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      初中班主任工作效能的理論與實踐研究

      2020-06-29 03:08:15羅延彩
      新課程·上旬 2020年52期
      關(guān)鍵詞:工作效能理論研究實踐分析

      羅延彩

      摘 要:教育管理工作的關(guān)鍵是獲得良好的效能。從班主任工作職責(zé)出發(fā),結(jié)合初中班主任工作情況分析工作效能的相關(guān)理論,并從改善教育管理環(huán)境、優(yōu)化工作環(huán)境、提升班主任自身工作能力等角度探究提升工作效能的實踐策略。

      關(guān)鍵詞:初中班主任;工作效能;理論研究;實踐分析

      班主任在教育管理工作中扮演著至關(guān)重要的角色,其主要職責(zé)一方面是落實學(xué)校教育管理要求,另一方面是密切家校聯(lián)系,為學(xué)生的健康成長保駕護航。對于班主任而言,提高工作效能是落實工作責(zé)任、提升教育管理質(zhì)量的基本要求。在初中階段,由于學(xué)生成長階段的特殊性,班主任在工作中面臨著諸多挑戰(zhàn),而深入分析工作效能,并探究科學(xué)有效的實踐策略,則顯得十分重要。

      一、初中班主任工作效能的理論研究

      效能是取得顯著的或合意的效果的能力和力量。在教育管理中,效能是衡量組織或者個體的工作能力、工作效率的重要指標(biāo)。初中班主任的主要工作是負責(zé)落實學(xué)校教育管理規(guī)范,協(xié)調(diào)班級管理內(nèi)容,促進學(xué)生的健康發(fā)展。班主任工作效能的高低直接影響著教育管理效果的好壞。具體來講,作為一個有效能的班主任,能夠協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校、家長與學(xué)校、班級與學(xué)校的關(guān)系,促進各主體之間信息的有效溝通,做好教育管理要求的解讀與滲透,有效推進學(xué)校工作;作為一個有效能的班主任,能夠創(chuàng)造良好的班級環(huán)境,通過學(xué)習(xí)管理、紀(jì)律管理、文化衛(wèi)生管理等措施,提升班集體的凝聚力,并支持學(xué)校整體教育管理工作;作為一個有效能的班主任,能夠時刻關(guān)注學(xué)生的成長,分析青春期學(xué)生的生理、心理發(fā)展特點,注重學(xué)生認知教育的同時,開展德育工作,以促進學(xué)生的身心協(xié)調(diào),實現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展。

      二、提升初中班主任工作效能的實踐分析

      對初中班主任而言,影響其工作效能的因素有社會環(huán)境、工作環(huán)境,也有自身的職業(yè)素養(yǎng)。在當(dāng)前教育改革的背景下,我們應(yīng)從整體著眼,協(xié)調(diào)各方面因素,為初中班主任工作效能的提升探究有效的實踐對策。

      (一)優(yōu)化社會氛圍,加強對班主任工作的支持

      社會對班主任的認可與支持,能夠從更高層面滿足班主任的精神需求,從而激發(fā)班主任的社會責(zé)任感,進而更加有效地調(diào)動各方面因素,提升工作效能。在社會氛圍優(yōu)化的過程中,政府教育部門應(yīng)完善義務(wù)教育階段中小學(xué)班主任的管理要求,確保權(quán)益與職責(zé)相匹配,完善薪酬管理制度,尤其是對偏遠貧困地區(qū)的班主任給予一定的政策傾斜,讓班主任能夠感受到國家的重視和支持,強化工作動能;相關(guān)部門應(yīng)做好宣傳工作,滲透尊師重道的傳統(tǒng)文化理念,強調(diào)班主任工作的重要價值,扭轉(zhuǎn)對基礎(chǔ)教育的偏見,支持其工作不斷推進;家長應(yīng)主動配合班主任工作,通過密切的溝通與聯(lián)系把握學(xué)校教育要求,并利用家庭教育做好補充完善,促進班主任更加有效地開展教育管理工作。

      (二)改善工作環(huán)境,提高班主任對工作的認可度

      良好的工作環(huán)境是激勵班主任主動履行職責(zé)、不斷提升自我的重要動力。學(xué)校在教育管理中應(yīng)主動反思班主任工作環(huán)境建設(shè)中存在的問題,從物質(zhì)、制度、文化等角度,優(yōu)化工作環(huán)境,提升初中班主任對工作的認可度。例如學(xué)校應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)要求,改善班主任辦公條件,提高班主任智能化辦公效率;學(xué)校應(yīng)加強制度建設(shè),如改善組織管理,完善各級班主任管理規(guī)范,監(jiān)督工作職責(zé),維護合法權(quán)益,完善教育體系,做好對班主任的培養(yǎng),完善激勵機制,通過績效考核,創(chuàng)造公平的管理環(huán)境,讓班主任的付出能夠獲得合理的回報等;滲透以人為本的管理理念,關(guān)注班主任的情感、心理變化,制定柔性管理規(guī)范,提高班主任對工作的歸屬感,調(diào)動班主任提升工作效能的積極性。

      (三)提升班主任能力及班級管理工作實際效果

      內(nèi)因是影響客觀事物發(fā)展的根本原因。班主任要想提高工作效能,從根本上還應(yīng)該從自身發(fā)展入手,不斷提升專業(yè)水平。初中班主任在工作實踐中應(yīng)圍繞班級管理,不斷錘煉自身的工作能力。例如德育是初中班主任進行班級管理的重要內(nèi)容,在思想品德課程教學(xué)中,班主任應(yīng)廣泛收集資料,深入課題研究,探索教育教學(xué)的創(chuàng)新路徑,并通過與學(xué)生的互動溝通,落實教育目標(biāo),提升德育工作效果。此外,班主任還應(yīng)組織學(xué)生開展班級活動,引導(dǎo)學(xué)生參與社會生活,并利用家長的支持,滲透思想道德理念,以積累實踐教學(xué)經(jīng)驗??傊?,班主任應(yīng)堅持自主學(xué)習(xí),主動迎接現(xiàn)代教育管理提出的挑戰(zhàn),為提升工作效能提供理論和實踐支持。

      三、結(jié)語

      總之,在初中教育教學(xué)發(fā)展中,提升班主任工作效能是落實班主任工作職責(zé)、落實教育管理要求、促進學(xué)生健康發(fā)展的必然選擇。我們從多角度探究影響班主任工作效能的因素,并從優(yōu)化教育管理氛圍、改善工作環(huán)境、提升班主任專業(yè)素養(yǎng)等角度提出建議,以期對促進班主任更加科學(xué)、高效地開展工作提供借鑒。

      參考文獻:

      [1]楊元亮.改善初中班主任的工作方法探索[J].中國農(nóng)村教育,2020(5):40-41.

      [2]于愛麗.芻議初中班主任工作效能的理論與實踐[J].中國培訓(xùn),2017(7).

      編輯 李琴芳

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