劉晉洪
摘要:目前我國(guó)在工程造價(jià)控制的工作中還存在問題,不能確保在工程的全過程有效控制造價(jià),很容易出現(xiàn)一些工作問題,難以利用有效的造價(jià)控制方式提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這就需要在工程造價(jià)控制的工作中,積極采用全過程造價(jià)管理模式,將造價(jià)管理貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié),有效預(yù)防出現(xiàn)造價(jià)控制問題,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展?;诖?,以下對(duì)電力工程審計(jì)在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用進(jìn)行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:電力工程審計(jì);工程造價(jià)控制;應(yīng)用分析
引言
工程審計(jì)在工程成本控制中的作用非常突出,是建設(shè)費(fèi)必須經(jīng)過的部分,主要是監(jiān)督檢查工程實(shí)際發(fā)生的所有環(huán)節(jié),確保工程順利施工,提高工程質(zhì)量是優(yōu)化工程資金使用的重要措施。近年來(lái),工程企業(yè)越來(lái)越重視工程審計(jì),但仍存在一些缺陷,對(duì)這些缺陷有深入的了解,采取有效措施加以解決,充分發(fā)揮工程審計(jì)的作用,提高工程造價(jià)管理的成效是十分重要的。
1電力工程造價(jià)跟蹤審計(jì)控制的重要性
在電力工程項(xiàng)目具體實(shí)施的過程中,進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),其本質(zhì)是控制整個(gè)工程施工過程中資金管理方面的安排,保障整個(gè)電力工程項(xiàng)目施工過程的流暢,同時(shí)也能促使相關(guān)運(yùn)營(yíng)單位形成更有效的配合,從而保證工程施工過程中各項(xiàng)規(guī)章制度管理的完美運(yùn)行,對(duì)一些突發(fā)問題的處理也能及時(shí)有效,從而避免這些突發(fā)問題影響到工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際施工建設(shè)過程中,如果沒有開展跟蹤審計(jì)環(huán)節(jié),那么就會(huì)在很大程度上降低工程造價(jià)的質(zhì)量,從而影響電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。如果在過程中沒有開展跟蹤審計(jì),還有可能導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)虛高的情況,影響電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并進(jìn)一步影響電力工程企業(yè)的社會(huì)效益?;诖耍瑸榱四軌蛴行岣唠娏こ淘靸r(jià)質(zhì)量,就需要將跟蹤審計(jì)深入到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中,從而對(duì)成本進(jìn)行更好的控制。
2當(dāng)前電力工程審計(jì)在造價(jià)控制應(yīng)用中存在問題
實(shí)踐調(diào)查顯示,現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目取得了顯著進(jìn)展,但電力工程審計(jì)在應(yīng)用于成本控制方面仍然存在很多問題。具體包括以下幾點(diǎn)。第一,投資方案的制定不夠規(guī)范。電力工程投資方案制定過程中普遍存在這種問題,大部分審計(jì)人員沒有參與投資制定審查,導(dǎo)致電力工程總投資費(fèi)用數(shù)額不準(zhǔn)確,這無(wú)疑大大增加了工程建設(shè)中建設(shè)費(fèi)用控制的難度。另外,由于監(jiān)督管理力度也相對(duì)較弱,電力工程決策中出現(xiàn)各種失誤的危險(xiǎn),造成資源嚴(yán)重浪費(fèi),不利于電力工程審計(jì)工作的有序開展。其次,電力工程項(xiàng)目建成后,施工方往往不能確保該工程資料信息提供的完整性,甚至還有工程量虛報(bào)等情況,會(huì)妨礙后期審計(jì)工作的開展。第三,在電力工程建設(shè)過程中,人力、物力、財(cái)力資源的提高,再加上審計(jì)工作做得不好,很容易導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)資金費(fèi)用浪費(fèi),甚至對(duì)電力工程人為操縱成本上漲現(xiàn)象,不利于成本控制事業(yè)的順利實(shí)施。
3電力工程審計(jì)在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用分析
3.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制措施
工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中必須要嚴(yán)格開展工程造價(jià)的控制工作,主要因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程的施工造價(jià)會(huì)產(chǎn)生直接影響,如果不能嚴(yán)格開展管理和控制工作,很容易出現(xiàn)造價(jià)控制問題。因此,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中必須要強(qiáng)化管理力度,有效完成相關(guān)的管理任務(wù),首先,應(yīng)該設(shè)置限額造價(jià)的工作模式,明確設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),要求在節(jié)省成本的同時(shí),加快設(shè)計(jì)工作速度,保證不會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和周期造成影響,同時(shí)也需要保證工程的施工質(zhì)量。在采用限額設(shè)計(jì)方式的過程中,應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)合同內(nèi)容、投資估算內(nèi)容與任務(wù)書內(nèi)容等,提出相關(guān)的設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn),以免出現(xiàn)造價(jià)控制方面的問題。其次,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中要求結(jié)合造價(jià)的控制要求,編制完善的設(shè)計(jì)方案,通過各個(gè)投標(biāo)方的設(shè)計(jì)方案競(jìng)選、對(duì)比等形式,選擇成本較低、應(yīng)用效果較好的方案內(nèi)容,確保所使用技術(shù)的先進(jìn)、工程功能的全面性,在此基礎(chǔ)上有效控制和管理造價(jià),保證不會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問題。
