大數(shù)據(jù)視角下高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的思考與實踐

王莎

[摘 要]伴隨著近年來我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代也由過去的概念成為了如今的現(xiàn)實。正是在這樣的背景下，其給當代高校的財務(wù)管理帶來了重大挑戰(zhàn)。所以，在大數(shù)據(jù)視角之下，推動高校財務(wù)管理的信息化建設(shè)，便成為了當前高校財務(wù)管理工作的一個重中之重。因此，當代高校應以客觀實際為根本出發(fā)點，不斷總結(jié)探索時代的發(fā)展規(guī)律，從而提高當代高校財務(wù)信息的管理水平?；诖?，文章將以大數(shù)據(jù)視角下高校財務(wù)信息化建設(shè)的重要性為切入點，繼而圍繞著其展開相關(guān)論述。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)視角;高校財務(wù)管理;信息化建設(shè);思考實踐

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.29.192

眾所周知，隨著近年來我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)亦由過去的概念演化成為了現(xiàn)實。面對機遇同挑戰(zhàn)并存的困局，積極推動我國高校財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)與改革，便成為了破局的關(guān)鍵所在。因此，當代高校應積極推進財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程，并以客觀實際為根本出發(fā)點，充分發(fā)掘掣肘高效財務(wù)管理信息化建設(shè)的癥結(jié)。從而幫助高校規(guī)避一系列財務(wù)風險，繼而推動我國新時代的高校建設(shè)。

1 大數(shù)據(jù)視角下高校財務(wù)信息化建設(shè)的重要性

就當前的情況來看，受大數(shù)據(jù)時代浪潮的不斷沖擊，高校財務(wù)管理或主動或被動的皆發(fā)生了不同程度的變革。但在這中間，還是存在著財務(wù)管理信息化建設(shè)并不全面的問題?？删涂偟陌l(fā)展趨勢來講，在大數(shù)據(jù)時代下推動高校財務(wù)管理信息化建設(shè)，有著不可估量的意義。

首先，在大數(shù)據(jù)背景下開展財務(wù)管理信息化建設(shè)，有助于當代高校整合同高校運營相關(guān)的財務(wù)信息[1]。其次，借助信息化技術(shù)，還能實現(xiàn)高校財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理，并保證處理過程的高效性，從而在提升高校財務(wù)管理水平的過程中，充分保證財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和有效性，繼而為高校領(lǐng)導層提供牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

眾所周知，財務(wù)數(shù)據(jù)本身所記錄的高校一直以來的經(jīng)營效益，其重要性可謂不言而喻。因此，強化高校財務(wù)管理信息化建設(shè)，實質(zhì)上有助于提高這些財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。尤其是借助信息化建設(shè)，往往可以切實有效的提高數(shù)據(jù)的保密性，并且，推動財務(wù)信息化建設(shè)還能長期保存不易保存的紙質(zhì)數(shù)據(jù)，從而規(guī)避紙質(zhì)數(shù)據(jù)遺失所造成的麻煩。此外，信息化建設(shè)的一個重要代表，即云存儲的應用，則使得財務(wù)數(shù)據(jù)能夠供長期提取、運用，且不容易造成數(shù)據(jù)丟失的情況發(fā)生。

2 關(guān)于高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的幾點思考

2.1 部分高校財務(wù)信息集成化程度較低

相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，有相當一部分高校的財務(wù)系統(tǒng)是單獨存在的，而其同校園網(wǎng)系統(tǒng)之間存在著一定的隔絕。換言之，高校的財務(wù)信息管理系統(tǒng)其本質(zhì)上，并沒同學校的教學管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等進行有機的結(jié)合，而其結(jié)果則是，導致高校的信息、資源數(shù)據(jù)的共享性極差，從而很容易為高校財務(wù)系統(tǒng)造成漏洞[2]。

2.2 對信息化建設(shè)存在認識不足的問題

高校財務(wù)信息化建設(shè)的根本，還是需要建立在人的基礎(chǔ)上。所以，只有高校領(lǐng)導有意識的重視財務(wù)信息化建設(shè)的問題，才能推動財務(wù)信息化的長遠發(fā)展。但就許多高校的情況來講，部分高校的領(lǐng)導并沒有對大數(shù)據(jù)時代的到來有足夠清醒的認識，而其影響則是，導致高校財會信息化建設(shè)長期處于停滯不前的尷尬境地。所以，信息化建設(shè)的根本還是需要建立在認識先行的前提之上。

