鄧明

【摘要】在運營過程中，電力公司通過做好電力物資管理工作能夠提高生產(chǎn)資源的利用率?；诖?，本文從采購、維護、增值、物流、信息化這幾個方面深入分析了電力物資的管理工作，實現(xiàn)了對電力企業(yè)生產(chǎn)物資規(guī)劃和利用的進一步探析，希望可以為電力企業(yè)的發(fā)展提供一些助力。

【關(guān)鍵詞】電力物資? 物資采購? 電力公司

引言：電力物資是指電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需的各項設(shè)施，它作為企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分，其使用性能和運作狀態(tài)在很大程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)效果，因此工作者應(yīng)當深入分析企業(yè)電力物資管理工作，并采取有效措施，來優(yōu)化管理工作的落實效果，提升企業(yè)的發(fā)展水平。

一、采購管理分析

在物資管理中，采購管理作為其重要組成部分，是物資成本、使用性能等方面的重要保障措施，企業(yè)通過處理好與供應(yīng)商之間的關(guān)系，并設(shè)置健全的采購管理機制，可以提高物資管理效果，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)能力。在采購管理中，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)的運作特質(zhì)，結(jié)合市場發(fā)展狀態(tài)，來選擇合適的供應(yīng)商，同時，還要全面掌握供應(yīng)商在產(chǎn)品研發(fā)、量產(chǎn)、供應(yīng)等方面的信息，確保供應(yīng)商具有優(yōu)秀的口碑、合理的規(guī)模以及良好的經(jīng)營狀態(tài)，然后再與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并在和合作過程中，做好相互溝通工作，增強合作效果。此外，企業(yè)還要基于各項采購、驗收流程，來構(gòu)建完善的質(zhì)量責(zé)任追溯機制，嚴格追求供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合約履行責(zé)任，提高其在合約履行、質(zhì)量保障等方面的自覺性，同時針對企業(yè)內(nèi)部工作中的重要步驟、操作，設(shè)置合理的管理制度，提高采購工作的規(guī)范性和秩序性，從源頭保障電力物資的質(zhì)量，深化物資管理工作的落實。

二、維護管理分析

在電力物資管理中，維護管理在很大程度上影響了物資的使用性能，因此企業(yè)要制定合理的維護計劃、制度，并保證工作者具備足夠的專業(yè)能力，使維護管理工作能夠得到順利的落實，提高物資管理效果。在維護管理中，企業(yè)要從物資的運行規(guī)律出發(fā)，結(jié)合自身生產(chǎn)工作狀態(tài)，歸納出各項設(shè)施在運作中容易出現(xiàn)的故障、問題，然后在此基礎(chǔ)上提前制定相應(yīng)的維護方案，同時，設(shè)置好維護工作的周期、開展流程、順序等計劃，使各項維護操作能夠有序的落實，提高管理工作的效果。此外，企業(yè)還要積極組織工作者參加培訓(xùn)活動，來強化其專業(yè)能力，弱化管理工作落實過程中需要面臨的困難，例如：在2018年8月21日國網(wǎng)河南省電力公司舉行的“配電網(wǎng)防雷”、“故障指示器應(yīng)用”等電力物資維護專題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以現(xiàn)場實操的方式為主，帶領(lǐng)工作者開展了現(xiàn)場的超聲波和紅外測溫故障檢測工作，手把手教會了維護人員儀器儀表的使用方法，優(yōu)化了維護工作者的專業(yè)水平。

三、增值管理分析

在電力物資管理中，增值管理工作是保障企業(yè)利潤的有效措施，因此企業(yè)應(yīng)當充分發(fā)揮報廢資產(chǎn)、原材料等物資的剩余價值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，優(yōu)化增值管理工作的效果。在增值管理中，企業(yè)要加強對物資剩余價值的重視，樹立資源再利用意識，根據(jù)實際情況來合理配置電力物資，使電力物資的配備計劃能夠契合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高資源利用率，與此同時，企業(yè)應(yīng)當全面掌握自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，準確的計算出生產(chǎn)工作對物資的需求，并通過合理的計劃，來減少不必要的物質(zhì)開支，深化增值管理的落實。企業(yè)還要在物資計劃上具備一定的前瞻性，使管理工作能夠契合企業(yè)的運營發(fā)展，促進增值管理的有效落實。此外，企業(yè)要建立一系列詳細、完善、合理的物資應(yīng)用、報廢等流程制度，使電力物資從應(yīng)用到報廢的整個周期都能夠在管理工作的范圍內(nèi)，保證其剩余價值能夠得到充分的發(fā)揮，增強物資管理效果。

四、物流管理分析

在電力物資管理中，物流管理工作能夠減少電力物資在倉儲、運輸過程中產(chǎn)生的不必要能耗，提高電力企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。在物流管理中，企業(yè)要針對調(diào)度、庫存等方面構(gòu)建一個完善的協(xié)調(diào)機制，并加強部門之間的溝通，降低電力物資的周轉(zhuǎn)率，保證電力企業(yè)內(nèi)部在物資配置上的合理性，與此同時，企業(yè)應(yīng)當進一步完善物流配送流程以及配送監(jiān)管機制，減少物資錯配、錯送的幾率，深入優(yōu)化電力物資的調(diào)度運輸效率，提升企業(yè)的運營水平。此外，企業(yè)還要根據(jù)物資的性質(zhì)、數(shù)量、流通環(huán)境等因素，來制定不同的配送模式，防止外界因素干擾電力物資的配送效果，增強電力物資的管理效果。在具體的制度方面，企業(yè)需要針對運輸、儲存、調(diào)度中的各項具體操作，來制定全面、詳細、明確的管理制度，規(guī)范化物流操作，深化物流管理工作的落實，節(jié)約企業(yè)的運營成本。

五、信息化管理分析

在電力物資管理中，企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)當前信息時代的發(fā)展，積極采用互利網(wǎng)信息技術(shù)，來構(gòu)建電力物資管理系統(tǒng)，提高管理工作效率，保證電力物資的有效應(yīng)用。在信息化管理中，企業(yè)可以建立具有多元化功能的信息平臺，使物資的采購、調(diào)配、維護、報廢等管理操作流程都能夠在平臺上完成，并且將物資的參數(shù)、性質(zhì)、數(shù)量等信息上傳至平臺上，實現(xiàn)電力物資信息在企業(yè)內(nèi)部的共享，為管理者的決策操作提供有力的資料依據(jù)，增強管理工作的準確性。此外，企業(yè)應(yīng)當基于信息系統(tǒng)建設(shè)在線監(jiān)控機制，并詳細記錄物資的故障、維修情況，確保物質(zhì)的安全和使用效果，與此同時，為了保證系統(tǒng)正常發(fā)揮效用企業(yè)還要圍繞它建立一系列的監(jiān)測、維護機制，并及時進行系統(tǒng)更新，使其保持在一個良好的運行狀態(tài)下，優(yōu)化信息化管理工作的落實效果，提升企業(yè)的信息化水平。

六、結(jié)論

綜上所述，優(yōu)化電力物資管理效果是提升電力企業(yè)生產(chǎn)水平的有效途徑。在電力生產(chǎn)中，企業(yè)通過電力物資管理工作可以從源頭保證物資質(zhì)量、加強物資使用性能、提高物資的利用率、降低物資運輸成本、提升企業(yè)信息化水平，從而增強物資的應(yīng)用效果，推動企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

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