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      低碳旅游背景下酒店管理的創(chuàng)新模式研究

      2020-09-10 21:23:46許益康
      看世界·學術上半月 2020年4期
      關鍵詞:低碳旅游低碳環(huán)保酒店管理

      許益康

      摘要:在低碳旅游背景下,酒店管理要轉變傳統(tǒng)的資源消耗型管理模式,引入低碳環(huán)保理念,構建起綠色、生態(tài)、環(huán)保、清潔的管理模式,推進酒店管理創(chuàng)新發(fā)展。本文介紹了低碳旅游的概念與特征,分析了低碳旅游背景下酒店管理模式現(xiàn)狀,并提出了低碳旅游背景下酒店管理創(chuàng)新模式的實施策略,期望對提升酒店行業(yè)整體發(fā)展水平有所幫助。

      關鍵詞:低碳旅游;酒店管理;低碳環(huán)保

      在國家大力倡導低碳經(jīng)濟的新時代下,低碳旅游成為了旅游業(yè)發(fā)展的必然之路。酒店作為旅游業(yè)發(fā)展重要主體之一,必須與時俱進引入低碳環(huán)保理念,建立起符合低碳旅游標準的運營管理模式,降低酒店行業(yè)的能源消耗,促進旅游經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但是,從當前酒店管理現(xiàn)狀來看,酒店對低碳旅游認識不足,尚未形成低碳文化氛圍和低碳管理模式,使得酒店難以適應低碳旅游業(yè)的發(fā)展。為解決這一問題,酒店要以低碳環(huán)保理念為指導,積極推進酒店管理模式創(chuàng)新,提升酒店管理的低碳環(huán)保水平。

      一、低碳旅游概述

      (一)低碳旅游概念

      低碳旅游是一種減少碳排量的旅游方式,以環(huán)境效應為依托,選擇能耗最低、污染最輕微的交通工具,最大限度地減輕旅游過程對環(huán)境的影響,降低能源消耗[1]。低碳旅游現(xiàn)已成為低碳生活的組成部分之一,也是未來旅游業(yè)的主流發(fā)展趨勢,它的出現(xiàn)使傳統(tǒng)的旅游模式發(fā)生改變,綠色節(jié)能的旅游風氣得到游客的認可,形成全新的旅游模式。

      (二)低碳旅游特征

      1.綠色環(huán)保。在全球氣候變暖的背景下,低碳旅游的概念被提出,由此使得這種旅游模式具有了綠色環(huán)保的基本特征,正因如此,低碳旅游得到越來越人的認可,它與節(jié)能減排、低碳環(huán)保的發(fā)展理念相吻合。低碳旅游離不開低碳技術的支撐,從旅游產(chǎn)品的開發(fā)到消費的各個環(huán)節(jié)中,都有低碳技術的身影,如酒店建筑的保溫節(jié)能技術等等。

      2.實踐性強。旅游本身是一項實踐活動,由此使得低碳旅游具備了實踐性強的特征?,F(xiàn)階段,低碳旅游產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展,各種低碳旅游活動不斷增多,這種旅游模式的普及速度持續(xù)加快。低碳化出行吸引了越來越多的游客,這在一定程度上推動了低碳旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      二、低碳旅游背景下酒店管理模式現(xiàn)狀

      (一)酒店整體服務水平

      酒店在經(jīng)營管理中以追求經(jīng)濟效益最大化為經(jīng)營目標,不關注生態(tài)效益,使得酒店一直存在著嚴重的資源浪費問題。大部分酒店缺乏低碳經(jīng)濟意識,未能形成低碳管理觀念,在管理運營環(huán)節(jié)中忽視生態(tài)環(huán)保,降低了整體服務質量水平。如,酒店雖然達到了星級評級標準,但是服務配套設施卻沒有及時改善,尤其在旅游旺季,酒店會隨意開放服務配套設置不達標的住宿房間,降低了酒店的整體服務水平。

      (二)酒店服務資源浪費

      酒店周邊景點積極開展低碳旅游,建立起了低碳標準監(jiān)管體系,但是大部分酒店在服務、設施和管理方面都難以達到低碳標準,使得低碳旅游的實現(xiàn)受阻。如,酒店溫控系統(tǒng)基本為中央空調(diào),但是中央空調(diào)難以滿足不同顧客的需求,易造成能源浪費;酒店使用一次性筷子、一次性餐巾紙、一次性洗護用品,顧客用完之后就會隨手丟棄,造成資源浪費,違背低碳管理理念。

      (三)酒店低碳文化缺失

      酒店在企業(yè)文化建設中未能融合低碳旅游文化,使得酒店文化缺少核心價值思想,仍停留在文化形式化、表面化宣傳層面[2]。在酒店管理中,因低碳文化的缺失,使得酒店工作人員在工作崗位上不重視節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)營,導致酒店難以達到低碳旅游的要求。同時,在低碳文化缺失的情況下,顧客在酒店消費的過程中也難以形成綠色消費觀念,造成酒店管理與低碳旅游所倡導的方向相背離。

