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      關(guān)于企業(yè)金融風(fēng)險管理問題的探討

      2020-09-10 07:22:44黃茜夏王藜瑾劉欣
      商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2020年8期
      關(guān)鍵詞:金融風(fēng)險管理形成原因管理對策

      黃茜夏 王藜瑾 劉欣

      摘 要:在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的背景下,我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體系也在不斷完善,同時為我國企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)良的發(fā)展條件,但也對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響,比如金融風(fēng)險的出現(xiàn)概率顯著增加。在這種發(fā)展背景下,企業(yè)需要對自身所面臨的金融風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)地預(yù)估和評價,結(jié)合國家的政策以及自身的實際情況,采取針對性地風(fēng)險防控措施,將金融風(fēng)險的發(fā)生概率降到最低。本文將介紹我國企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的金融風(fēng)險類型,指出造成企業(yè)金融風(fēng)險形成的主要原因,提出企業(yè)金融風(fēng)險的預(yù)防以及管理對策。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展 金融風(fēng)險管理 形成原因 管理對策

      中圖分類號:F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      我國企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的信用風(fēng)險,主要包括融資風(fēng)險、投資風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險以及操作風(fēng)險。現(xiàn)階段我國企業(yè)大多數(shù)屬于中小型企業(yè),規(guī)模較小,所以沒有強烈的風(fēng)險管理意識,甚至許多企業(yè)沒有專業(yè)的金融風(fēng)險管理部門,再加上融資時沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,最終導(dǎo)致企業(yè)在融資時需要面臨非常大的干擾性因素,最終造成企業(yè)的融資風(fēng)險。另外,我國許多中小型企業(yè)并沒有足夠研發(fā)新品的能力,所以銷售的產(chǎn)品較為單調(diào),在時間不斷推移的過程中,中小型企業(yè)的產(chǎn)品銷量會不斷下降,投入的資金無法進(jìn)行有效地回收,再加上分散風(fēng)險的途徑較為有限,最終導(dǎo)致企業(yè)的投資方案無法實施。在市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,匯率和股票的價格都會出現(xiàn)頻繁的波動,對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營造成影響。

      1 企業(yè)金融風(fēng)險形成的主要原因

      1.1 外部因素

      我國現(xiàn)階段金融市場不斷發(fā)生變化,利率以及匯率的不斷改變導(dǎo)致我國企業(yè)的金融風(fēng)險不斷增加。我國中小型企業(yè)占我國企業(yè)的大多數(shù),中小型企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重影響著整個金融市場的發(fā)展,許多中小型企業(yè)還處于發(fā)展階段,所以具備健全的金融風(fēng)險管理制度的企業(yè)少之又少,無法對即將發(fā)生的金融風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)測,最終導(dǎo)致企業(yè)制定的發(fā)展方向與企業(yè)的實際能力存在較大差距。

      全球經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程正在不斷加快,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系不斷加強,對企業(yè)金融風(fēng)險應(yīng)對能力提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過程中,會與銀行等其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,一旦在合作的過程中發(fā)生沖突,很容易影響企業(yè)的金融風(fēng)險管理,最終導(dǎo)致企業(yè)的金融風(fēng)險不斷加大,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展埋下安全隱患。

      1.2 內(nèi)部因素

      造成企業(yè)金融風(fēng)險的內(nèi)部因素主要有兩個方面,分別是企業(yè)缺少足夠的金融風(fēng)險防控方法,以及金融風(fēng)險管理的工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。在金融市場不斷發(fā)展的背景下,各個企業(yè)面臨的金融風(fēng)險都在不停地發(fā)生著變化,但是我國現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)掌握的風(fēng)險防控方式過于單一,這兩者之間存在著較大的差距。