2.3 財務(wù)信息化人才方面的缺失

一直以來，高校的財務(wù)部門就好比人體的心臟，維系著整個高校的運營。對此，高校內(nèi)部也會為此配置相應的專業(yè)人員。但隨著時代的快速發(fā)展，信息化手段開始被廣泛應用于財務(wù)數(shù)據(jù)的日常處理中。并且，信息化數(shù)據(jù)手段還始終處于不斷革新的地步。所以，這就為高校財務(wù)人員帶來了異性的挑戰(zhàn)。因為，財務(wù)信息化建設(shè)本身，還是需要人去完成，如果人員方面對信息化手段、方法缺少認識以及應用能力，其很容易導致高校的財務(wù)信息化建設(shè)，陷入停滯不前的境地。

因此，當代高校財務(wù)信息化建設(shè)本質(zhì)上，需要具有綜合素質(zhì)的人才。而這些人才則需要具有系統(tǒng)需求分析、信息數(shù)據(jù)采集處理、決策分析層面的能力[3]。而就實際情況來看，高校在這些方面則普遍依賴軟件的供應商，這就在很大程度上掣肘了當代高校財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。

3 關(guān)于強化高校財務(wù)信息化建設(shè)的思考與實踐

3.1 構(gòu)建綜合性的財務(wù)管理平臺，提高財務(wù)信息的集成化

綜上所述，高校實際存在著財務(wù)信息集成化較低的情況，針對這樣的情況，高校層面應以客觀實際為出發(fā)點，致力于打造綜合性強的財務(wù)管理平臺。這將有助于高校自身規(guī)避財務(wù)漏洞，提高信息、數(shù)據(jù)的共享性。首先，高校方面應先嘗試整合學校各個部門的信息數(shù)據(jù)，而后在以此為基礎(chǔ)，依托這些數(shù)據(jù)構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)共享、分析的集成化綜合系統(tǒng)[4]。這樣便能夠在一定的程度上，拓寬高校財務(wù)管理的范圍，并使高校的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠兼容高?？蒲?、人力、資產(chǎn)管理等諸多層面，繼而以這種綜合性的管理平臺，推動高校的財務(wù)管理信息化建設(shè)。

3.2 建設(shè)前做到理念先行，提高信息化建設(shè)認知

理念與認知問題，一直都屬于高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的根本所在。因此，在推動財務(wù)管理信息化建設(shè)前，高校領(lǐng)導層與財會人員，需要加強自身的認知，提高對高校信息化的認識，只有這樣才能使高校集中力量，大力度的開展信息化建設(shè)。這中間，學校方面應定期組織領(lǐng)導層、財會人員，對大數(shù)據(jù)有一個初步的認識，而后再進行交流會，從而做到“以交流促發(fā)展”的目的，使財會人員與高校領(lǐng)導層充分認識到財務(wù)信息化的優(yōu)勢所在。

當下大數(shù)據(jù)時代的浪潮，可謂刷新了人們對許多事物的認識。其中，需要財務(wù)人員、領(lǐng)導層最先認識到的就是，相對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)來講，信息化建設(shè)雖屬于較為復雜的系統(tǒng)性工程，可其一旦建成，則必然會降低財會人員的工作量，并且顯著提高財務(wù)管理工作的效率。此外，這種創(chuàng)新式的財務(wù)管理模式，還處于不斷發(fā)展的過程之中，而這則能幫助高校轉(zhuǎn)變較為傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式以及方法。

3.3 提高財會隊伍建設(shè)，適當引入綜合型人才

高校方面若要開展財務(wù)管理的信息化建設(shè)，其必然需要有牢靠的財會隊伍作為支撐。因此，這就需要高校方面強化對現(xiàn)有財會隊伍的建設(shè)，提高其信息化技術(shù)應用的能力，提高其思維認知，從而為高校財務(wù)信息化建設(shè)“添磚加瓦”。反之，如果條件不允許的話，高校也可以適當?shù)钠刚埦C合型人才來校進行講座，以此來強化財會隊伍的建設(shè)。

4 結(jié)論

總而言之，對于高校財務(wù)管理來講，信息化建設(shè)實際上屬于大數(shù)據(jù)時代背景下，高校財務(wù)管理發(fā)展的一個必然趨勢。因此，當代高校應提高對其的認識，并以此為基礎(chǔ)，思考掣肘高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的問題，只有這樣才能保證當代高校財務(wù)管理體系同時代發(fā)展接軌。從而推動我國高校財務(wù)信息化建設(shè)的程度，繼而保證當代高校的發(fā)展能夠契合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流。

參考文獻：

[1]徐叢棟，宋玉芹.高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)性思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（4）：293，295.

[2]李曉珊. 大數(shù)據(jù)時代高校財務(wù)管理探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2019（19）：104-105.

[3]王博.大數(shù)據(jù)背景下高校提升財務(wù)管理能力的實施路徑[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（8）：65.

[4]馬蕊.大數(shù)據(jù)背景下高校提升財務(wù)管理能力的路徑[J].時代經(jīng)貿(mào)，2018（33）：34-35.

[5]呂君， 葉康榮. 基于大數(shù)據(jù)的高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].當代會計， 2019（4）：59-61.