      三、低碳旅游背景下酒店管理的創(chuàng)新模式發(fā)展

      (一)完善酒店管理體系

      1.建設低碳文化。酒店要加強低碳旅游文化建設,結合酒店本身的文化底蘊,形成了具有特色的酒店低碳文化。酒店要制定員工道德規(guī)范和服務規(guī)范,將低碳文化融入到規(guī)范中,引導酒店工作人員樹立低碳環(huán)保意識。同時,酒店要加大對低碳景區(qū)、低碳城市建設的宣傳力度,將本地區(qū)特有的低碳文化故事制作成壁畫張貼在顯眼位置,讓顧客融入到低碳文化氛圍中。

      2.提高服務標準。酒店要以國際化服務標準規(guī)范管理運營,參考景區(qū)的低碳旅游指標制定服務考核指標體系,使酒店員工考核、設備評估和環(huán)境評估都納入低碳考核指標,確保低碳管理理念滲透到酒店管理各個環(huán)節(jié)。

      3.健全低碳監(jiān)管機制。在全民低碳旅游的背景下,要對酒店低碳管理落實情況進行監(jiān)督檢查,督促酒店不斷提升低碳管理水平。有關部門應督促酒店建設低碳標準管理體系,要求酒店從服務設施配置、顧客服務等方面進行整改,使酒店達到低碳運營的標準。同時,有關部門還要加強對酒店低碳管理的監(jiān)督指導,不允許酒店出現(xiàn)能源、資源浪費行為,促使酒店不斷提升低碳管理水平。

      (二)創(chuàng)新智慧酒店管理模式

      低碳旅游背景下,酒店要樹立低碳環(huán)保理念,引入先進的科學技術全力打造智慧酒店,創(chuàng)新酒店管理運營模式,賦予酒店管理全新的內(nèi)涵,使酒店在低碳旅游環(huán)境中不斷提升自身競爭力,塑造智慧酒店品牌形象。

      1.制定低碳管理方案。智慧酒店要對酒店管理運營的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,引入低碳環(huán)保理念制定管理方案,降低酒店能源消耗[3]。具體建議如下:①智慧服務綠色化。智慧酒店的各項服務均要兼顧綠色環(huán)保的要求,將智慧服務貫穿于顧客消費的各個環(huán)節(jié),根據(jù)顧客的消費習慣制定環(huán)?;姆辗绞?,顧客可利用智能終端設備完成在線預約、入住、退房等操作,使顧客在享受智慧酒店服務時增強綠色消費理念。②智慧管理環(huán)?;V腔劬频暌獙齑婀芾?、財務管理、運營管理、人員管理都納入統(tǒng)一的信息化管理平臺,優(yōu)化調(diào)整酒店內(nèi)部組織結構,實施扁平化管理模式,節(jié)省酒店人力、物力資源消耗。③智慧營銷低碳化。智慧酒店要創(chuàng)新營銷渠道,以低碳旅游為導向,積極開展線上推廣營銷方式,盡量減少對傳單、宣傳海報等資源的浪費,實現(xiàn)無紙化營銷。

      2.建設智慧運營系統(tǒng)。智慧酒店要將線下與線上營銷有機地融為一體,借助先進的信息技術,如云計算、大數(shù)據(jù)等,投入最少的成本,獲得穩(wěn)定的客源,減少不必要的資源浪費,實現(xiàn)低碳環(huán)保的目標。具體建議如下:①利用第三方平臺。酒店可對第三方平臺加以利用,如微信、電商以及各類專業(yè)的門戶網(wǎng)站等,借助這些平臺對酒店進行推廣,給顧客篩選提供便利條件,從而彰顯出低碳旅游的優(yōu)勢。②控制運營設備。為實現(xiàn)低碳、節(jié)能、環(huán)保的目標,酒店應當加大運營設備的控制力度,最大限度地降低污染。因酒店耗能種類較多,如電能、水、煤炭等等,所以會產(chǎn)生各類污染。故此,酒店應以耗能總量為依據(jù),對設備進行合理配置,并在噪音和污染比較嚴重的位置加裝消音、排煙等裝置,以此來消除污染。同時酒店應當引入智慧控制系統(tǒng),對內(nèi)部的用能設備進行控制,降低電能和水的用量,達到節(jié)水、節(jié)能的目標。

      3.建設智慧管理系統(tǒng)。智慧酒店應當對現(xiàn)有的管理系統(tǒng)升級,構建起一套完善的智慧管理系統(tǒng),以此來實現(xiàn)低碳目標。具體建議如下:①開發(fā)簡餐訂購平臺。酒店可在管理系統(tǒng)升級改造中開發(fā)簡餐訂購平臺,或是直接引入第三方創(chuàng)建的“無人看管餐廳”,使酒店的餐飲系統(tǒng)逐步朝著智能化、綠色化方向發(fā)展。②完善系統(tǒng)功能。酒店在對管理系統(tǒng)進行升級的過程中,應當對系統(tǒng)功能進行完善,加入各類子系統(tǒng),如ERP系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、收益管理模塊、安全管理模塊等等。升級后的管理系統(tǒng)除了能夠對酒店各項業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析外,還能對房價進行精確控制,不但可以節(jié)約運營成本,而且還可以大幅度提升運營效率,從而達到節(jié)能減排、低碳環(huán)保的目標。③打造智慧客房。酒店可對大數(shù)據(jù)技術進行應用,記錄顧客的行為偏好,據(jù)此構建智慧客房,提升顧客體驗。

