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      中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用

      2020-07-04 03:18:25姜雨汐
      戲劇之家 2020年19期
      關(guān)鍵詞:中國傳統(tǒng)文化企業(yè)管理

      姜雨汐

      【摘 要】中國數(shù)千年形成的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,在治國治家方面都體現(xiàn)出了強(qiáng)大的政治魅力。由于歷史因素,近代以來,我國企業(yè)管理方式受西方管理思想影響巨大,卻忽略了中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用,這需要我國傳統(tǒng)文化的普及和復(fù)興,以及學(xué)者、企業(yè)家們的重視。

      【關(guān)鍵詞】中國傳統(tǒng)文化;企業(yè)管理;中西方管理思想

      中圖分類號:G12 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1007-0125(2020)19-0210-01

      一、中華傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代組織理論的影響

      (一)中西方管理文化梳理

      以東方管理為代表的科學(xué)學(xué)科早已將傳統(tǒng)文化中的優(yōu)質(zhì)理論同西方管理學(xué)相互融合,形成別具一格的管理理念。中國傳統(tǒng)文化中易經(jīng)陰陽學(xué)說、道家無為之治、儒家仁愛理念、兵家用人學(xué)說,無不體現(xiàn)著對人本身的重視程度,“人為為人”的思想在歷朝歷代影響著管理者們的管理方式。隨著近代西方經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),其管理理論更加重視理性、重視科學(xué)、重視法治,但忽略了人與人之間的關(guān)系、人的情緒因素、人與自然、人與社會的關(guān)系等。東方管理并未否定西方管理學(xué)說的價值意義,但東方傳統(tǒng)的理論也有可以借鑒的意義,東西方文化應(yīng)該形成共同發(fā)展、相互補(bǔ)充的關(guān)系。人在工作生活中離不開感情的驅(qū)動力,中國傳統(tǒng)文化鼓勵人們?nèi)ブ匾暫椭C、重視仁愛,以愛為基本準(zhǔn)則帶來驅(qū)動作用。

      (二)中國傳統(tǒng)文化理論支持

      中國管理方式需要多元化理論的支持,這也是中國傳統(tǒng)文化在治國、治家、正身等方面的作用?!叭藶闉槿恕钡睦砟顝?qiáng)調(diào)管理是圍繞著如何調(diào)動人的積極性而存在的,用精神激勵的方法調(diào)動人的創(chuàng)造性和主動性。通過給人們提供可創(chuàng)造的開放性空間,不斷運(yùn)用挑戰(zhàn)來磨練人的意志、提高人們的生活質(zhì)量,在精神層面上為人們深化管理內(nèi)涵。

      中國傳統(tǒng)文化里不僅以善惡來評判人性標(biāo)準(zhǔn),而且還以自身的道德主體和精神主體為管理主體,以健全、獨(dú)立的人格為管理基礎(chǔ)。人在組織中的角色有所區(qū)別,根據(jù)不同目標(biāo)進(jìn)行分工,任何人不再是組織的附屬品,它強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的平等性。人與人之間不再是管理與被管理的關(guān)系,而是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)相互協(xié)同、相互支持?!耙缘聻橄取睆?qiáng)調(diào)組織管理者道德倫理的影響作用,管理者要善于運(yùn)用自身權(quán)威來引導(dǎo)和影響其他組織成員,部分權(quán)威由組織制度給予,而另一部分則通過管理者個人魅力和其他有說服力的人品品質(zhì)所賦予。

      二、中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用

      (一)儒家思想的應(yīng)用

      儒家更為重視個人修養(yǎng),其倡導(dǎo)的忠、孝、仁、義、禮、智、信,對個人思想行為提出了要求,企業(yè)只有制定了對個人的思想引導(dǎo),建立起合適的企業(yè)價值觀、人才觀念等,才能獲得員工的支持和效仿。企業(yè)在做好對人的文化管理后,才能獲得員工的認(rèn)可,讓員工有歸屬感和責(zé)任感。儒家將一系列為人的思想運(yùn)用到了社會治理中,企業(yè)可將其運(yùn)用到經(jīng)營管理中。

      (二)道家思想的應(yīng)用

      道家更強(qiáng)調(diào)辯證的思想,企業(yè)管理中,道家思想可以應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品競爭中,以及企業(yè)內(nèi)部績效考核制度上。尋找企業(yè)發(fā)展與員工福利之間的平衡,通過部門間的利益平衡來達(dá)到和諧共存,共同發(fā)展。

      (三)兵家思想的應(yīng)用

      兵家戰(zhàn)略思想起源于《孫子兵法》,兵家是最早倡導(dǎo)分級管理、分層管理的。一個公司在董事長之下可以設(shè)立很多分公司,不同分公司又分設(shè)不同的部門,每個部門負(fù)責(zé)人管轄自己的員工,有助于員工充分發(fā)揮自身主觀能動性,提出自己的創(chuàng)意意見。

      (四)法家思想的應(yīng)用

      法家的主要思想是“法”“術(shù)”“勢”相結(jié)合,被很多企業(yè)應(yīng)用到管理中。企業(yè)的各種規(guī)章制度稱之為“法”,管理技巧稱之為“術(shù)”,管理者擁有的權(quán)力稱之為“勢”,管理者要運(yùn)用不同層面的管理技巧,層層推進(jìn),以達(dá)到實現(xiàn)管理于無形的目的。

      三、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理融合

      中國傳統(tǒng)文化中的重要思想是以人為本,以德為先,人為為人。中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是以人為發(fā)展核心,深入應(yīng)用以人為本的思想,是越來越多的現(xiàn)代企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。大力開發(fā)人力資源,是近年來得到重視的管理思想,這擺脫了西方管理理念中,以組織層面為單一管理方向的觀點(diǎn)。純粹理性的人在現(xiàn)實中并不存在,人在某種程度上會受行為動機(jī)的支配,而行為動機(jī)又是思想意識的產(chǎn)物。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)代,改變?nèi)肆Y源的思想意識,進(jìn)而改變其行為,對管理的有效性能夠產(chǎn)生極大的推動作用。

      企業(yè)的發(fā)展理念要從有限資源驅(qū)動向知識創(chuàng)造型組織轉(zhuǎn)變。中國傳統(tǒng)文化鼓勵人們從事物的中庸性出發(fā),意識到事物相輔相成的特性,利用事物間的關(guān)系驅(qū)動事物發(fā)展,而不僅僅是利用單一線性思維達(dá)成目標(biāo),要在有限資源的制約下實現(xiàn)雙贏。知識創(chuàng)造型組織是在知識共享以及開放型的企業(yè)文化中不斷發(fā)展成熟的,企業(yè)應(yīng)遵循“以人為本”的管理理念,從人類思想感情出發(fā),實現(xiàn)知識互通、資源共享的和諧型組織模式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]溫照宏.論儒家“仁愛”思想對中國培育企業(yè)社會責(zé)任感的啟示[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(17):136-137.

      [2]鄧婉琪.企業(yè)管理中傳統(tǒng)“家文化”的傳承與創(chuàng)新[J].市場周刊,2019,(07):29-30.

      [3]張曉黎.中國傳統(tǒng)文化中的陰陽五行思想與企業(yè)競爭戰(zhàn)略探究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2019,(08):93-94+84.

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