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      探討腫瘤科新上崗護(hù)士的心理狀態(tài)與調(diào)適對(duì)策

      2020-10-19 18:07:45張小梅田紅
      健康大視野 2020年13期
      關(guān)鍵詞:心理狀態(tài)

      張小梅 田紅

      【摘 要】目的:了解腫瘤科新上崗護(hù)士的工作性質(zhì)和心理狀態(tài),找出影響因素,制定調(diào)適對(duì)策,讓護(hù)士能盡快適應(yīng)工作崗位,更好的服務(wù)于患者。由于工作環(huán)境的特殊性和治療過(guò)程的復(fù)雜性等因素[1],在剛進(jìn)入科室時(shí)護(hù)士會(huì)產(chǎn)生不同程度的心理壓力和不良心理狀態(tài),及時(shí)的心理疏導(dǎo)與調(diào)適有利于護(hù)士的身心健康,高效的工作更能促進(jìn)癌癥患者恢復(fù)健康、減輕痛苦、提高生活質(zhì)量。方法:回顧性總結(jié)我院建科20多年以來(lái),隨著科室業(yè)務(wù)量的逐漸增加,護(hù)理人員也在不斷增加和更換的過(guò)程中,新上崗護(hù)士經(jīng)歷了從害怕到適應(yīng)護(hù)理工作的心理變化過(guò)程。結(jié)果:經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我科新護(hù)士從不愿意調(diào)到腫瘤科,到后來(lái)熱愛(ài)腫瘤科護(hù)理工作,能努力提高腫瘤專(zhuān)科知識(shí)和技能的同時(shí),有效地調(diào)整好心態(tài),愉快地為廣大癌癥患者服務(wù)。因此,對(duì)新上崗的護(hù)士進(jìn)行心理指導(dǎo)非常必要。

      【關(guān)鍵詞】腫瘤科新上崗護(hù)士;心理狀態(tài);調(diào)適對(duì)策

      【中圖分類(lèi)號(hào)】R473.73【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1005-0019(2020)13--02

      醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,對(duì)早期發(fā)現(xiàn)癌癥和診斷治療起到了獨(dú)特的作用[2]。然而,護(hù)理人員的心理綜合能力大小,直接關(guān)系到對(duì)患者的護(hù)理效果,是患者減輕痛苦、恢復(fù)健康的重要環(huán)節(jié)之一。

      腫瘤科新上崗的護(hù)士常常出現(xiàn)畏懼、悲觀等不良心理狀態(tài),需要制定對(duì)應(yīng)的策略,進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、適應(yīng)?,F(xiàn)總結(jié)多年在腫瘤科對(duì)新上崗護(hù)士的管理經(jīng)驗(yàn),提出調(diào)試對(duì)策。

      1 一般資料

      1995年-2018年之間,先后接受腫瘤科新上崗護(hù)士20人次 ,其中因工作需求調(diào)換本科室15人(包括走向護(hù)士長(zhǎng)崗位7人,調(diào)換科室8人),因個(gè)人原因辭職5人;年齡18~54歲,工作年限1-35年;現(xiàn)在崗14人。主要針對(duì)新上崗護(hù)士個(gè)人愿望、心理壓力、陌生程度、知識(shí)面等作綜合調(diào)查,認(rèn)為所有新上崗護(hù)士經(jīng)過(guò)調(diào)整心態(tài),均能保持樂(lè)觀、積極向上的心理適應(yīng)本崗位工作。

      2 常見(jiàn)心理狀態(tài)

      2.1 畏懼心理

      由于受社會(huì)上“談癌色變”的影響,新到腫瘤科的護(hù)士均存在不同程度的畏懼心理,腫瘤治療存在的有限性也會(huì)使護(hù)士自信心不足[3]。

      2.2 化療過(guò)程中的負(fù)性情緒

      在給患者使用化療藥物時(shí),防止藥物外滲是一項(xiàng)重要護(hù)理難點(diǎn)。因?yàn)榛熕幬镆坏┩饴?,將?huì)引起皮下組織的壞死潰爛,給患者帶來(lái)極大的痛苦。腫瘤患者的情緒變化無(wú)常,煩躁不安,造成護(hù)患關(guān)系緊張,會(huì)讓護(hù)士們產(chǎn)生焦慮等負(fù)面情緒,影響護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性與工作效率[4]。

      2.3 患者期望與不良心理狀態(tài)

      腫瘤患者往往會(huì)對(duì)自身治療效果有過(guò)高預(yù)測(cè),一旦治療效果不滿意或者涉及到費(fèi)用等問(wèn)題時(shí),部份患者就會(huì)將怨氣發(fā)泄到護(hù)士身上,有的甚至故意叼難、謾罵護(hù)士,使護(hù)士感覺(jué)身心疲憊,沒(méi)有安全感。

      2.4 面對(duì)死亡時(shí)的悲觀心理

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)新入職的護(hù)士都有點(diǎn)害怕面對(duì)患者死亡的過(guò)程,生命的終結(jié)讓朝氣蓬勃的他們感到悲觀。當(dāng)護(hù)士看著一個(gè)又一個(gè)熟悉的患者,從期望到絕望的眼神,特別是患者隨著疾病的惡化而死亡時(shí),護(hù)士的心情與患者及家屬一樣難過(guò)。

