余清燕

摘要：隨著時代的發(fā)展，水利工程是一項非常重要的民生工程，與千家萬戶有著非常密切的關(guān)系，而水利工程管理工作是決定水利工程施工效果的關(guān)鍵因素之一。因此，各地相關(guān)政府部門和施工企業(yè)應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)及其管理工作，引進先進的管理理念和管理模式，并根據(jù)實際情況完善相關(guān)管理規(guī)章制度，規(guī)范施工流程，嚴格把關(guān)施工工序，同時需要明確各部門、各單位及各工作人員的管理職責，并給予適當?shù)难a貼，進而加強對水利工程的管理工作，推動我國水利工程的管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;管理;施工質(zhì)量;控制

1水利水電工程管理的重要性

對于水利水電工程建設(shè)企業(yè)而言，其管理水平的高低，會直接影響企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，特別是在同行業(yè)競爭日趨激烈的今天，工程管理及施工質(zhì)量控制對于水利水電工程建設(shè)企業(yè)更為重要。在實際管控過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)特點，對施工進度、質(zhì)量、安全以及工程造價加以嚴格控制，從而保證工程項目的正常開展。對水利水電工程管理工作進行分析，其主要存在以下特點：首先，為保證工程的良好進行，在工程項目開展前需要做好實地的調(diào)查研究。因為水利水電工程的選址往往較為特殊，因此，需要詳細調(diào)研其周圍的生態(tài)環(huán)境與自然條件，進而為后期管理工作內(nèi)容的具體落實提供有力依據(jù)。其次，基于工程施工規(guī)模大、施工周期長的特點，實際施工環(huán)節(jié)會出現(xiàn)較多的不可控因素，所以，應(yīng)強化施工人員建設(shè)管理，做好各項影響因素的預警預防，以免施工進度受到各種不良因素影響。

2水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題

2.1缺乏完善的水利工程管理機制

在水利工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，施工速度增加的同時，水利工程建設(shè)和管理過程中出現(xiàn)了一系列問題。例如，松江水利工程管理體制由管理單位和養(yǎng)護單位共同組成，在一定程度上影響了水利工程管理的規(guī)范性和養(yǎng)護的專業(yè)性，同時進行管理和養(yǎng)護工作會嚴重影響水利工程的管理效率。此外，在信息快速傳播、信息交互的時代，水利工程管理等方面的大部分工作離不開科學技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，但我國水利工程管理方面的專業(yè)人員相對較少，尤其是部分偏遠地區(qū)或基層單位，參與水利工程管理的人員的專業(yè)能力不高，沒有專項管理的薪酬，出現(xiàn)管理人員管理意識和安全意識淡薄、技術(shù)能力不足和水利工程管理機制不完善等問題，進而導致水利工程管理工作無法得到有效落實，在一定程度上阻礙了水利工程項目建設(shè)的發(fā)展。

2.2材料質(zhì)量把控不嚴

水利水電工程質(zhì)量會直接受到材料質(zhì)量的影響，因此，材料質(zhì)量對于工程建設(shè)品質(zhì)尤為重要，并且會影響工程項目的安全性，所以，確保材料質(zhì)量是水利水電工程建設(shè)中的一項重要工作內(nèi)容。當前，一些水利水電工程在材料質(zhì)量把控的嚴格性上有待提高，一些材料的檢驗會在施工現(xiàn)場開展，若檢驗不合格后沒有將其單獨放置處理，很容易與現(xiàn)場材料混放，使得不合格材料在施工中應(yīng)用，影響工程施工質(zhì)量。

3水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題的探討

3.1樹立正確的管控意識

對于水利水電工程而言，做好工程管理與施工質(zhì)量控制工作尤為重要。為有效提升工程管理效果，進一步做好施工質(zhì)量控制工作，應(yīng)樹立正確的管控意識，使全體人員認識到工程管理與施工質(zhì)量控制對于整個項目的價值所在。第一，實踐過程中，需要進行全方位的宣傳教育，通過這種方式，提升所有工作人員的管理及質(zhì)量意識，使其將更多的精力放在工程管理與質(zhì)量控制中。并且，在全方位宣傳引導下，從整體上提升工程效益。第二，施工單位應(yīng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組，對實際工作進行動態(tài)化管理，明確責任制度，同時，將責任具體落實到人。由于水利水電工程具備綜合性及復雜性特點，這就導致工程管理與質(zhì)量控制工作具備一定的難度。

3.2保證材料質(zhì)量

建筑材料是工程質(zhì)量的重要組成部分，因此，建筑材料在施工過程中必須得到保證。對建筑材料的選擇應(yīng)有專門的檢測機構(gòu)進行檢測，如發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時處理，以免影響整個工程的質(zhì)量。建筑材料采購過程中，應(yīng)遵循先檢驗后采購的原則，并在每次采購前保證對材料的檢驗，以確保建筑材料的質(zhì)量，大大降低水利工程項目整體質(zhì)量的安全隱患。

3.3加強質(zhì)量管理，提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

公司應(yīng)加強對施工項目人員的管理，建立健全項目部組織機構(gòu)。因為建筑工人的技術(shù)水平會直接影響到工程的質(zhì)量，盡量選拔專業(yè)技術(shù)強、素質(zhì)道德好的人，持證上崗。根據(jù)項目特點，項目負責人還應(yīng)組建一支優(yōu)秀的團隊，并進行合理的任務(wù)分配，將職責分工到個人，嚴格的質(zhì)量監(jiān)控。

3.4工程質(zhì)量與施工操作質(zhì)量的控制

工程質(zhì)量管理的工作中，要求成立專門的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，并且配置專業(yè)的質(zhì)量檢驗人員，要求每個月都要進行一次大檢查，每天都要進行日常的檢查，做好質(zhì)量的評價工作。在此期間還需遵循質(zhì)量嚴格檢測的原則，檢測之后如果符合標準，就可以進行驗收，如果不符合標準，則需要安排專業(yè)的人員進行處理，以此確保整體工程的質(zhì)量符合標準要求;實際工作中如果有違反工序的現(xiàn)象、不按照設(shè)計圖紙施工現(xiàn)象、不規(guī)范施工現(xiàn)象、無規(guī)程施工現(xiàn)象，則需要制定完善的管理方案，一旦發(fā)現(xiàn)在工作中存在質(zhì)量問題或是工程管理方面的問題，就必須要科學的開展指導工作，編制出相應(yīng)的計劃方案;與此同時，還需制定出較為完善的施工操作質(zhì)量管理方案，要求明確各個部門、施工人員與操作人員的職責，要求在責任區(qū)域之內(nèi)合理的完成自身工作，一旦責任區(qū)域之內(nèi)有工程的質(zhì)量問題，就要對負責人進行嚴格的懲罰，從根本上調(diào)動其質(zhì)量管理的積極性。

結(jié)語

水利水電工程具備一定的復雜性，工期較長、投資較大，為確保工程項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的良好開展，應(yīng)注重工程管理及施工質(zhì)量控制工作。具體而言，需要從樹立正確的管控意識、重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、嚴把材料質(zhì)量關(guān)、加強工程巡視檢查、按照國家標準完成驗收工作、構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系、積極引進新興技術(shù)、構(gòu)建自動化系統(tǒng)等方面入手，確保水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制效果，促進水利水電行業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻

[1]楊自剛.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)分析[J].水電水利，2020，4（3）：108-109.