胡東波

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對于企業(yè)而言，政工工作是極為重要的，同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的工作內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，企業(yè)及員工需要承受更大的壓力，應(yīng)對更激烈的競爭，這也為企業(yè)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)和難度，企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展，就需對健全的管理體系進(jìn)行構(gòu)建。而企業(yè)的政工工作，它不僅可以降低企業(yè)管理的難度，同時(shí)將其去企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，也可促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 企業(yè)政工管理工作的關(guān)鍵作用

1.1 提升企業(yè)重點(diǎn)競爭力

企業(yè)的生存、發(fā)展與重點(diǎn)競爭力密切相關(guān)。對于提升重點(diǎn)競爭力來說,主要方法是加強(qiáng)政工工作,尤其是堅(jiān)定政治方向和提升經(jīng)濟(jì)效益。對此,企業(yè)可以采取的措施有以下幾點(diǎn):

（1）通過政工人員系統(tǒng)細(xì)致的工作,來不斷提高員工的思想政治認(rèn)識和知識業(yè)務(wù)技能,從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

（2）以精細(xì)管理推動企業(yè)向集約型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并步入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的快軌,真正實(shí)現(xiàn)綠色施工。

（3）政工工作要側(cè)重面向全員,并以多種方式和路徑進(jìn)行新時(shí)代中國特色社會主義重要思想的宣講,堅(jiān)定全員的理想信念,將企業(yè)制度轉(zhuǎn)化為員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。

（4）堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀為企業(yè)凝心聚力來提升企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。

1.2 促進(jìn)和諧社會發(fā)展

建筑行業(yè)的特殊性決定了企業(yè)間利益的復(fù)雜性。當(dāng)前,我國部分行業(yè)尚存在一定的缺點(diǎn),如工作單調(diào)、員工付出回報(bào)不成比例、缺少文化活動等,這給社會造成了一定的負(fù)面影響。因此,為了解除企業(yè)內(nèi)部員工的消極情緒與思想,企業(yè)必須加強(qiáng)政工工作,從員工實(shí)際利益出發(fā),深入了解員工需求,以精準(zhǔn)及時(shí)地解決員工的困難并形成完善的責(zé)任鏈,從而保持自身長期良好的發(fā)展。

2 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，一般會劃分為硬件管理與軟件管理，硬件管理就是依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度來實(shí)施管理，有著一定的強(qiáng)制性;而軟件管理就是企業(yè)的政工工作，主要是通過對企業(yè)員工的思想政治教育，來提高他們的素質(zhì)能力、責(zé)任心以及積極性，使其可以自覺主動遵守企業(yè)的規(guī)章制度。所以在某種程度上來講，軟件管理的效果對企業(yè)管理有著至關(guān)重要的影響，對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、良好工作氛圍的營造以及自身文化建設(shè)有著不可忽視的作用，企業(yè)在日常工作中應(yīng)該對此給予足夠的重視。

3 企業(yè)政工工作及企業(yè)管理共同發(fā)展的有效策略

3.1 對政工管理工作的理念進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變

政工管理工作是對企業(yè)員工個(gè)體進(jìn)行的管理，所以在開展政工管理工作的過程中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，進(jìn)而遵循以人為本的管理理念開展工作。對于企業(yè)員工而言，他們擁有獨(dú)立的思想，通過開展政工管理工作，員工存在的不利于企業(yè)生存和發(fā)展的理念會被清除，而員工之間也會變得融洽從而可以更好的進(jìn)行協(xié)作工作。所謂以人為本的管理理念，則是在企業(yè)管理的過程中對員工個(gè)人的想法進(jìn)行尊重，通過接受企業(yè)員工的意見，也可讓他們感受到企業(yè)對他們的重視，而他們自身的價(jià)值也能得到全面的發(fā)揮，這樣他們工作的積極性會得到帶動，通過主動為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，企業(yè)的生產(chǎn)效率會得到提高，而企業(yè)也可進(jìn)行更健康、更快速的發(fā)展。

3.2 對企業(yè)員工的思想政治進(jìn)行大力的教育

目前，很多企業(yè)員工仍在采用傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行工作，對于此，企業(yè)必須加大對員工思想政治的教育力度，這樣企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中，員工自身的作用才能得到最大限度的發(fā)揮。在此期間，企業(yè)需要對員工的教育形式進(jìn)行突破和創(chuàng)新，借助講座的教育方法，員工可以對思想觀念進(jìn)行重視，同時(shí)也能意識到他們思想對企業(yè)工作和發(fā)展的重要性。而企業(yè)通過為員工拓展行內(nèi)先進(jìn)、科學(xué)的生產(chǎn)方式相關(guān)知識，員工也能對自身的發(fā)展方向進(jìn)行明確。不僅如此，企業(yè)在對員工進(jìn)行思想政治教育的過程中，也可選擇員工容易接受的方式進(jìn)行，如討論形式，這樣員工的思想觀念也會得以正確形成，至于教育的效果也會得到有效提高。除此之外，企業(yè)也要對員工進(jìn)行激勵，這對于企業(yè)的思想政治教育也可起到鞏固的作用。舉例說明，企業(yè)通過進(jìn)行技能培訓(xùn)比賽，可以有效檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)成果，針對培訓(xùn)以及表現(xiàn)良好的員工，企業(yè)可以對他們進(jìn)行物質(zhì)獎勵，通過這種方法，員工的積極性可以得到帶動，而思想政治的教育效果也會得到全面提高。

3.3 注重對企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是極為重要的，企業(yè)通過建設(shè)企業(yè)文化，它可以為企業(yè)塑造良好的形象，同時(shí)也能將企業(yè)在市場中的競爭力進(jìn)行大幅度的提高。企業(yè)文化也包含了很多內(nèi)容，如精神文化、物質(zhì)文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最為重要的企業(yè)文化。企業(yè)通過對優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行大力發(fā)展，也會為企業(yè)樹立良好的形象，再通過發(fā)展和建設(shè)企業(yè)文化，也可促進(jìn)企業(yè)的政工管理工作的穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

3.4 對管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化

對于企業(yè)而言，要想進(jìn)行更好的發(fā)展就需要對工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作及企業(yè)管理的共同發(fā)展。所以對于企業(yè)的管理及其他規(guī)章制度，企業(yè)需要進(jìn)行完善。針對政工人員，管理部門在管理期間也要將自身的引導(dǎo)作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，對于思想政治管理體系也要進(jìn)行合理建立。與此同時(shí)，管理部門需要將管理職責(zé)進(jìn)行明確，政工人員也要按照管理部門的要求將工作完成，只有二者進(jìn)行有效協(xié)作，企業(yè)的生產(chǎn)才能得到合理支配，而這在很大程度上也可促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)論

綜上所述，在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展中困難重重，將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，既是兩者實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的重要途徑，也有利于企業(yè)自身核心競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提高，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。