政企業(yè)單位的監(jiān)管力度，促進(jìn)了我國行政事業(yè)單位會計行業(yè)的快速發(fā)展，在很大程度上降低了不法分子通過鉆空子的形式，進(jìn)行對個人企業(yè)的謀利。雖然相比以往這種事情已經(jīng)降低了很多，但是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對這些風(fēng)險的控制，確保財務(wù)管理部門安全規(guī)范性運(yùn)作，以確保行政事業(yè)單位可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位會計風(fēng)險控制的重要性

在行政事業(yè)單位的資金控制過程中，需要進(jìn)行對其數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由于屬于國有資產(chǎn)，在進(jìn)行資產(chǎn)的估值以及銷售過程中，記錄是一項重要的數(shù)據(jù)，在根源上可以有效的避免出風(fēng)險的存在，確保了行政事業(yè)的安全可靠性。會計在進(jìn)行對行政事業(yè)單位某些活動的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計時，也需要做到如實(shí)記錄這種記錄的數(shù)據(jù)是有關(guān)乎行政事業(yè)單位的風(fēng)氣，一旦監(jiān)管力度不到位，那么就會造成一系列的危害，還有就是在進(jìn)行，每個環(huán)節(jié)的記錄是都需要按照相關(guān)的規(guī)章流程來進(jìn)行，確保行政事業(yè)單位的信息準(zhǔn)確，這種方法，對于國家未來行政事業(yè)的發(fā)展以及命脈的支撐起到了一定的推動作用。同時通過對行政事業(yè)單位會計，行業(yè)的有效監(jiān)督，可以在一定程度上降低，這種違法違規(guī)的現(xiàn)象產(chǎn)生，提升我國行政單位的公信力度。除此之外在對行政事業(yè)單位的會計風(fēng)險控制過程中，需要不斷完善其中的法律法規(guī)，加強(qiáng)對其內(nèi)部的控制，使得相應(yīng)的財務(wù)管理人員履行其相應(yīng)的責(zé)任，確保管理效率的提升。

二、行政事業(yè)單位風(fēng)險控制的基礎(chǔ)

行政事業(yè)單位在進(jìn)行風(fēng)險控制的過程中，需要遵循其整體規(guī)則，必須做到全員參與，責(zé)任確定到每個人，所以需要進(jìn)行會計單位的管理人員具備整體性的規(guī)范制度，承擔(dān)相應(yīng)的單位所需要面臨的問題，及時對單位所能承受的各類風(fēng)險進(jìn)行評估與預(yù)測，這樣才能更好的對企行政事業(yè)單位作出更好的完善規(guī)劃，做到權(quán)衡利弊，制定出妥善的財務(wù)控制策略。在進(jìn)行行政事業(yè)單位的風(fēng)險測評過程中，需要做到每一個人都參與進(jìn)來，不要忽視一個人的力量，往往一個人的力量可以帶來巨大的風(fēng)險或者利益，盡可能的減少或者避免會計風(fēng)險的存在。會計風(fēng)險的形成與行政事業(yè)單位的內(nèi)部工作是密不可分的，所以在進(jìn)行財務(wù)部門管理的過程用，要堅持責(zé)權(quán)分配問題，這樣有效的避免會計風(fēng)險的問題發(fā)生，及時將其遏制在萌芽之中。作為國家的行政部門的管理人員需要對風(fēng)險具有一定的預(yù)見能力，提前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行對其的控制，這樣才能更有利于從源頭上發(fā)現(xiàn)問題，解決根源問題所在。當(dāng)然行政事業(yè)是不以營利為目的的，他們主要是為了提升對財務(wù)的管理，使得國家的資金得到最高效的利用，這樣有利于行政事業(yè)單位的發(fā)展，對其的可持續(xù)性具有重要的引導(dǎo)作用。

三、行政事業(yè)單位會計管理方面所作存在的弊端

（一）財務(wù)管理部門的人員對風(fēng)險評估意識不足

由于行政企業(yè)是非營利性的，對國家公民公共性的服務(wù)性單位，因此在財務(wù)管理方面，部門人員對其經(jīng)驗(yàn)不足，這也導(dǎo)致了對此方面存在一些意識較差的問題，認(rèn)為只有難過，相關(guān)規(guī)定，對資金進(jìn)行使用以及預(yù)算。認(rèn)為只需要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行對財務(wù)的資金使用，就不會產(chǎn)生會計財務(wù)，而且即使產(chǎn)生相關(guān)的部門進(jìn)行處理。這樣的舉措使得國家的許多行政。這樣的財務(wù)管理部門意識，使得國家的行政事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中存在很大的問題，不利于其未來發(fā)展前景。

（二）在進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避過程中缺乏科學(xué)性的規(guī)劃

從我國目前的許多行政事業(yè)單位在財務(wù)管理理方面的結(jié)構(gòu)而言，缺少一定的科學(xué)性規(guī)劃以及決策技巧，在進(jìn)行對會計風(fēng)險的預(yù)測時，可能產(chǎn)生一定的誤差，然而決策的失誤會使得會計風(fēng)險更加嚴(yán)重，甚至造成無法挽回的損失。因此在進(jìn)行行政事業(yè)單位制定相應(yīng)的方法與措施是需要做到周密的分析以及合理的安排，這樣才可以有效的躲避由于投資所產(chǎn)生的風(fēng)險。

（三）財務(wù)管理機(jī)制不健全

由于我國在行政事業(yè)方面還存有一定的缺陷，因此在進(jìn)行財務(wù)管理方面還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，例如許多資產(chǎn)在進(jìn)行一些物件的采購時，沒有經(jīng)過相應(yīng)的審查與審核，造成了許多行政事業(yè)單位盲目購買物品的現(xiàn)象。而且缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制進(jìn)行對管理人員的約束，使得采購后的物件也沒有通過嚴(yán)格的驗(yàn)收與保管，導(dǎo)致了單位數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差，這也是造成會計風(fēng)險的重要因素之一，無形之中的經(jīng)濟(jì)流失使得行政事業(yè)單位會計風(fēng)險程度也會增大。

四、政事業(yè)單位會計風(fēng)險的管理方法

就我國目前的行政事業(yè)單位而言，我們可以通過以下三方面進(jìn)行入手。首先是要明確崗位的職責(zé)，在行政單位中財務(wù)管理，只需要做到職責(zé)明確，并且相互牽制，各部門的管理單位都需要及時向財務(wù)部門進(jìn)行對其的資料匯總，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏以及數(shù)據(jù)錯誤。而且會計這一行業(yè)需要及時對其進(jìn)行定期的審查與考核，確保每個員工之間可以做到相互監(jiān)督。只有這樣才可以確保會計風(fēng)險逐步降低，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。其次是完善預(yù)算管理模式在進(jìn)行行政預(yù)算時，及時對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，使得其符合當(dāng)下的社會市場模式，通過完善預(yù)算制度來保證資金的正常使用。最后是加強(qiáng)會計內(nèi)部審核的監(jiān)督與管理，要使得內(nèi)部機(jī)構(gòu)具有最高的權(quán)威性，定期對財務(wù)部門的各項數(shù)據(jù)及時的統(tǒng)計，提高行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制，使得財務(wù)制度不斷完善。

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