李達生
曾幾何時,我“大言不慚”:“賴校,我要把體育科組打造成一支招之即來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的安小威猛之師。”時至今日,科組每支學(xué)生訓(xùn)練隊外出比賽都敗北而歸,教師教學(xué)、技能比賽獲獎也是寥寥無幾。慢慢地我也在反思什么是“優(yōu)秀的科組”,怎樣做才能“優(yōu)秀”,現(xiàn)在科組的工作狀態(tài)離“優(yōu)秀”還有多遠的距離……
目前,我校體育科組(7人)平均年齡為35歲,正處于事業(yè)奮斗的十字路口。如果科組不保持一種持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài),各項體育榮譽與科組無緣將成為常態(tài),隊伍很容易滑入“職業(yè)倦怠”的散漫狀態(tài),近一年來教師、學(xué)生各項比賽的成績已足以證明。教師在平時的課堂教學(xué)、校隊訓(xùn)練、技能教學(xué)比賽方面都不怎么上心,得過且過、敷衍應(yīng)付。
著名的管理學(xué)者彼得·圣吉在《第五項修煉》中提出建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵:第一項修煉是自我超越;第二項是改善心智模式;第三項是建立共同愿望;第四項是團體學(xué)習(xí);第五項是系統(tǒng)思考。如何結(jié)合“五項修煉”的管理要素,提升體育教師團隊建設(shè)水平呢?我認為要采取以下策略:
一、學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),超越自我
個人的發(fā)展是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。體育教師很容易陷入“滿足”的狀態(tài)。在遇到教學(xué)難題時,只有以問題為導(dǎo)向,通過教學(xué)研究、課題研究、運動技能研究,提升解決問題能力,改變個人教學(xué)模式,適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和不斷發(fā)展變化的教育形勢,才能保持一種持續(xù)上升的工作能力,為團隊的發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)造力。
二、反省與檢查,適應(yīng)變化
在長期的體育工作中,教師會形成一套描述、分析和處理問題的觀點、方法以及進行決策的依據(jù)和準則。但問題總是層出不窮,不斷變化,已有的方法可能不適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。在出現(xiàn)新問題的情況下,需要時時反省和檢查,及時評估反饋,改善心智模式,調(diào)整應(yīng)對問題的策略和方法。因此,在團隊建設(shè)的過程中,建立科組評估和反饋自身情況的機制,及時改善個人和團隊的心智模式,適應(yīng)變化,是很重要的一個環(huán)節(jié)。
三、幫助師生形成“終身體育”的習(xí)慣
作為體育科組長,我想幫助師生形成“終身體育”的習(xí)慣。這個共同的愿景應(yīng)該是我們整個體育科組的體育夢。圍繞“終身體育”的指導(dǎo)思想,我們平時的常規(guī)體育課堂、兩操、校隊訓(xùn)練、教學(xué)和技能比賽、師生校園系列比賽等都要以它為指導(dǎo),設(shè)計好課程、教學(xué)目標、訓(xùn)練計劃、比賽章程。
四、在集體學(xué)習(xí)中提升自己
團隊學(xué)習(xí)是建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵,彼得·圣吉認為,未能整體搭配的團隊,其成員個人的力量會被抵消浪費掉。目前,體育科組就出現(xiàn)了這種情況。我想,在平時的常規(guī)教研、主題教研和備課活動中,要多強調(diào)集體學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式??平M長在活動前要結(jié)合實際情況認真思考,創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)交流氛圍,讓大家暢所欲言。每次教研活動都要精心設(shè)計,否則集體學(xué)習(xí)將流于形式。采用“走出去、引進來”的學(xué)習(xí)方式,學(xué)校成立體育名師工作室,學(xué)校之間以工作室名義進行學(xué)習(xí)交流,形成體育學(xué)習(xí)共同體。
五、提升思考力
對于整個科組來講,如何有效思考顯得至關(guān)重要。首先,要有解決問題的方法論,發(fā)現(xiàn)問題、研究背景、確立方法、落實行動、監(jiān)督過程以及評估反饋,在教學(xué)工作中反復(fù)實踐,最終形成科組解決問題的心智模式;其次,要有系統(tǒng)思考的思維,當(dāng)遇到問題時,要結(jié)合內(nèi)外因素,站在更高的層面分析問題,用整體動態(tài)的方法進行思考,全面客觀地了解問題,尋求更有效的解決方法,養(yǎng)成思維的習(xí)慣,處理、協(xié)調(diào)好日常的工作與生活。
建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的體育教師團隊,讓師生們形成“終身體育”的習(xí)慣,健健康康生活、開開心心學(xué)習(xí)、高高興興工作。更理想的是,讓他們擁有體育人的精氣神——勇敢、堅毅、開朗、豪邁和自信。
責(zé)任編輯??? 晁芳芳