陳芬芳

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，最近幾年來，我國企業(yè)的類型以及數(shù)量越來越豐富，在企業(yè)的發(fā)展過程中，進行有效地內(nèi)部管理可以從根本上提高企業(yè)的發(fā)展效率。財務總監(jiān)這一工作崗位的制定可以提高企業(yè)內(nèi)部管理的效率，本篇文章以企業(yè)的發(fā)展情況作為文章的切入點，分析了現(xiàn)階段財務總監(jiān)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并且對職能的定位進行了充分的研究，希望可以引起人們的關注，解決有關人員的問題。

關鍵詞：財務總監(jiān)? 企業(yè)管理? 職能定位? 實現(xiàn)

一、財務總監(jiān)在企業(yè)管理中的職能定位

在企業(yè)的內(nèi)部管理中，財務總監(jiān)這一職位在其中發(fā)揮著非常重要的作用，接下來，我們從三個角度對財務總監(jiān)的職能定位進行分析，這三個角度分別是學術界角度、財務工作者的角度以及法律規(guī)定者的角度。以下是我們的具體分析：

（一）從學術界的角度分析

從學術界的角度來看，由于不同的學者所處于的社會環(huán)境、經(jīng)濟地位等因素的不同，不同學者對其有不同的看法，我們對有關的資料進行了查詢，選擇了其中較為常見的看法進行論述：在部分學者看來，企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部管理機制的運行，企業(yè)的內(nèi)部管理人員對企業(yè)的發(fā)展非常的重要 ，財務總監(jiān)作為內(nèi)部管理機制的一個重要組成人員，對企業(yè)的發(fā)展十分的重要，因此，企業(yè)在選擇財務總監(jiān)時應該對人員的專業(yè)能力以及技術水平進行充分地分析，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的財務總監(jiān)。好的財務總監(jiān)應該具有發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營問題的能力，并且可以對這些問題進行分析，尋求合適的解決措施。

（二）從財務工作者的角度進行分析

財務總監(jiān)是企業(yè)財務部門的重要組成人員，是該部門能否穩(wěn)定運營的關鍵人物，因此，財務總監(jiān)應該具有高度的責任意識，并且要將自身和企業(yè)的發(fā)展結合起來，現(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展的過程中，財務總監(jiān)這一身份的職能定位越來越重要，財務總監(jiān)在企業(yè)中應該充分的發(fā)揮自身的作用，在內(nèi)部管理以及外部的發(fā)展中都應該發(fā)揮自身的價值，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定一定的基礎。

（三）從法律規(guī)定的角度進行分析

現(xiàn)階段，我國的法律條文中對財務總監(jiān)這一職能的工作內(nèi)容沒有進行明確的定位，我國現(xiàn)行的法律中只對財務總監(jiān)的職能以及任職資格進行了分析。

二、財務總監(jiān)在企業(yè)管理中職能定位實現(xiàn)策略

（一）對財務總監(jiān)的角度進行明確

在現(xiàn)階段的時代背景下，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，需要每一個內(nèi)部工作人員的努力， 因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要對內(nèi)部工作人員進行有效的管理，并且要注重監(jiān)督管理體系的建立。企業(yè)應該制定嚴格的獎勵以及懲罰措施，對財務總監(jiān)的具體職能進行明確的規(guī)定，降低突發(fā)情況發(fā)生的可能性。

（二）監(jiān)管制度的完善

企業(yè)在發(fā)展的過程中，內(nèi)部監(jiān)督管理制度的建立非常的重要，合理的監(jiān)督管理制度的建立有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。財務總監(jiān)要掌握企業(yè)內(nèi)部的實際情況，并且能夠依據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標建立合適的監(jiān)管制度，在對人員進行監(jiān)管時，可以采取建立小組的方式對人員進行監(jiān)管，這樣可以提高監(jiān)管的效率。

（三）專業(yè)能力與綜合素質(zhì)的提升

為了企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)應該對財務總監(jiān)的能力進行一定的考察，確保其專業(yè)能力符合企業(yè)的發(fā)展情況，除此之外，作為財務總監(jiān)，還應該具有良好的職業(yè)道德，只有滿足上述條件，才可以將其設置為企業(yè)的財務總監(jiān)。除此之外，財務總監(jiān)是財務部門的關鍵人物，因此，具有一定的觀察能力以及組織能力也必不可少，財務總監(jiān)要充分的發(fā)揮自己的權利以及能力，將企業(yè)的財務部門建設的更加完善，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定有效地基礎。除此之外，企業(yè)應該開展教育培訓，為企業(yè)財務總監(jiān)人員提供免費學習的機會。

三、結束語

通過對雙數(shù)的資料進行分析，我們可以知道，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中進行合理的創(chuàng)新是非常必要的。企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部工作人員的共同努力，因此，企業(yè)的負責人員應該加大對創(chuàng)新的力度，完善內(nèi)部的人員機構，并且充分的利用各種外界力量為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。企業(yè)的經(jīng)營管理制度對其長遠發(fā)展十分的必要，因此，有關的工作人員應該不斷地提升自身的技術水平，建立更加科學的經(jīng)營管理制度，不斷地推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]卓婭.淺析企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新[J].建筑工程技術與設計，2018.

[2]詹志勇.基于市場環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新措施[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018.

[3]雷璽.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2018.