劉斌

摘 要：在科技的飛速發(fā)展趨勢下，國內(nèi)建造業(yè)也隨之發(fā)展與改革。在城鎮(zhèn)化建造項(xiàng)目的開展過程中，現(xiàn)今也會(huì)用到信息化管理，在結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，綜合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向趨勢，來充分運(yùn)用項(xiàng)目的信息化管理手段，促使著信息化科技與項(xiàng)目建設(shè)管理工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，極大改善了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中所存在的弊端，進(jìn)一步確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)和實(shí)施，并全面發(fā)揮出項(xiàng)目建設(shè)中信息化管理和控制工作的科學(xué)性以及合理性。在此，文章以實(shí)行信息化管理的必要性作為著眼點(diǎn)，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題點(diǎn)展開探討，并提出相應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;信息化管理;問題;措施

1建筑項(xiàng)目中實(shí)行信息化管理的必要性

1.1概述建筑項(xiàng)目特征。在建筑物建設(shè)過程中，因工程周期較長，使用資源的品種和數(shù)量都比較多，因此更加需要對(duì)其進(jìn)行有組織、有計(jì)劃地管理。其主要體現(xiàn)出了如下特點(diǎn)：第一建筑施工項(xiàng)目管理涉及到很多部門，不僅需要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，還要管控材料、安全、質(zhì)量、技術(shù)等多方面內(nèi)容。第二建筑施工項(xiàng)目管理工作比較復(fù)雜，建筑物的建設(shè)過程需要消耗很多不同種類的資源，不同的部門與不同的資源增加了管理工作的復(fù)雜性。第三在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目管理的過程中，不僅要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定有序進(jìn)行，還要符合循序漸進(jìn)的規(guī)律。第四建筑施工項(xiàng)目中各方面的工作都緊密聯(lián)系，相互依賴、相互制約，活動(dòng)間復(fù)雜的交流傳遞提升了項(xiàng)目管理過程的頻繁程度。

1.2建筑項(xiàng)目實(shí)行信息化管理勢在必行。在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理中，很多信息的整理與加工都是由手工計(jì)算完成的，信息的檢索也是依靠對(duì)相關(guān)資料的翻閱，這樣的過程極大地降低了信息在產(chǎn)生、加工和傳遞過程的效率，甚至?xí)?dǎo)致因信息的作用沒有及時(shí)發(fā)揮而產(chǎn)生失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)的質(zhì)量要求以及信息的傳遞要求不斷提升，而傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)在的發(fā)展需求，降低了工程項(xiàng)目安全性與可靠性的同時(shí)也阻礙了施工單位的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)如今，很多施工單位都在項(xiàng)目管理中引入了信息技術(shù)，例如概預(yù)算軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件以及AutoCAD圖形軟件等的使用，由此大大提升了信息在各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率，進(jìn)而提升工程監(jiān)督的有效性以及組織的科學(xué)化。

2現(xiàn)階段建筑項(xiàng)目信息化管理實(shí)施過程中的問題點(diǎn)分析

2.1軟件開發(fā)水平較低。目前，國內(nèi)對(duì)工程管理科技信息化軟件的研發(fā)十分的不注重，在許多管理方面甚至很大程度上都是憑借管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)去開展工作的，致使軟件的研發(fā)依舊是處于初期探索的時(shí)期，缺乏高素質(zhì)的科研工作人員和充實(shí)的經(jīng)濟(jì)當(dāng)做后盾，致使項(xiàng)目管理科技信息化能力十分的低下，非常嚴(yán)重的影響了項(xiàng)目管理科技信息化發(fā)展的步伐。信息化管理系統(tǒng)的建立要用大極大的電腦、基本軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的支撐，也要有很多優(yōu)秀人才的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以及后期設(shè)施的養(yǎng)護(hù)以及升級(jí)經(jīng)費(fèi)，此外還要有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)去支持科技信息化管理的建立以及推進(jìn)，這方面都是需要金錢和科學(xué)技術(shù)作為支撐的。

2.2對(duì)信息化管理缺少重視。在建筑施工的過程中，不同環(huán)節(jié)的投入與收益都會(huì)有所不同，考慮到資金投入的復(fù)雜性，企業(yè)在進(jìn)行資金分配時(shí)也會(huì)考慮到各部分的合理性以確保獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是現(xiàn)階段的施工單位往往更愿意將資金投入在設(shè)備升級(jí)上，而項(xiàng)目信息化管理上的投入則較少，這就導(dǎo)致信息化管理的相關(guān)工作后勁不足，所投入的精力也不夠，這都會(huì)限制信息化管理的快速發(fā)展。這種忽視信息化管理建設(shè)重要性的現(xiàn)象十分普遍，這也使得建筑行業(yè)的信息化管理建設(shè)水平相對(duì)較低。