      2.5 護(hù)士成就感較低

      因目前腫瘤疾病的特殊性,很多患者都無(wú)法徹底治愈,護(hù)理工作只有盡力以幫助患者延長(zhǎng)生命、減輕痛苦、提高生活質(zhì)量為目的。在工作中發(fā)現(xiàn)少部份患者家屬認(rèn)為癌癥反正治不好,只是適當(dāng)隨患者心愿而已,不配合護(hù)士的健康教育指導(dǎo)。特別是隨著患者的死亡,醫(yī)患關(guān)系就此終止,護(hù)理工作在得不到家屬的理解和贊同時(shí),護(hù)士工作的成就感較低。

      3 調(diào)適對(duì)策

      3.1 適宜的入科介紹

      除醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)外,護(hù)士被分配到科室第一天,利用晨交班作一個(gè)自我介紹,相互認(rèn)識(shí)拉近同事的距離,減輕護(hù)士的陌生感。凡是剛到科室的護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)均應(yīng)該關(guān)心新同志,向護(hù)士詳細(xì)介紹科室情況:如環(huán)境、人員、設(shè)備等,特別是要介紹腫瘤科的工作特色:如放化療的護(hù)理要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并講解醫(yī)院和科室相關(guān)規(guī)定。讓護(hù)士真正做到心中有數(shù),心情舒暢,緊張消除。

      3.2 安排業(yè)務(wù)骨干“以老帶新”

      新上崗護(hù)士一般需要帶教3個(gè)月才能獨(dú)立勝任工作,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的老師帶教,培養(yǎng)一個(gè)真正合格的工作伙伴。

      3.3 恰當(dāng)?shù)男睦碇笇?dǎo)

      針對(duì)腫瘤科的護(hù)理難點(diǎn),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)給予關(guān)心和指導(dǎo),幫助新護(hù)士樹(shù)立工作信心,多談一些愉快的事。若發(fā)現(xiàn)新護(hù)士做得不對(duì)的事恰當(dāng)?shù)慕o予幫助和糾正,而不是一味地批評(píng)指責(zé),若發(fā)現(xiàn)做得優(yōu)秀的地方及時(shí)給予表?yè)P(yáng),讓護(hù)士樹(shù)立工作信心和工作熱情。

      3.4 正確面對(duì)患者

      護(hù)士要了解腫瘤疾病的性質(zhì)、治療目標(biāo)等,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,同情患者,把患者視為自己的親人就會(huì)正確去理解患者的心情,并用專(zhuān)業(yè)知識(shí)去說(shuō)服患者、用真心去感化患者、用愛(ài)心去幫助患者。使患者及家屬感到護(hù)士有責(zé)任心和愛(ài)心,配合治療,有信心共同戰(zhàn)勝疾病。

      3.5 爭(zhēng)取社會(huì)的支持

      面對(duì)社會(huì)的偏見(jiàn),作為一個(gè)“救死扶傷”的護(hù)理人員,時(shí)刻牢記”南丁格爾“的誓言,不忘初心,牢記使命,多作一些腫瘤患者健康疾病方面的宣傳,爭(zhēng)取家人和社會(huì)的理解,消除顧慮。

      3.6 培養(yǎng)良好的心理狀態(tài)

      除護(hù)士個(gè)人自身學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)因難外,護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注科室不同年齡的性格特征、心理變化等,適當(dāng)了解家庭背景,有利于相互溝通合作。幫助護(hù)士解決生活工作中遇到的難題,促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)進(jìn)步,培養(yǎng)護(hù)士成長(zhǎng)為一個(gè)有理想、有追求的有用人才。

      4 結(jié)論

      多年來(lái),我們工作中結(jié)合實(shí)踐分析了腫瘤科新上崗護(hù)士的心理狀態(tài),通過(guò)管理者和同事的共同努力,制定相應(yīng)的調(diào)適對(duì)策,對(duì)20名腫瘤科新上崗護(hù)士進(jìn)行了有效的溝通教育、學(xué)習(xí)培養(yǎng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一名護(hù)士因心理不適應(yīng)護(hù)理工作,而提出調(diào)離科室,均能很快適應(yīng)科室工作,與患者和諧交流,與同事緊密配合,使腫瘤科護(hù)理工作推向了一個(gè)新的臺(tái)階。

      參考文獻(xiàn):

      徐艷,王秀蘭,張曦.腫瘤科護(hù)士工作壓力應(yīng)對(duì)方式與心理健康狀況調(diào)查[J].哈爾濱醫(yī)藥,2017,37(05):435-437.

      胡春燕,邊志衡.國(guó)內(nèi)外腫瘤科護(hù)士心理壓力分析及應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2011,9(18):222-224.

      孫茜.腫瘤科護(hù)士心理健康影響因素及應(yīng)對(duì)管理措施[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(20):88-90.

      孫菲,溫肇霞.腫瘤科護(hù)士心理健康現(xiàn)狀及壓力源調(diào)查[J].青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,49(01):59-61+64.

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