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      淺析如何提高基層黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用

      2020-06-19 06:25:38廖新虎
      企業(yè)文化 2020年14期
      關(guān)鍵詞:戰(zhàn)斗堡壘基層黨支部黨建

      廖新虎

      摘要:工程項目部作為國有施工企業(yè)的最基本構(gòu)成,承擔著實現(xiàn)公司效益、傳播企業(yè)文化、建立社會信譽的重要作用,而國有企業(yè)的性質(zhì)決定了項目部黨建工作的重要地位。如何提高基層黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用,是一個常談常新的話題。

      關(guān)鍵詞:工程項目部;基層黨支部;黨建

      工程項目部作為國有施工企業(yè)的最基本構(gòu)成,承擔著實現(xiàn)公司效益、傳播企業(yè)文化、建立社會信譽的重要作用,而國有企業(yè)的性質(zhì)決定了項目部黨建工作的重要地位??梢哉f,企業(yè)黨建工作的落腳點必然也必須在于項目部。所以,探索提升基層黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用,不僅是每一個基層黨務(wù)工作者的奮進目標,更是衡量其工作是否有效的最高標準。

      一、當前基層黨支部工作面臨的問題

      毋庸諱言,基層項目部黨建工作在過去的很長一段時間內(nèi),存在著嚴重的“邊緣化”現(xiàn)象,而且可以預(yù)見的是,想要改善這種情況,在未來我們還有這很長的一段路要走。結(jié)合本人基層項目黨建工作經(jīng)歷來看,基層黨支部面臨著三大亟待解決的問題。

      (一)黨建工作執(zhí)行力度低下

      隨著社會地飛速發(fā)展,黨建工作不斷與時俱進,管理水平不斷提高,各類制度文件可謂是“汗牛充棟”。然而,對于基層黨支部來說,許多工作的開展依然不盡人意。上級黨組織布置的工作,要么是無法在規(guī)定時間內(nèi)完成,“千呼萬喚始出來”;要么是在執(zhí)行中走了樣,“畫虎不成反類犬”。執(zhí)行力度低下,不僅嚴重影響了基層黨支部的形象,也成為企業(yè)黨建工作發(fā)展的痼疾。

      (二)黨務(wù)人員配備嚴重不足

      就目前公司的情況而言,絕大多數(shù)項目部的標準配備是黨支部書記1人,而且兼任工會主席、紀工委書記,工作任務(wù)繁重,雖說綜合辦公室人員協(xié)助黨支部書記,但往往只有1人,還要兼顧辦公室工作,也是分身乏術(shù)。一切工作都是要由人來完成的,“一個人,一桿槍”的現(xiàn)象,嚴重制約了基層項目部黨建工作的發(fā)展。

      (三)黨建活動經(jīng)費捉襟見肘

      目前,公司在朝著“本質(zhì)優(yōu)良企業(yè)”的目標不斷邁進,但是由于種種原因,基礎(chǔ)項目部的財務(wù)情況往往并不樂觀,在這種情況下,項目部黨建活動經(jīng)費仍然有很大一部分需要行政列支,公司并未設(shè)立足額的專項黨建工作經(jīng)費。在基層項目部,施工生產(chǎn)是排在第一位的,在經(jīng)費短缺的時候,黨建工作往往需要讓步,這就造成了基層黨支部地位相對薄弱,“戰(zhàn)斗堡壘”作用難以得到充分發(fā)揮。

      二、出現(xiàn)上述問題的根源

      出現(xiàn)上述問題,其背后的原因錯綜復(fù)雜,無法“一言以蔽之”。但歸根結(jié)底,主要有以下三個方面的原因:

