田莉

【摘 ?要】現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，紀檢監(jiān)察是黨的領(lǐng)導在企業(yè)管理中具體實踐的表現(xiàn)。通過提升企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作能力，有利于增強黨對企業(yè)發(fā)展提供良好的指導，提升現(xiàn)代企業(yè)的執(zhí)行力。國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較大，在發(fā)展的過程中加強紀檢監(jiān)察工作能力的建設，對企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進作用。本文結(jié)合企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性，探究如何提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作能力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】紀檢監(jiān)察;工作能力;建設策略

引言

隨著國家對企業(yè)監(jiān)管力度的加深，實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提升?，F(xiàn)代企業(yè)的體制改革發(fā)展，要在強化自身監(jiān)督機制的基礎上實現(xiàn)，通過大力推進反腐倡廉的工作，有利于避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗行為，影響企業(yè)的發(fā)展。通過開展有效的紀檢監(jiān)察工作，有利于搞好企業(yè)自身的廉潔文化建設，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎，并推動解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，從而增加企業(yè)內(nèi)部管理的效益，提高企業(yè)自身在經(jīng)濟市場發(fā)展中的競爭力和影響力。

1.現(xiàn)代企業(yè)開展紀檢監(jiān)察的重要性分析

經(jīng)濟的快速發(fā)展，對企業(yè)提出的要求也越來越多，企業(yè)內(nèi)部只有制定更加完善的發(fā)展策略，才能夠完善企業(yè)的管理制度，提供健康工作環(huán)境，增加員工的工作積極性，為企業(yè)守底線、走新路、謀發(fā)展提供了堅強有力的政治保證，并實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1.1促進企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)合作

為了滿足市場經(jīng)濟發(fā)展變化的需求，要求企業(yè)加快調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營管理制度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展的模式，促進企業(yè)各部門之間協(xié)作力度的增強，減少部門發(fā)展之間存在的矛盾，從而提升企業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量。企業(yè)是由不同業(yè)務部門組成的，因此在分工方面也存在一定的區(qū)別，為此各部門在具體的工作過程中難免會產(chǎn)生一定的誤會和矛盾，對企業(yè)人員之間的合作產(chǎn)生不利的影響。而企業(yè)紀檢監(jiān)察部門則能夠及時分析并發(fā)現(xiàn)公司員工在工作中存在的問題，從而提高企業(yè)人員之間的配合程度，有效增強企業(yè)在經(jīng)濟市場發(fā)展中的競爭力，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

1.2調(diào)動員工的工作積極性，形成良好的工作氛圍

對企業(yè)的發(fā)展來說，積極向上的企業(yè)廉潔文化有利于營造良好的員工工作氛圍，使員工保持飽滿、自信、健康向上的精神狀態(tài)來對待工作。為了調(diào)動員工的工作積極性，企業(yè)要制定公平公正合理的績效評價機制，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和作用，堅持正確選人用人導向，對員工付出的勞動應給予認可和相應的回報。紀檢監(jiān)察部門在員工的監(jiān)督監(jiān)察方面，應始終保持嚴格謹慎的工作態(tài)度，其中領(lǐng)導以及工作人員應具備正確的思想觀念，嚴格禁止貪污受賄等有損企業(yè)和員工利益的行為在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)，杜絕企業(yè)內(nèi)部不良的風氣，用遵紀守法、誠信友愛的企業(yè)文化來指導員工開展各項工作。在崗位的晉升方面，應實施公平公正的競爭上崗機制，確保企業(yè)內(nèi)部的公平公正。

2.企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都滲透著紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)容，通過紀檢監(jiān)察工作可以更好地完成各項效能監(jiān)察任務，提升企業(yè)的管理水平，不斷形成更為完善的工作機制，維護企業(yè)員工的根本利益，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。然而在實際的經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)紀檢監(jiān)察還面臨著一定的問題，具體表現(xiàn)在三個方面：第一，企業(yè)領(lǐng)導、員工對紀檢監(jiān)察工作的認識不足，部分領(lǐng)導僅僅是在口頭上落實紀檢監(jiān)察工作，卻沒有真正貫徹落實好紀檢監(jiān)察工作的具體措施，并且企業(yè)內(nèi)部一些員工對紀檢監(jiān)察的工作存在排斥的心理，難以促進紀檢監(jiān)察工作的有效實施;第二，一些企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門不作為，對違紀違規(guī)的現(xiàn)象沒有及時解決，未消除員工身邊的“微腐敗”和損害員工利益的行為，因此導致企業(yè)的紀檢監(jiān)察效果不強;第三，部分單位的網(wǎng)絡信息化程度較低，缺乏完善的紀檢監(jiān)察設備以及措施，沒有提高紀檢監(jiān)察的深度。