      我國大多數(shù)企業(yè)在對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估時,往往會采用較為常用的一種做法。在金融創(chuàng)新的形勢下,傳統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)估評價方法所發(fā)揮出的實際效果受到了限制,尤其是近幾年,我國政府部門為了規(guī)范企業(yè)的發(fā)展,陸續(xù)出臺了一系列的政策規(guī)范企業(yè)的金融業(yè)務(wù),同時對金融市場也帶來了不同程度的影響,使得風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性大大降低,最終導(dǎo)致許多企業(yè)采取的金融風(fēng)險防范工作并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,影響到企業(yè)的正常發(fā)展。除此之外,我國金融行業(yè)不斷發(fā)展,金融行業(yè)的工作人員也在不斷增加,其中不乏一些魚目混珠的人存在,影響到整個金融行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,最終導(dǎo)致整個行業(yè)的整體專業(yè)水平呈現(xiàn)明顯地下降趨勢。全球經(jīng)濟(jì)化對企業(yè)提出的要求不斷提高,但現(xiàn)階段我國大多數(shù)中小型企業(yè)并沒有足夠的金融風(fēng)險管理人才,最終導(dǎo)致企業(yè)無法對即將到來的金融風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)估,嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。

      1.3 金融自由化不能消除必要的金融管制

      金融在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于核心地位,所以任何形式的金融改革都需要優(yōu)先考慮金融的安全性,保證金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)條件下,金融風(fēng)險具有客觀性,無法通過具體的防控措施徹底消滅。微觀主體總是基于對相對變量趨勢的判斷而做出決策,一旦變量的變化結(jié)果與決策人員的判斷存在較大差異,就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響。企業(yè)在實際的金融風(fēng)險防控過程中,一旦某一個機(jī)構(gòu)發(fā)生金融損失,就會導(dǎo)致其他部門的金融風(fēng)險大大提高,最終影響到企業(yè)整體的發(fā)展。金融自由化是一個逐步消除金融管制,更多依靠市場機(jī)制的作用來調(diào)節(jié)金融交易的過程。但在實際企業(yè)金融風(fēng)險管理過程中,很難單純的依靠市場機(jī)制對企業(yè)的金融風(fēng)險進(jìn)行有效的防控,為了保證企業(yè)的正常發(fā)展,需要按照一定的法律法規(guī)對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。金融自由化是一個對內(nèi)消除管制,對外實行金融開放的過程,但是在實際金融開放的過程中,各國之間的宏觀經(jīng)濟(jì)政策存在著較大的差異,同時金融監(jiān)管也存在著真空地帶,最終導(dǎo)致維護(hù)金融安全的有關(guān)變量難以受到嚴(yán)格的管控。在我國當(dāng)前的國際金融體制下,當(dāng)一個國家的金融開放程度提高后,外部的金融風(fēng)險就會對這個國家的金融行業(yè)造成很大的影響,所以為了保護(hù)基本的金融安全,企業(yè)需要具備必要的金融管制措施。

      2 服務(wù)貿(mào)易自由化對金融穩(wěn)定性帶來的影響

      2.1 金融業(yè)競爭的加劇,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的可能性增大

      我國金融行業(yè)內(nèi)的競爭壓力不斷加大,從而導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的可能性急速增加,在這種情況下,為了保證企業(yè)的正常發(fā)展,需要對國外的經(jīng)驗進(jìn)行針對性地參考,從而建立金融風(fēng)險防控機(jī)制,避免單個金融機(jī)構(gòu)危機(jī)的擴(kuò)散。在建立防控機(jī)制的過程中,需要通過一定的手段對激烈的競爭進(jìn)行限制,保證國內(nèi)相對脆弱的金融機(jī)構(gòu),從而維護(hù)金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。從國外一些國家的經(jīng)驗分析,可以對外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的方式進(jìn)行限制,從而有效避免金融體系由于倒閉事件而出現(xiàn)較大的震動。

      2.2 金融機(jī)構(gòu)的整體性促使企業(yè)的金融風(fēng)險增加

      境內(nèi)的外資金融機(jī)構(gòu)大多數(shù)是跨國性金融機(jī)構(gòu),當(dāng)一個分支部門發(fā)生風(fēng)險時,也會危及其他部門,從而對金融機(jī)構(gòu)整體造成損失。為了保證金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展,需要監(jiān)管部門獲取境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況,同時還需要設(shè)法獲取其海外母行以及其他分支結(jié)構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù),但是想要保證數(shù)據(jù)的真實性和實效性,也會受到許多客觀條件的限制。

