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      體驗(yàn)實(shí)操ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之啟迪教學(xué)新探究

      2020-07-14 18:27:26楊琛蘭
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年11期
      關(guān)鍵詞:沙盤(pán)體驗(yàn)實(shí)踐

      楊琛蘭

      摘? ?要:順應(yīng)新時(shí)代的要求,作為職業(yè)學(xué)校的“教練+師傅”身份,本文從作為指導(dǎo)老師參加職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃2019年國(guó)家級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,結(jié)合筆者幾年的沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)予以總結(jié)。習(xí)主席在2018年全國(guó)教育大會(huì)上提出:培養(yǎng)什么人,是教育的首要問(wèn)題。隨著我國(guó)教育改革的深入,職業(yè)教育面臨時(shí)代的新要求——從一個(gè)提供文憑背書(shū)的認(rèn)證機(jī)構(gòu),變成一個(gè)讓學(xué)生“能力上身”的體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。

      關(guān)鍵詞:沙盤(pán)? 經(jīng)營(yíng)? 體驗(yàn)? 實(shí)踐

      1? 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目介紹

      沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)是通過(guò)仿真模擬手段,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,將學(xué)生組成若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),每個(gè)組由四個(gè)同學(xué)組成,各自承擔(dān)自己的職責(zé),全面模擬企業(yè)四年的經(jīng)營(yíng),使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中感受真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際存在的問(wèn)題緊密聯(lián)系起來(lái),同時(shí)使學(xué)生意識(shí)到所學(xué)的管理知識(shí)具有解決實(shí)際問(wèn)題的價(jià)值,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)應(yīng)變能力。

      2? 沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)、實(shí)操新探究

      2.1 體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、激發(fā)興趣

      作為教練+師傅身份,我們需要不斷體驗(yàn),更能激發(fā)自己帶隊(duì)的興趣,也更能找到學(xué)生更本質(zhì)的問(wèn)題,就比如今年暑假有機(jī)會(huì)參加了由省教育廳主辦的職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃2019年國(guó)家級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目——中職技能大賽金牌教練集中營(yíng),整個(gè)培訓(xùn)雖有兩個(gè)培訓(xùn)階段,但讓我最有收獲的還是其中的實(shí)戰(zhàn)10d,那些日子里,我們?cè)谏潮P(pán)專(zhuān)家童教授的帶領(lǐng)下,真正讓自己可以實(shí)際體驗(yàn)翱翔在沙盤(pán)的知識(shí)海洋中,從童教授宏觀(guān)上教我們?cè)趺慈ダ斫獠⒅v解沙盤(pán)模擬的規(guī)則,到下發(fā)模擬經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)、規(guī)則,處理并研讀它們,再到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、再到落實(shí)執(zhí)行自己的規(guī)劃,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程全面體驗(yàn),整個(gè)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程給予我的就是探索的欲望、挑戰(zhàn)的激情,很大程度上讓我從本質(zhì)上了解沙盤(pán),還能更好的激發(fā)我的帶隊(duì)歷程的反思,整個(gè)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程兩場(chǎng)模擬,從最先我們的瀕臨破產(chǎn)、思路混亂、計(jì)算亂如麻,到第二場(chǎng)我們整個(gè)執(zhí)行過(guò)程基本不偏離戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)算過(guò)程井然有序,最終還取得第三的好成績(jī),我也真正體驗(yàn)到了作為企業(yè)管理者面對(duì)實(shí)際工作中經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果之間對(duì)比所帶來(lái)的歡樂(lè),正如童老師最后對(duì)我說(shuō)的:你作為指導(dǎo)老師自己不這樣認(rèn)真體驗(yàn)一把,怎么能真正換位思考,去理解學(xué)生,去找到學(xué)生的問(wèn)題,并能對(duì)癥下藥的指導(dǎo)呢?