3.提高企業(yè)紀檢監(jiān)察工作能力建設的有效策略

3.1增強企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作的重視度

企業(yè)只有認識到了紀檢監(jiān)察對企業(yè)發(fā)展的作用，提高對紀檢監(jiān)察部門及其工作的重要性認識，才能夠真正發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的作用?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，要加強業(yè)務培訓與交流，堅持將理論與實踐結(jié)合起來，提升員工人文素養(yǎng)和精神境界，增強企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平。紀檢監(jiān)察隊伍要嚴格遵守紀律，自覺接受來自于企業(yè)員工的監(jiān)督，在實際的工作過程中要形成良好的工作作風，不斷提高自身的綜合能力和水平。另外，現(xiàn)代企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要加強黨風廉政建設，提高對紀檢監(jiān)察工作重要性以及成效的宣傳，使全體企業(yè)部門自覺配合企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的工作，做好信息的輿論與監(jiān)督，在廣泛征求員工意見的基礎上，綜合運用網(wǎng)絡媒體來做好輿論監(jiān)督以及宣傳活動，拉近紀檢監(jiān)察部門與企業(yè)員工之間的距離，為打造一支廉潔高效的紀檢監(jiān)察隊伍奠定良好的基礎。

3.2結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方法

紀檢監(jiān)察工作的開展要結(jié)合企業(yè)的實際情況，不斷創(chuàng)新企業(yè)的工作內(nèi)容與工作方法。紀檢監(jiān)察單位要始終堅定自身的工作態(tài)度，及時對制約企業(yè)科學發(fā)展、阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的問題進行調(diào)查研究，及時排除企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的重點問題，并加強對員工意見的收集，提高對員工的關(guān)注，始終堅持事前、事中、事后的監(jiān)察工作，堅持實事求是的工作原則，貫徹落實黨風廉政建設的方案，促進黨風廉政建設與企業(yè)管理結(jié)合起來，處理好紀檢監(jiān)察部門與企業(yè)部門之間的關(guān)系，提升現(xiàn)代企業(yè)的工作效率以及管理水平。

3.3增強領(lǐng)導的思想政治覺悟，加強思想教育

企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的員工要做好思想政治教育工作，明確自身的工作職責與工作目標，充分利用先進的網(wǎng)絡設備，引進新型的思想政治教育的方法，采用新型的教學方法，提升教育培訓的質(zhì)量。通過構(gòu)建完善的考核評價制度，始終堅持公平公正公開的考評原則，做好員工的思想考核工作，提高紀檢監(jiān)察的力度，營造良好的紀檢監(jiān)察氛圍。另外，紀檢監(jiān)察部門還要注意綜合采用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡科技，提高企業(yè)員工與領(lǐng)導的網(wǎng)絡監(jiān)督工作，了解員工的上下班時間、職業(yè)素養(yǎng)、出勤率、工作完成情況等，通過綜合分析員工的工作行為，制定科學的考核制度，提升企業(yè)發(fā)展的公平性與合理性。

4.結(jié)語

為了確保紀檢監(jiān)察工作的有效開展，要求紀檢監(jiān)察部門在工作中做到分工明確、工作標準、責任明確，在做好本職工作的基礎上，發(fā)揮監(jiān)督與服務的職能，提升紀檢監(jiān)察工作的長效性與持續(xù)性。通過構(gòu)建完善的紀檢監(jiān)察檔案，深入開展紀檢監(jiān)察工作，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的工作人員要注意提升自身的檢查能力和工作素養(yǎng)，增強自身的理論修養(yǎng)與實踐技能，從而更好地發(fā)揮自身的作用與價值。

參考文獻

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