2.3信息化應(yīng)用范圍窄。根據(jù)我國當(dāng)下的建筑項(xiàng)目管理科技信息化的運(yùn)用來看，重點(diǎn)僅僅是對(duì)于一個(gè)環(huán)節(jié)或者是一個(gè)工程實(shí)施的作業(yè)科技信息化管控，但是這樣的方式的限制性是，不可以從根本上完成整體的信息化工程管控，對(duì)集團(tuán)管理能力的提升具有極大的阻礙。

3信息化管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用措施

3.1前期準(zhǔn)備。建筑項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)部門開展作業(yè)實(shí)施工程信息化管控作業(yè)的時(shí)候，要將信息化管理體系的建設(shè)任務(wù)做好，為這一管理工作的開始打下一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，使得項(xiàng)目建造信息可以被很好的搜集整合在一起。BIM技術(shù)是種建造信息模型，使用在建筑項(xiàng)目實(shí)施期間的信息管理之中，可以對(duì)工程實(shí)施的整體信息參數(shù)開展搜集整合，建立建筑信息模型，最后使用數(shù)字信息模擬。與此同時(shí)自身要對(duì)作業(yè)實(shí)施全面把控，實(shí)施作業(yè)的時(shí)候人員的調(diào)度和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)科技和相關(guān)的項(xiàng)目作業(yè)實(shí)施軟件，建立管理端后能夠讓操作人員能夠根據(jù)管理端的指示下來開展作業(yè)實(shí)施建設(shè)。

3.2項(xiàng)目管理中建立信息化處理系統(tǒng)。信息化管理系統(tǒng)內(nèi)包括了很多步驟，不止需要對(duì)管理方式開展設(shè)立，還需要對(duì)各類工作的信息步驟展開設(shè)立，此外，對(duì)信息化管理體系在創(chuàng)建時(shí)，一定要重視建筑公司和各類信息的交融。信息化管理一定要建立自溝通與結(jié)合之上，使信息化管理可以有序運(yùn)轉(zhuǎn)。若是依靠著電腦網(wǎng)絡(luò)體系，想要對(duì)信息管理是很不實(shí)際的。需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)信息化管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目的各類要求整體實(shí)施信息化管理要求，使其處置時(shí)可以有著一定的規(guī)定化以及規(guī)?；?/p>

3.3加強(qiáng)對(duì)信息化管理的重視程度?？茖W(xué)開展信息化管理工作能夠有效促進(jìn)人力物力成本的節(jié)約以及經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，相關(guān)工作人員通過整合數(shù)據(jù)，將其與現(xiàn)場的工程情況結(jié)合起來，對(duì)其進(jìn)行下一步的分析。通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的研究可以有效提升施工單位管理層的參與積極性，不斷加大在信息化管理方面的資金投入，進(jìn)而提升其發(fā)展質(zhì)量與水平。同時(shí)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的信息化管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工將信息化管理的發(fā)展情況同行業(yè)發(fā)展的素質(zhì)要求緊密結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)綜合素質(zhì)的進(jìn)步與提升，提升建筑工程項(xiàng)目信息化管理的發(fā)展速度。

3.4提升信息化管理的應(yīng)用水平。相關(guān)工作人員在推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)信息資源共享建設(shè)的重視程度，對(duì)其發(fā)揮的重要作用產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了建筑工程相關(guān)信息的收集與整合，使得各類建筑工程中的問題與重點(diǎn)要素逐步暴露出來，進(jìn)而提升施工單位管理人員對(duì)整個(gè)工程的推進(jìn)與信息化管理的重視程度，不斷完善決策內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上開展工程的設(shè)計(jì)和管理工作可以有效提升各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)建筑行業(yè)的信息管理軟件開發(fā)。政府部門可以與建造類集體相結(jié)合，一起探究建造項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)方面的軟件。針對(duì)管控體系內(nèi)的數(shù)據(jù)，需要科學(xué)設(shè)置，并且依據(jù)實(shí)施作業(yè)的數(shù)據(jù)要求，對(duì)變量數(shù)據(jù)開展科學(xué)微調(diào)。對(duì)信息化科技的使用性以及操作性需要提高關(guān)注，為客戶的運(yùn)用帶來相應(yīng)的根本，是信息化管理系統(tǒng)可以在市場內(nèi)存在相對(duì)應(yīng)的適應(yīng)性。為信息化管理體系內(nèi)開發(fā)的時(shí)候，要對(duì)工程的成本管理加強(qiáng)關(guān)注。使用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理的成本投入開展探究，對(duì)實(shí)施作業(yè)的發(fā)展和成本的預(yù)計(jì)整體查驗(yàn)，若具有一些不合適的情況，需要對(duì)其及時(shí)整改。

結(jié) 語

綜上，在建筑項(xiàng)目中實(shí)施信息化管理對(duì)其發(fā)展能起著關(guān)鍵性的推動(dòng)性作用，提升建設(shè)效益和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力的同時(shí)，還能推動(dòng)國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐紹進(jìn)，黃娜.建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)框架分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（28）：142.

[2] 王浩，吳禮平.淺談建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)[J].科技資訊，2018（31）：133-134.

[3] 張曉陵.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題探析[J].江西建材，2019（08）：276.