      2.3 金融服務(wù)貿(mào)易自由化,加大了管理部門的工作難度

      我國金融服務(wù)貿(mào)易自由度不斷增加,所以大量的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入國內(nèi),使得資本管制的難度大大提高??鐕y行的總部與海外分支機(jī)構(gòu)之間會發(fā)生大量的資金調(diào)撥,導(dǎo)致資本的流出量和流出量增加,加大了管理部門的工作難度。

      3 企業(yè)金融風(fēng)險的預(yù)防以及管理對策

      3.1 樹立風(fēng)險意識,加強自我評估

      企業(yè)的金融部分含有較高的風(fēng)險,要想降低企業(yè)的金融風(fēng)險,就需要建立完善的風(fēng)險預(yù)警體系,樹立牢固的風(fēng)險意識,從而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想平穩(wěn)地發(fā)展,還需要不斷地加強自我評估的可靠性,對自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及周邊風(fēng)險進(jìn)行實時觀察,為企業(yè)未來的機(jī)遇打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的自身評估可以保證企業(yè)的管理人員準(zhǔn)確地認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題,從而制定針對性地解決方法。除此之外,企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,還應(yīng)當(dāng)正確地認(rèn)識金融市場的多面性,通過綜合分析發(fā)現(xiàn)市場中潛在的金融風(fēng)險,并及時作出敏銳的反應(yīng)。當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)方面的難題時,需要將政府以及國家的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行合理的結(jié)合,制定針對性地解決措施,保證企業(yè)投資方向的正確性,順應(yīng)時代的發(fā)展方向,只有這樣企業(yè)才能有效地降低金融風(fēng)險,將金融問題扼殺在萌芽階段,切實可靠地幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      3.2 明確金融風(fēng)險管理目標(biāo)

      企業(yè)在明確自身的金融風(fēng)險時,需要對自身能夠承擔(dān)的風(fēng)險種類以及風(fēng)險的嚴(yán)重程度進(jìn)行評估。首先,要將風(fēng)險管理的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi),最好選擇經(jīng)濟(jì)實惠的方法降低金融風(fēng)險,盡量將風(fēng)險管理的成本降低,從而對各項管理項目的成本和費用進(jìn)行精確地核算,將金融風(fēng)險管理的作用充分發(fā)揮出來。 其次,要不斷地提高企業(yè)的安全保障水平,當(dāng)企業(yè)長期處于金融風(fēng)險帶來的壓力狀態(tài)中,是很容易使員工的勞動效率大幅度下降,最終導(dǎo)致工作效率降低,甚至出現(xiàn)無效率的現(xiàn)象。所以當(dāng)企業(yè)面對損失時,應(yīng)當(dāng)將緩解企業(yè)員工的焦慮情緒放在首位,及時給予員工心理上的安全感。最后,企業(yè)在進(jìn)行金融風(fēng)險管理時,要同樣承擔(dān)責(zé)任,并且履行相應(yīng)的義務(wù),遵守國家相關(guān)法律的規(guī)定。

      3.3 建立金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)警機(jī)制

      企業(yè)的風(fēng)險預(yù)測和預(yù)警機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立在國家和政府政策的基礎(chǔ)上,同時結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行不斷地完善和改進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險預(yù)測預(yù)警機(jī)制,保證企業(yè)在進(jìn)行金融交易時能夠把握正確的方向,避免最終制定的機(jī)制不符合自身的實際情況,而影響到機(jī)制發(fā)揮其應(yīng)有的效果。比如企業(yè)在對一個投資項目進(jìn)行評估時,應(yīng)當(dāng)首先對該項目所隱藏的風(fēng)險進(jìn)行評估和確定,將市場情況和國家政策進(jìn)行充分地結(jié)合,從而對于該投資項目的收益范圍進(jìn)行評估,保證充分了解該項目的風(fēng)險以及獲益范圍之后,再制定針對性的風(fēng)險預(yù)防措施,將風(fēng)險發(fā)生的可能性以及帶來的損失降到最低。除此之外,企業(yè)還要建立快速且準(zhǔn)確率高的信息分析以及結(jié)果反饋機(jī)制,保證企業(yè)的經(jīng)營能夠朝著正確的方向發(fā)展,企業(yè)的相關(guān)管理人員在對市場環(huán)境進(jìn)行評估時,應(yīng)當(dāng)全面地收集市場信息,并對其進(jìn)行客觀的分析,再結(jié)合公司的實際情況特點對各類事項進(jìn)行處理,對每一個經(jīng)濟(jì)項目都要安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)交易的每一步進(jìn)行實時關(guān)注和信息反饋,保證負(fù)責(zé)人與企業(yè)的管理層人員能夠及時進(jìn)行溝通和交流。

