很多求職學(xué)生在寫簡歷時都會出現(xiàn)一些共性問題，比如：沒內(nèi)容可寫，內(nèi)容平鋪直敘，不知道如何看起來更高大上······

如何寫一份還算不錯的簡歷？

01

寫簡歷前，職場思維要先行

首先，想問大家一個問題，簡歷到底是什么？

簡歷是“一個面向未來雇主的廣告，目標是幫你拿到合適工作的面試”。

這里有三個關(guān)鍵詞，第一個是簡歷的對象是你未來的雇主，第二個是簡歷的本質(zhì)是一個廣告，不是關(guān)于你自己的說明書，第三個是簡歷的目的只有一個——在眾多簡歷中脫穎而出，幫你拿到合適工作的面試機會。

為什么要把簡歷看成是一個廣告呢？

理解這點不僅對我們寫簡歷有幫助，而且在整個未來職場發(fā)展中都至關(guān)重要。

不管是HR，還是你未來的雇主，他們對你是誰、你做過些什么、你的夢想是什么等都不會感興趣。

他們關(guān)注的只有一個核心——你能幫助他們帶來什么好處，你具備的技能能完成哪些任務(wù)，你具備的資源能給組織帶來什么價值。

舉個例子，所有的吹風(fēng)機等家用電器都會有一個產(chǎn)品說明書，但我相信大家和我一樣基本不會去看它。

但當時為什么你會買那個品牌的吹風(fēng)機而不是其他的品牌，并不是研讀對比了它們的產(chǎn)品說明書，了解了產(chǎn)品的所有性能，而是你看了它們的商品、售賣頁的圖片廣告后發(fā)現(xiàn)有幾個賣點足夠吸引你，就下單了。

道理同面試招聘一樣，我們時刻要明白的是未來雇主要的就是我們的貢獻和價值。

因此，求職這件事上，我們要轉(zhuǎn)換思維——把自己當成一個賣家，主動去推銷自己，為自己爭取到更多的機會和更好的待遇。

因此，寫簡歷的第一步，就是要改變我們的認知思維。

02

其實簡歷有三個用戶

很多時候，我們認為寫簡歷就是給HR看的，其實不然。

通常情況下，我們的簡歷會有三個用戶，分別是機器人、HR和未來雇主，也就是你最終選擇加入的公司后的直屬上級。

先來說第一個用戶，機器人。

一般來說很多規(guī)模大一些的企業(yè)會有自己的簡歷輔助系統(tǒng)，幫助HR篩選掉一些沒有達到硬性條件的簡歷，比如學(xué)校等級、最高學(xué)歷、工作年限等。

這些機器人還會到眾多的簡歷中去自動搜尋一些關(guān)鍵詞，來判斷一份簡歷是否具備相關(guān)的經(jīng)驗。比如行政管理的崗位，關(guān)鍵詞可能會涉及考勤統(tǒng)計、固定資產(chǎn)盤點、物品采購等等。

因此，針對機器人這個用戶，優(yōu)化簡歷的最好辦法就是要認真去看你自己投遞崗位的職位描述。然后，找機會把這些關(guān)鍵詞盡量加入到簡歷中。

第二個用戶，HR。

大家都知道，HR是企業(yè)招聘對外窗口，也是我們需要直接溝通的人。這個崗位的工作量很大，在機器人篩選后，他們也可能每天要親自看成百上千份簡歷。

換位思考，什么樣的簡歷是你喜歡和希望看到的？那就用同樣的標準來要求自己寫一份簡歷吧，比如沒有錯別字，簡歷的排版和樣式整潔，行間距相同，句首對齊，標點統(tǒng)一等等。

總之，讓HR感到舒服，然后才有興趣看你的簡歷。

時刻牢記：你越能節(jié)省HR的時間，HR就越有可能邀請你面試。

第三個用戶，未來雇主。

很多人都覺得公司招人就是HR說了算，不，HR部門屬于支持性中后臺部門，其職責(zé)是為各個業(yè)務(wù)線、項目組服務(wù)，真正拍板的還要屬這些業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層。

所以在面試的流程上，HR覺得你還不錯后，才會推薦給業(yè)務(wù)部門負責(zé)人進行下一輪面試，當然也有不少企業(yè)是業(yè)務(wù)部門先面試，然后HR部門再面試這樣的流程。

因此，對于未來老板這個角色，你要在簡歷中展示的就是你曾為你過去的老板和公司都做過什么樣的貢獻和幫助，最好用數(shù)據(jù)化去呈現(xiàn)你過往的這些成績會更有說服力。