      (三)創(chuàng)新低碳酒店管理模式

      在低碳旅游背景下,酒店管理要對原有的管理模式進行重塑,從酒店管理的各個細節(jié)入手,開發(fā)和采用低能耗、低污染、低排放的產(chǎn)品,向顧客提供高質量的低碳服務,促使酒店管理由資源消耗型向低碳環(huán)保型轉型發(fā)展[4]。具體建議如下:

      1.清潔化生產(chǎn)。①使用清潔能源。低碳酒店管理要對常規(guī)能源進行合理利用,如液化天然氣等。同時,要使用無氟的制冷系統(tǒng),并引入相應的節(jié)能技術,在提升能源使用效率的基礎上,大幅度降低能耗。在條件允許的前提下,盡量對太陽能等可再生能源進行使用。②清潔生產(chǎn)。在對各類物品及食品進行生產(chǎn)的過程中,應當以低碳環(huán)保型材料作為首選,不使用易燃易爆、高溫高壓的生產(chǎn)方式,降低安全隱患。對原料及中間產(chǎn)品進行回收處理,所有生活垃圾應進行分類,廢舊電池等物品應當統(tǒng)一回收。③清潔產(chǎn)品。多使用清潔產(chǎn)品,減少稀有原材料的使用,保護不可再生資源。酒店為顧客提供的牙刷、筷子等一次性用品,消耗了大量的原材料。為達到清潔化的目標,可將綠色環(huán)保型物品作為首選。

      2.綠色化產(chǎn)品。①選擇綠色材料。低碳酒店管理要以綠色環(huán)保型材料作為首選,通過對這些材料的合理利用,打造低碳客房,實現(xiàn)綠色環(huán)保、低碳節(jié)能的目的。比如,在對酒店客房主要物品進行選擇時,應當增加綠色、節(jié)能型產(chǎn)品的選用,室內(nèi)照明燈具應當以節(jié)能燈為主,空調(diào)可以選用光熱節(jié)能型,熱水器選用太陽能熱水器。上述綠色材料不但節(jié)能,而且碳排量較低,符合低碳環(huán)保、節(jié)能降耗的要求。②綠色餐飲。低碳酒店管理應主推綠色餐飲,對各種菜品進行科學、合理地搭配,增加低碳飲食,保持膳食平衡,提高餐飲的健康性。③綠色服務。低碳酒店管理要為顧客提供優(yōu)質的服務,并在服務中體現(xiàn)出綠色環(huán)保和低碳的理念。如,為顧客提供綠色飲品,積極倡導“光盤行動”。此外,可從源頭上進行把控,要求供貨商提供綠色服務,確保低碳理念的全面開展。

      3.生態(tài)化服務。①營造生態(tài)環(huán)境。對于酒店而言,環(huán)境尤為重要,在低碳旅游的背景下,酒店管理應當為顧客營造出一個生態(tài)化的環(huán)境。對樹木、植被、水景等加以充分利用,構建外部綠色環(huán)境。在內(nèi)部環(huán)境的營造中,可以在酒店室內(nèi)擺放顏色豐富的觀賞型花卉、修筑人工瀑布,使整個室內(nèi)環(huán)境具有生態(tài)氣息[5]。同時,可以用一些古玩、字畫等對空間進行裝飾,借此來增強文化品位,帶給顧客不一樣的體驗。②生態(tài)化標準。在低碳旅游的背景下,酒店管理要建立生態(tài)化標準,在各種物品、設備設施的采購上,均應當以生態(tài)化標準作為依據(jù),最大限度地降低能耗、減少碳排放,減輕對環(huán)境的污染和破壞,以此來實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、低碳的目標。

      四、結論

      綜上所述,酒店管理要重新審視自身在低碳旅游背景下的定位,主動承擔起低碳環(huán)保的社會責任,通過創(chuàng)新酒店管理模式,降低酒店能源消耗,使酒店步入低碳環(huán)保行業(yè)。在酒店管理模式變革中,要積極采用智慧酒店管理模式和低碳酒店管理模式,構建起完善的管理體系,確保將低碳環(huán)保理念落實到酒店管理的各個階段,從而不斷提升酒店管理服務質量。

      參考文獻:

      [1]余虹.基于旅游酒店管理創(chuàng)新模式的研究[J].旅游縱覽(下半月),2018(2):43-45.

      [2]曹煒.高等院校旅游酒店管理的實踐教學模式研究[J].山東農(nóng)業(yè)工程學院學報,2020(6):75-77.

      [3]張婷婷.旅游管理專業(yè)酒店管理實訓創(chuàng)新模式探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020(4):56-58.

      [4]曾秀玲.基于人性化管理探析旅游酒店管理的路徑選擇[J].旅游縱覽(下半月),2018(11):153-155.

      [5]黃縱.關于旅游酒店人力資源管理創(chuàng)新模式的實踐思考[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(12):138-140.

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