管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用初探

摘要：企業(yè)財務管理是企業(yè)穩(wěn)定運行的基礎，而企業(yè)的財務管理則是由管理會計和財務會計所組成的。本文基于此，對管理會計和財務會計各自在企業(yè)財務管理當中的作用做了分析，并深入探究了二者結(jié)合對企業(yè)財務管理的應用。

關鍵詞：管理會計;財務會計;企業(yè)財務管理

一、管理會計在企業(yè)財務管理中的應用價值

1.1對財務管理風險進行優(yōu)化

管理會計，顧名思義具有管理和會計的雙重特性，因此在對企業(yè)的財務進行管理時，其不僅能夠發(fā)揮會計作用，同時也能夠有效規(guī)避企業(yè)運營過程中潛在的風險。企業(yè)運營過程中的財務風險管理能夠有效保障企業(yè)的財務安全，確保企業(yè)在快速發(fā)展的同時沒有后顧之憂。在進行風險管理時，借助管理會計可以將可能存在的財務風險及時發(fā)現(xiàn)，并予以對應措施進行處理，避免企業(yè)的經(jīng)濟損失。現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場環(huán)境越發(fā)復雜，企業(yè)經(jīng)營過程中需要處理的風險和問題也日益增多，管理會計的存在使得企業(yè)的風險識別能力顯著提升，從而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營決策等的制定提供支持。

1.2對企業(yè)經(jīng)營成本進行優(yōu)化

企業(yè)的正常運營離不開對運營成本的判斷和管理，而管理會計正好能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的成本管理模式，使得企業(yè)能夠結(jié)合自身發(fā)展情況來進行全面的分析。管理會計能夠從企業(yè)經(jīng)營的角度出發(fā)，綜合分析企業(yè)的各項經(jīng)營成本費用，同時計算出成本支付存在的不客觀、不恰當之處，使得企業(yè)領導以此為依據(jù)，制定相應的對策來對其進行處理。通過管理會計對企業(yè)經(jīng)營成本進行分析，企業(yè)可以制定出更加明確的利潤目標，增加自身的資金靈活性，為企業(yè)的運營提供雄厚的資金支持。

1.3對企業(yè)人本管理進行優(yōu)化

管理會計在對開展企業(yè)財務管理工作時，還可以對人員成本進行有效地預測。企業(yè)的運營以及現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展對于人才的需求越來越多，可以說，企業(yè)經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)都需要人力資源的支持，但是人力資源的價值如何進行評估，卻是企業(yè)運營時面臨的難題。管理會計在人本管理方面具有獨特的優(yōu)勢，通過對價值產(chǎn)出以及人力成本進行優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力成本管理成效的有效提升。管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)揮人力成本管理價值，也能夠得到現(xiàn)代化企業(yè)越來越多的認可，在發(fā)揮管理會計的會計職能時，還需要充分發(fā)揮其管理作用，從而為企業(yè)的全面發(fā)展提供動力。

二、財務會計的應用價值

2.1建立完善的會計信息系統(tǒng)

財務會計作為企業(yè)經(jīng)營過程中各種會計信息的有效結(jié)合，借助財務會計手段，能夠?qū)⑵髽I(yè)在運營過程中產(chǎn)生的各種原始票據(jù)進行全面收集和分析。財務會計作為企業(yè)進行財務管理工作的基礎，是企業(yè)運營的核心。現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作對于信息化財務會計系統(tǒng)需求量越來越大，而在進行會計信息系統(tǒng)的建設時，財務會計作為企業(yè)財務數(shù)據(jù)的重要來源和智聯(lián)保障，在其中扮演著非常重要的作用。財務會計的工作是在國家規(guī)定的會計法律法規(guī)下進行的，結(jié)合各項會計政策，對企業(yè)的經(jīng)營項目進行全面梳理，最終形成符合國家規(guī)定以及企業(yè)實際發(fā)展情況的財務會計體系。另外，企業(yè)在經(jīng)營過程中需要涉及到的財務監(jiān)督工作，也需要有財務會計來展開和完成。對涉及財務管理的企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容進行全面的分析和監(jiān)督，避免在企業(yè)運營過程中出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

2.2對會計的核算流程進行規(guī)范

財務會計核算作為企業(yè)財務管理的基本內(nèi)容，在企業(yè)財務工作中發(fā)揮著非常重要的作用?？梢哉f，所有的企業(yè)會計工作都離不開核算工作。通過財務會計核算，能夠幫助企業(yè)領導對企業(yè)的經(jīng)濟狀況有一個充分的了解。企業(yè)在經(jīng)營過程中的各項指標都是通過會計核算來完成和實現(xiàn)的，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及股東權(quán)益表等，這些報表的建立都是在準確的會計核算基礎上完成的。另外，在企業(yè)財務會計進行各項財務核算工作時，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的其他工作起到輔助支持的作用，包括企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定、企業(yè)采購計劃的制定等，這些工作的開展都需要會計核算工作作為支持，避免企業(yè)經(jīng)營過程中各項業(yè)務混亂。

三、管理會計和財務會計結(jié)合的途徑

3.1建立完善的企業(yè)財務管理制度

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)在開展管理會計和財務會計的工作時，一定要首先有一個全面的制度作為指導和依據(jù)。企業(yè)財務管理直接關系著企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和合法性，因此在建立完善的財務管理制度時，需要充分考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況以及國家相關的政策法規(guī)，對財務工作進行全面的分析，探究財務管理工作流程當中存在的問題，并在此基礎上來對制度進行補充和細化。另外，完善的制度也需要詳細的落實才能夠得到保障，因此財務管理制度還需要具備的特點便是統(tǒng)一性和可執(zhí)行性，確保在實際開展財務管理工作時能夠為涉及到財務管理的相關工作及業(yè)務提供依據(jù)。

3.2成立企業(yè)財務責任中心

財務責任中心是現(xiàn)代化企業(yè)財務管理逐漸成熟的標志。在財務責任中心當中，管理會計和財務會計能夠充分進行信息共享，這對于企業(yè)進行財務管理改革是大有裨益的。財務責任中心會將企業(yè)財務會計及管理會計涉及的工作內(nèi)容進行深入分析和梳理，對財務會計的數(shù)據(jù)信息進行細化分析，這樣能夠幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)財務管理目標，同時也能夠避免財務會計和管理會計在應用企業(yè)財務數(shù)據(jù)時出現(xiàn)誤差的情況。

3.3對企業(yè)財務管理全過程進行規(guī)范

企業(yè)財務管理工作是一項注重過程的工作，因此在進行財務管理工作時，需要將每一項工作流程細化，確保對財務管理的全過程進行管理。企業(yè)財務工作中，有部分內(nèi)容和管理會計及財務會計密切相關，同時也可能存在著差異性，因此在對企業(yè)財務會計全過程進行規(guī)范和管理的過程中，可以將管理會計和財務會計的工作內(nèi)容既流程進行綜合和歸納，然后對事前、事中、事后監(jiān)督的方法來確保財務管理工作執(zhí)行的高效。

四、結(jié)語

綜合全文，對于企業(yè)來說，財務會計和管理會計是重要的財務管理工作內(nèi)容。由于管理會計和財務會計的工作重心各不相同，這也就意味著雙方在企業(yè)運行過程中扮演的角色存在著差異。同時，管理會計和財務會計之間又存在著聯(lián)系性，因此在實際工作過程中需要注重雙方的有效結(jié)合，充分發(fā)揮二者的協(xié)同優(yōu)勢，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。

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