      2.2 腳踏實(shí)地、規(guī)范動(dòng)作

      回顧暑假集訓(xùn)期間兩輪的實(shí)戰(zhàn)模擬經(jīng)營(yíng),從第一場(chǎng)我和隊(duì)友手忙腳亂、A級(jí)錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn),到第二場(chǎng),無(wú)論從方案的選擇上、執(zhí)行過(guò)程現(xiàn)金流量表與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的匹配上都得到了大步提升,我想這就是腳踏實(shí)地、孰能生巧,第一場(chǎng)雖是我心無(wú)雜念,沒(méi)有別的工作負(fù)擔(dān)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)的第一次,雖然有著足夠的理論支撐,但因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,所以錯(cuò)誤百出;第二場(chǎng)在認(rèn)真總結(jié)第一場(chǎng)我們出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)應(yīng)的想著解決問(wèn)題的方法,尤其是第一場(chǎng)我們物料規(guī)劃運(yùn)算出現(xiàn)非常亂的問(wèn)題,我們提前就在家里畫(huà)好了物料規(guī)劃的表格,更將物料規(guī)劃的思路進(jìn)行了認(rèn)真的整理;對(duì)比第一次我們現(xiàn)金流量表混亂的問(wèn)題,我也是提前檢驗(yàn)了工具表,同時(shí)嚴(yán)格把控表格和隊(duì)友老師的實(shí)際點(diǎn)盤(pán),步步核對(duì),腳踏實(shí)地,最終經(jīng)營(yíng)結(jié)束,取得了不錯(cuò)的成績(jī),所以要做好沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),腳踏實(shí)地,才是成功的基礎(chǔ)。

      對(duì)于沙盤(pán)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng),公司的戰(zhàn)略規(guī)劃舉足輕重,可要能拿出切實(shí)可行、或者無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略規(guī)劃,這前提條件就是要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)則有著詳細(xì)的觀(guān)察、研究;緊跟著,有了好的戰(zhàn)略規(guī)劃,接下來(lái)能在經(jīng)營(yíng)中去落實(shí),就顯得尤為重要,這需要團(tuán)隊(duì)配合可施其責(zé),做好本職崗位同時(shí)又能有機(jī)配合,在這過(guò)程中,有效的溝通固然重要,但規(guī)范動(dòng)作到位就顯得尤為重要,所謂是細(xì)節(jié)決定成敗,只要跳過(guò)一個(gè)動(dòng)作,就可能會(huì)本職工作不能做到位,還會(huì)連鎖危害到團(tuán)隊(duì)其余成員的正確決策,這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)可能就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)致命的動(dòng)作沒(méi)到位而讓成果付諸東流。

      2.3 善于總結(jié)、日新月異

      基地集訓(xùn)的八天,對(duì)比模擬經(jīng)營(yíng)比賽的兩場(chǎng),我覺(jué)得還有一點(diǎn)值得一提,那就是以前自己在帶學(xué)生比賽的時(shí)候,我總是不能理解,為什么相同的A類(lèi)錯(cuò)誤學(xué)生老在不斷重現(xiàn),對(duì)于我作為指導(dǎo)老師,甚是疑惑,這次自己實(shí)際模擬后,更加深我以前的疑慮?;叵胛覀儍蓤?chǎng)的比賽,為什么會(huì)有提高,我覺(jué)得這其中一點(diǎn)應(yīng)該值得提出,就是當(dāng)我們第一場(chǎng)比賽后,我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié),從研讀市場(chǎng)規(guī)則、推演方案、研讀市場(chǎng)詳單、選擇方案、到執(zhí)行每一個(gè)步驟,我們都在第二天的總結(jié)時(shí)間進(jìn)行了羅列;同時(shí),我們又一起探討了怎么解決這個(gè)問(wèn)題,甚至還跟學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí),第二場(chǎng)比賽前就做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,真正有的放矢的迎接比賽。對(duì)于學(xué)生的備戰(zhàn),自然同理,每一場(chǎng)比賽,留足充分的時(shí)間及時(shí)總結(jié),找出自己當(dāng)天備賽、比賽過(guò)程中值得推崇的地方、需要繼續(xù)加強(qiáng)的方向,再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行探討,找出解決方案,再到下一場(chǎng)去實(shí)踐,只有這樣帶著問(wèn)題去模擬實(shí)踐,帶來(lái)的效果一定會(huì)事半功倍,自然會(huì)帶來(lái)日新月異的改變。