      (一)思想重視不夠

      在基層項目部,仍然有個別人員乃至班子成員對黨建工作重視不夠,存在“重施工、輕黨建”的傾向,對黨建工作責任制執(zhí)行不力,履職不夠到位,沒有充分認識到開展黨組織活動的重要性,沒有認真嚴格按要求落實“三會一課”、“黨政聯(lián)簽”制度,致使部分人員對黨建工作存在“可有可無”、“得過且過”的思想。部分黨員的理想信念有所動搖,政治思想開始滑坡,參與黨建活動的積極性明顯不足。思想上的不重視導(dǎo)致抓基層黨建的氛圍不濃,基層黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用被削弱。

      (二)結(jié)果導(dǎo)向不清

      在基層項目部,從事一線生產(chǎn)相對于從事黨建工作來說,更容易受到關(guān)注,畢竟在短期內(nèi),施工生產(chǎn)會產(chǎn)生直接效益和成績。從事施工生產(chǎn)地晉升渠道更加豐富,而從事黨務(wù)工作則顯得“默默無聞”,基層黨建工作則有表面上越來越重視、實際上被邊緣化的趨勢。導(dǎo)向不清最終造成基層黨支部黨建工作動力不足、興趣不濃。

      (三)工作方式不力

      在實際工作中上,部分黨建工作停留在口號上、表面上,缺乏針對性、吸引力、硬措施和強手段?;鶎禹椖坎繂T工年齡構(gòu)成趨向年輕化,他們的思維習(xí)慣、生活方式對黨建工作提出了新要求,一些墨守成規(guī)、“依葫蘆畫瓢”的工作方式顯然已經(jīng)不能夠吸引他們的注意力,這也是導(dǎo)致基層黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用被削弱的重要原因。

      三、解決問題的探索

      針對上述問題,本人結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和實際情況,在解決這些問題上做了一些探索。

      (一)堅持“黨要管黨,從嚴治黨”

      “千里之堤,潰于蟻穴”,思想上的松動是十分可怕的。因此,基層黨支部要加強政治建設(shè),尤其是思想上的教育和引導(dǎo),嚴明工作紀律,“懲治一些現(xiàn)象,樹立一批典型”,嚴肅“三會一課”、民主生活會等黨內(nèi)政治生活,嚴格進行考勤制度。一系列嚴格舉措的實施,樹立基層黨支部的“威信”,為發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用提供政治基礎(chǔ)。

      (二)重視黨務(wù)工作人員配備

      再好的制度、計劃也要有人來落實,所謂“巧婦難為無米之炊”,在人員配備上,各級黨組織需要給予足夠的重視和支持,以基層項目黨支部來說,除支部書記外,至少需要1名專職黨務(wù)工作人員或者2名兼職黨務(wù)工作人員。公司在擬定項目部人員配備制度時,可以硬性規(guī)定配備黨務(wù)工作人員,為發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用提供人員保障。

      (三)全力打造“執(zhí)行力”文化

      執(zhí)行力直接關(guān)系到黨建工作效率,對施工生產(chǎn)而言同樣如此。一個“今日事,今日畢”、言出必行的項目黨支部一定能夠發(fā)揮好自身的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。在執(zhí)行力建設(shè)方面,項目部堅持事前謀劃、事中跟蹤、事后反饋的工作方式,取得了良好效果。

      (四)細化考核機制,實行“積分考核,分段獎懲”

      每一項工作完成后,都要有相應(yīng)地檢查和考核,項目采用“積分考核”的方式,既便于過程中的監(jiān)管,營造競爭氛圍,又公開公正,讓大家都來監(jiān)管。最后,根據(jù)積分實行“分段獎懲”,不同的積分對應(yīng)不同的結(jié)果,自然就能夠發(fā)揮黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。

      近年來,貴州片區(qū)基層黨支部積極探索黨建工作新方法,有效發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用,取得了一些成績,如中國中鐵“青年文明號”、中鐵二局“模范職工之家”暨“三工建設(shè)”示范點等,同時,還有力促進了施工生產(chǎn),獲得了貴州省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、貴州省建筑安全文明施工樣板工地、中鐵安標工地及中鐵二局優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽。

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