      3.4 強化金融風(fēng)險監(jiān)管

      企業(yè)進(jìn)入風(fēng)險監(jiān)管主要應(yīng)從三方面入手。首先,要確定企業(yè)的風(fēng)險管理目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)入風(fēng)險管理時,先要控制管理成本,風(fēng)險管理人員要采用最有效的技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險管理,對管理成本以及費用的支出進(jìn)行嚴(yán)格核算,及時分析成本和收益之間存在的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。同時風(fēng)險管理還要最大限度地減少企業(yè)的后顧之憂,要求企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險時,要嚴(yán)格遵守國家以及政府的相關(guān)規(guī)定,對自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任要積極履行,盡可能消除風(fēng)險隱患。其次,企業(yè)在進(jìn)行金融風(fēng)險管理時,要將風(fēng)險管理目標(biāo)與實際的風(fēng)險狀況進(jìn)行對比,通過調(diào)查兩者之間存在的關(guān)系,分析宏觀要素,加強兩者之間的理論研究,對各項機(jī)制和風(fēng)險管理行為進(jìn)行論證,從而避免風(fēng)險的形成,及時控制風(fēng)險可能帶來的影響,在風(fēng)險管理的實踐過程中進(jìn)行準(zhǔn)確地識別、衡量以及評價。為了提高風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確度,企業(yè)可以適當(dāng)?shù)亟梃b其他大型企業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗,再結(jié)合自身的實際經(jīng)營狀況和當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?,制定一套針對性的企業(yè)風(fēng)險量化以及評價體制,從而有效地預(yù)測企業(yè)可能面臨的風(fēng)險,采取相應(yīng)的解決措施,保證國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展。最后,企業(yè)內(nèi)部還要建立專業(yè)的風(fēng)險管理和控制機(jī)構(gòu),對制定的風(fēng)險管理目標(biāo)進(jìn)行及時地調(diào)整和改正,對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)控。企業(yè)的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)需要獨立于企業(yè)的經(jīng)營之外,由企業(yè)高層授權(quán)對各項業(yè)務(wù)的交易行為進(jìn)行實時監(jiān)控,管理機(jī)構(gòu)的工作人員需要及時上報企業(yè)的交易情況,從而對各種風(fēng)險隱患進(jìn)行客觀且全面地分析,針對企業(yè)風(fēng)險管理工作中不同類型的風(fēng)險,采取有效的衡量方法與控制措施,工作人員還要對不同風(fēng)險的控制額度進(jìn)行明確地規(guī)定,形成一套系統(tǒng)的風(fēng)險控制體系。

      3.5 加強企業(yè)內(nèi)部管理

      健全企業(yè)內(nèi)部的金融風(fēng)險管理機(jī)制是加強企業(yè)內(nèi)部管理最重要的手段,企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理的過程中,要及時調(diào)整金融風(fēng)險管理的目標(biāo),從而采取有效的措施,對各種存在的風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控。除此之外,企業(yè)的管理人員也要加強金融風(fēng)險管理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感管控,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育,保證企業(yè)內(nèi)部的金融風(fēng)險管理水平不斷提高。

      3 結(jié)語

      在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中,企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境形勢也在不斷的復(fù)雜化,在這種情況下,企業(yè)需要不斷地加強金融風(fēng)險管理工作,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況和國家政府的相關(guān)條例,對金融結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整,構(gòu)建完善高效的金融風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,將發(fā)生金融風(fēng)險的概率降到最低,保證企業(yè)在嚴(yán)峻的市場競爭中平穩(wěn)地發(fā)展。

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