      2.4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、其利斷金

      經(jīng)過(guò)體驗(yàn),也真正明白了為什么我們沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)賽項(xiàng)會(huì)是團(tuán)隊(duì)賽,因?yàn)檎麄€(gè)從拿到下發(fā)的市場(chǎng)規(guī)則到推演方案,之后的執(zhí)行經(jīng)營(yíng),要核算的數(shù)據(jù)很多,時(shí)間也有限,你越算得仔細(xì)、越算得快勝算就越大,而這工作量靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如:經(jīng)營(yíng)點(diǎn)盤(pán)的時(shí)候,你需要對(duì)比現(xiàn)金流量表確認(rèn)執(zhí)行的每一步,一步錯(cuò)就步步錯(cuò),這時(shí)候就得有團(tuán)隊(duì)的互幫互助;下發(fā)間諜后,需要有人看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),還要能根據(jù)對(duì)方現(xiàn)金流、庫(kù)存材料、研發(fā)判斷一些對(duì)手的將來(lái)動(dòng)作,同時(shí)又要及時(shí)記錄下來(lái),這也需要有團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作;投放廣告時(shí)也要有認(rèn)真分析大市場(chǎng)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)詳單、自己產(chǎn)能、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求,這還是需要有團(tuán)隊(duì)的支持;選取訂單環(huán)節(jié),更迫切需要,因?yàn)榧纫星逦陌盐兆约杭依锂a(chǎn)能的狀況,最好還要能靈活變通,快速計(jì)算出產(chǎn)品與產(chǎn)品之間、產(chǎn)品交貨期之間轉(zhuǎn)移的能力,同樣又要有能?chē)?yán)格把控時(shí)間、仔細(xì)盯著屏幕守住每張我能拿到的訂單;當(dāng)然在選取訂單結(jié)束后,方案的及時(shí)調(diào)整、點(diǎn)盤(pán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、報(bào)表的填寫(xiě)等等,都需要有團(tuán)隊(duì)的積極配合,深刻感悟:團(tuán)隊(duì)協(xié)作、其利斷金!

      3? 結(jié)語(yǔ)

      除了上面所說(shuō)就沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目本身需要團(tuán)隊(duì)力量,回顧自己作為指導(dǎo)老師的歷程,同樣會(huì)是需要團(tuán)隊(duì)的支持,指導(dǎo)老師需要團(tuán)隊(duì),大家目標(biāo)一致、行動(dòng)力一致,在指導(dǎo)訓(xùn)練工作中更會(huì)如魚(yú)得水,其中最重要的一點(diǎn)就是要積極建設(shè)團(tuán)隊(duì)的傳承文化,呼吁上屆參加了比賽的選手、甚至是已經(jīng)從我校畢業(yè)走向高校的歷屆選手能回到團(tuán)隊(duì)中積極參與以老帶新,團(tuán)隊(duì)傳承建設(shè)的興趣,假如能在校內(nèi)就建好這樣一個(gè)由老師、教練,再邀請(qǐng)ERP軟件公司、實(shí)施ERP企業(yè)的專(zhuān)家共同參與的教練團(tuán)隊(duì),實(shí)踐教學(xué)效果會(huì)取得更大的成就。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 鐘曉敏,沈水法.ERP實(shí)驗(yàn)教學(xué):財(cái)經(jīng)類(lèi)綜合性應(yīng)用型人才培養(yǎng)的新途徑[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué),2008(6):82-84.

      [2] 蘭亦青.ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)創(chuàng)新探討[J].科技信息:科學(xué)教研,2007(18):156-157.

      [3] 陳孟建.高校電子商務(wù)人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究——ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(28):45-47.

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