3.2更新審計(jì)手段及審計(jì)理念
需要強(qiáng)化新的審計(jì)理念,以先進(jìn)的理論對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),做到與時(shí)俱進(jìn)。因此,審計(jì)人員要樹立學(xué)習(xí)意識(shí),不斷創(chuàng)新,提升自我的綜合能力。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須從自身做起,意識(shí)到審計(jì)工作在工程造價(jià)中的重要作用,完善相關(guān)制度,彌補(bǔ)審計(jì)過程中的相關(guān)漏洞,保持審計(jì)部門的獨(dú)立性。在實(shí)際審計(jì)過程中,必須加強(qiáng)理論與實(shí)際的融合,遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,真正深入優(yōu)化審計(jì)內(nèi)容,體現(xiàn)出審計(jì)工作的真正價(jià)值。培養(yǎng)審計(jì)人員的綜合素質(zhì),組建一支專業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍,為審計(jì)工作的合理開展提供強(qiáng)大的人才支持,切實(shí)保障審計(jì)工作的質(zhì)量。
3.3做好工程施工前的審計(jì)工作
一般來(lái)說(shuō),電力工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)前,監(jiān)查院應(yīng)積極實(shí)施監(jiān)查工作,對(duì)相關(guān)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)審查,防止招標(biāo)過程中出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象,充分保證招標(biāo)文件條款的全面性和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí),監(jiān)查院也不能忽視電力工程底層方面的內(nèi)容,要明確保證標(biāo)志的數(shù)值準(zhǔn)確性,使工程成本控制工作能夠有效開展,嚴(yán)格控制電力工程的全部成本費(fèi)用,使電力工程行業(yè)逐步向好的方向發(fā)展。
3.4建立完善的管理制度及其政策
只有建立完善的制度,才能確保跟蹤審計(jì)工作的順利開展,發(fā)揮出審計(jì)的昀佳作用。必須結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,對(duì)資金投入、資金流向和各階段的成本等進(jìn)行詳細(xì)分析,綜合各項(xiàng)因素,制定出昀完善的制度,對(duì)工程造價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),應(yīng)引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì),加大科研力度,有效實(shí)施工程造價(jià)的審計(jì)工作,有效執(zhí)行具體內(nèi)容,對(duì)使用的方法進(jìn)行完善,真正遵循造價(jià)的相關(guān)原則,用完善的制度和規(guī)范等約束工程造價(jià)的各項(xiàng)工作,為跟蹤審計(jì)的健康運(yùn)行提供制度支持。
3.5提升工作人員綜合素質(zhì)
針對(duì)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)來(lái)講,該項(xiàng)工作具有一定的系統(tǒng)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,屬于一種全新的審計(jì)模式。但目前我國(guó)部分審計(jì)單位的工作人員專業(yè)素養(yǎng)較為落后,綜合素質(zhì)參差不齊。在實(shí)際工作中,他們因受到多方面因素的影響,沒有及時(shí)更新審計(jì)理念,而且還沒有及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,這樣的行為嚴(yán)重阻礙了跟蹤審計(jì)工作的順利開展,也影響到跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量。針對(duì)此,為了能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)的全面控制,就需要重視提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在具體操作中,相關(guān)審計(jì)單位應(yīng)定期組織跟蹤審計(jì)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn),促使他們能夠在教育培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,并掌握更豐富的知識(shí),為保障跟蹤審計(jì)工作的順利開展提供有利條件。同時(shí),相關(guān)審計(jì)單位還要組織跟蹤審計(jì)工作人員進(jìn)行思想教育,促使他們提高自身的思想認(rèn)知,明確自身工作的重要性,能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)程,使其能夠充分滿足跟蹤審計(jì)工作的基本需求,進(jìn)而推動(dòng)電力工程順利開展。
3.6竣工環(huán)節(jié)的控制措施
竣工過程中,有關(guān)人員必須嚴(yán)格控制成本。首先要整合各種施工信息和成本信息,做好原始資料的分類處理工作,將各種信息輸入成本管理系統(tǒng),明確竣工過程中是否存在成本管理問題,為有效管理提供便利。第二,要做好竣工結(jié)算的審查工作,結(jié)合建設(shè)施工企業(yè)利益主體情況,各部門密切配合,細(xì)致進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和分析,相應(yīng)的成本控制。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,電力工程價(jià)格控制在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中占有重要地位,可以說(shuō)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,工程審計(jì)作為價(jià)格控制開展的基礎(chǔ)前提條件也應(yīng)引起高度重視,充分發(fā)揮審計(jì)工作在價(jià)格控制中的積極作用。價(jià)格控制期間可能會(huì)有不足之處。及時(shí)改善,大大提高電力工程價(jià)格審計(jì)水平,幫助相關(guān)企業(yè)昀大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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