房屋建筑施工管理的有效控制分析

易濤

深圳鹽港建設(shè)工程有限公司 廣東深圳 518110

當前，我國社會經(jīng)濟實現(xiàn)迅猛發(fā)展，人們對于房屋建筑質(zhì)量也有更高的要求，標準日益提升，由此就需要著重做好房屋建筑的施工管理工作，針對施工的全過程和各個環(huán)節(jié)進行切實有效的控制和管理，以此從根本上提升整體房屋建筑的質(zhì)量[1]。需要注意的是，在當前的房屋建筑施工管理過程中，仍然存在一定的問題，對此，要有效落實各項控制策略，使施工管理各個步驟得到有效控制，以此提升建筑施工管理質(zhì)量。

1 房屋建筑施工管理過程中存在的主要問題

1.1 人員問題

在房屋建筑施工管理過程中，所涉及的人員眾多，包括管理人員，技術(shù)人員和施工人員等等，而各類人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平參差不齊，綜合素質(zhì)方面也不一致，而這樣的情況對于整體的房屋建筑施工管理質(zhì)量會造成嚴重影響。例如，施工人員在整體的房屋建筑施工過程中是主體，也是最基本的單位，其專業(yè)技能和技術(shù)水平如何對整體的房屋建筑質(zhì)量有著至關(guān)重要的直接影響。很多人員對于建筑施工質(zhì)量并沒有充分的認知，缺乏應(yīng)有的實踐經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力不夠達標，無法按照工程質(zhì)量標準和要求來操作，在這樣情況下就會導致施工質(zhì)量存在很大問題。

1.2 材料問題

在房屋建筑施工過程中，建筑材料是基礎(chǔ)所在，它的質(zhì)量如何，對于整體工程的質(zhì)量都有著決定性的影響。在建筑施工過程中涉及多種類型的建材，其種類、數(shù)量、來源眾多，在這樣的情況下，就會導致施工管理難度進一步加大，特別容易在材料的驗收，質(zhì)量把關(guān)，檢測管理等相關(guān)方面出現(xiàn)某種問題或者漏洞，無法充分做到對整體材料的質(zhì)量把關(guān)。此外，某些施工單位往往急功近利，以次充好，或者偷工減料，在材料的質(zhì)檢方面存在很多的遺漏，由此導致質(zhì)檢效果嚴重降低，使劣質(zhì)的材料流入到施工現(xiàn)場，對整體工程的施工質(zhì)量造成嚴重的安全隱患[2]。

1.3 技術(shù)問題

目前，我國科學技術(shù)迅猛發(fā)展，在房屋建筑施工領(lǐng)域也涉及多種類型的先進技術(shù)和新設(shè)備等等，很多全新的施工管理技術(shù)和模式不斷引進。然而從實際的施工實踐情況來看，相關(guān)單位為了節(jié)省成本、減少人力資源，往往沒有引進足夠的技術(shù)手段，新技術(shù)和新設(shè)備并不充足，在這樣的情況下，就會導致整體施工質(zhì)量受到嚴重影響。除此之外，某些新型施工技術(shù)或者儀器設(shè)備在引入的時候，并沒有著重做好施工人員的技術(shù)培訓工作，由此導致施工人員缺乏應(yīng)有的操作能力和技術(shù)應(yīng)用素養(yǎng)，由此導致新技術(shù)和新設(shè)備的價值和作用不能得到充分體現(xiàn)，很多先進的管理模式也不能得到充分應(yīng)用，進而限制了施工管理質(zhì)量的提升。

1.4 制度問題

從實踐情況來看，很多施工企業(yè)并沒有建立健全系統(tǒng)完善的施工管理制度，制度內(nèi)容不夠科學合理，缺乏針對性和可執(zhí)行性，與實踐情況不夠吻合。同時，在制度的執(zhí)行方面存在很多問題，因為機制不夠完善，不能充分落實，或者制度形同虛設(shè)，沒有得到有效執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的制度管理力度，導致制度的規(guī)范作用不能得到體現(xiàn)。另外，沒有充分貫徹落實崗位責任制，相關(guān)人員的職責和任務(wù)不夠明確，責任和義務(wù)的范圍比較模糊，由此導致監(jiān)督管理人員的積極性受到嚴重影響，對整體建筑施工管理效果會造成嚴重損害[3]。

2 房屋建筑施工質(zhì)量的有效管理對策

2.1 進一步提升相關(guān)人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)

要針對相關(guān)人員進行全面系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，做好職業(yè)素養(yǎng)管理工作，定期組織相關(guān)人員進行素質(zhì)和技術(shù)培訓活動，使其針對施工管理的各個環(huán)節(jié)進行充分的掌握，進一步提升其責任意識和質(zhì)量意識，針對各項施工流程，施工方法，施工工藝等進行充分的掌握，把握各類技術(shù)要點和注意事項，能夠嚴格按照相對應(yīng)的操作流程辦事，結(jié)合說明書和施工規(guī)劃來有序操作，以此使整體施工質(zhì)量進一步提升。

2.2 針對施工材料進行嚴格把關(guān)提升其質(zhì)量

要針對建筑工程施工過程中所涉及的各類材料進行嚴格的把關(guān)，確保和資質(zhì)信譽良好的供應(yīng)商進行充分的合作，加大質(zhì)量檢測力度，對于質(zhì)量標準和門檻進一步提升。在選擇材料之前，要貨比三家，優(yōu)選出質(zhì)量最高的材料和廠家，同時針對相關(guān)材料進行科學合理的運輸、管理和應(yīng)用，使其性能和質(zhì)量得到充分的發(fā)揮。

2.3 進一步加強技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新，有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段

在房屋建筑施工過程中，要進一步與時俱進，有針對性的引用現(xiàn)代化、信息化的科技管理手段和技術(shù)手段，施工方要把先進的管理理念融入到施工管理過程中來，使相關(guān)管理人員掌握應(yīng)有的信息化、先進化管理技能，充分利用計算機軟件，針對整體施工進度進行科學化的自動化分析管理。同時針對工程開發(fā)的各類信息進行總結(jié)和歸納，以此更有效的把握工程施工現(xiàn)狀，及時有效的發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題，并對其進行針對性處理，以此進一步提升質(zhì)量管理效率。同時要確保相關(guān)施工人員有效掌握新技術(shù)和新設(shè)備，以此為施工質(zhì)量的提升提供必要條件。

2.4 進一步健全完善相關(guān)的管理制度和監(jiān)督機制

要想提高房屋建筑施工質(zhì)量，需要建立健全更系統(tǒng)完善的管理制度和監(jiān)督機制，對于施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照相對應(yīng)的驗收程序，做好驗收和審核工作，針對各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)，對于不合格的施工環(huán)節(jié)要及時有效的反饋監(jiān)督。貫徹落實崗位責任制度，確保相關(guān)人員的職責和任務(wù)都能夠得到有效落實，并采取嚴格細致的獎懲措施，使相關(guān)人員的積極性主動性得到充分的激發(fā)和調(diào)動，以此在最大程度上提升整體工程的施工效率[4]。

3 結(jié)語

總而言之，從上文的分析中可以看出，當前我國房屋建筑施工項目的數(shù)量和規(guī)模日益擴大，對此，要更加關(guān)注施工管理的相關(guān)工作，嚴格落實各項管理制度，應(yīng)用更先進的質(zhì)量管理技術(shù)和模式，完善質(zhì)控體制和機制，把質(zhì)量管理充分落實到工程施工的全生命周期，著重做好不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗收和把關(guān)工作，以此使房屋建筑施工管理得到有效控制，進而進一步提升整體房屋建筑的綜合效益。