李世常
(沂南縣行政審批服務(wù)局,山東 沂南 276300)
統(tǒng)計是由三方面內(nèi)容組成的,即統(tǒng)計資料、統(tǒng)計工作和統(tǒng)計學(xué),這三方面的內(nèi)容不是獨立存在而是緊密連接在一起。其中,統(tǒng)計資料是統(tǒng)計工作的目的,而統(tǒng)計工作的有效開展離不開統(tǒng)計學(xué)理論知識的應(yīng)用。統(tǒng)計資料和統(tǒng)計工作是本文主要研究的統(tǒng)計內(nèi)容。
統(tǒng)計工作的開展需要經(jīng)過繁瑣的過程,因此,需要的時間要相對較長,然而在信息化時代背景下,如果統(tǒng)計工作不到位的話,企業(yè)就無法及時掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息,也就無法做到及時了解政府的最新方針政策、準(zhǔn)確判斷市場的發(fā)展形勢,從而對準(zhǔn)確決策的制定造成嚴(yán)重不利影響。統(tǒng)計資料是統(tǒng)計工作的目的,相關(guān)工作人員通過統(tǒng)計工作的有效開展,最終以表格圖形等形式將數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)在使用者面前,以供使用人員查詢資料,更加精準(zhǔn)的判斷市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,從而制定科學(xué)、合理、可行的決策,保障經(jīng)濟(jì)效益[1]。由此可見,統(tǒng)計資料質(zhì)量的高低對正確決策的制定和經(jīng)濟(jì)活動的效率與質(zhì)量起著決定性的作用。
簡而言之,統(tǒng)計工作就是相關(guān)工作人員通過對研究數(shù)據(jù)的調(diào)查、分析和處理,編制統(tǒng)計報告提供給管理層,從而使管理層能夠從統(tǒng)計報告中了解、掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,找出市場經(jīng)濟(jì)變化的規(guī)律以及出現(xiàn)波動的原因,進(jìn)而為管理層科學(xué)正確決策的制定和進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供有效的數(shù)據(jù)支持[2]。統(tǒng)計具有統(tǒng)計監(jiān)督和統(tǒng)計服務(wù)的功能,這兩項功能也是統(tǒng)計在經(jīng)濟(jì)管理中重要作用發(fā)揮的基礎(chǔ),然而,這兩項功能的統(tǒng)計研究方向存在著一定的差異。其中,統(tǒng)計監(jiān)督指的是相關(guān)工作人員通過分析評估國家出臺的最新方針政策帶來的影響,從而幫助管理人員制定科學(xué)正確的決策,充分發(fā)揮國家最新方針政策的優(yōu)勢作用,同時監(jiān)督企業(yè)計劃實施的成效,及時找出經(jīng)濟(jì)管理工作開展中存在的問題,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高;統(tǒng)計服務(wù)指的是相關(guān)工作人員通過對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的研究,判斷市場的變化規(guī)律,進(jìn)而開展更加科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
統(tǒng)計工作開展過程中,相關(guān)工作人員可以通過深入的分析和統(tǒng)計企業(yè)的產(chǎn)品定位、用戶群體信息和市場份額等多方面的數(shù)據(jù)信息,更加全面地掌握企業(yè)市場經(jīng)營活動現(xiàn)狀。對于企業(yè)而言,如果統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品的銷售情況良好,那么企業(yè)就可以針對該產(chǎn)品展開深入的研究和分析,為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,提高市場份額,還可以開展針對性的產(chǎn)品活動[3]。然而,如果統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品的銷售情況不容樂觀,企業(yè)則可以將該產(chǎn)品的銷售情況和市場上相同類型產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行比較和統(tǒng)計分析,找出該產(chǎn)品存在的問題,進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品更好的銷售,提高產(chǎn)品的市場份額。因此,統(tǒng)計工作的高效開展能夠幫助企業(yè)更好的掌握產(chǎn)品的銷售情況,從而分析產(chǎn)品存在的缺陷,為產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。以用戶接受手機(jī)購物APP模型為例,如圖1-1所示,可以通過統(tǒng)計工作的開展更好地掌握用戶對市場產(chǎn)品的需求以及影響用戶的因素。
圖1-1 用戶接受手機(jī)購物APP模型
對于企業(yè)而言,實現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化不僅能夠保證每位職工優(yōu)勢的充分發(fā)揮,而且對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,內(nèi)部資源的優(yōu)化具有重要意義,從而保障企業(yè)的良好運營與發(fā)展。然而,就目前而言,我國多數(shù)企業(yè)對人力資源配置的問題重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致職工的作用無法得到充分發(fā)揮,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展[4]。企業(yè)通過開展有效的統(tǒng)計工作,利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步的研究和分析企業(yè)的人力資源配置情況,找出其中存在的問題,并采取相應(yīng)的優(yōu)化措施,實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)可以通過開展統(tǒng)計工作,全面深入的分析自身產(chǎn)品的銷售情況,掌握產(chǎn)品的市場銷售份額,并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息,了解和掌握產(chǎn)品的市場競爭力,深度挖掘產(chǎn)品的市場潛力,同時通過統(tǒng)計產(chǎn)品用戶的反饋信息,了解產(chǎn)品的缺點和優(yōu)點,并采取相應(yīng)的有效措施對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高產(chǎn)品的市場銷售份額,進(jìn)一步提升企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)管理水平[5]。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)的推廣和應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)該加快信息化建設(shè)的步伐,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來更好地開展統(tǒng)計工作,提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和處理的效率和質(zhì)量,為企業(yè)深入挖掘市場潛力提供有力的數(shù)據(jù)支持。
現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)市場的變化日新月異,企業(yè)統(tǒng)計工作相關(guān)人員必須具備較強(qiáng)的危機(jī)意識和責(zé)任感,充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要意義,在日常統(tǒng)計工作開展過程中加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,尤其是要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的審核,保障數(shù)據(jù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。首先,統(tǒng)計工作人員要加強(qiáng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評估和審核,對指標(biāo)間的宏觀邏輯關(guān)系進(jìn)行把握,保障數(shù)據(jù)信息的真實性和準(zhǔn)確性[6]。對于大型工業(yè)企業(yè)而言,在統(tǒng)計工作開展過程中,相關(guān)工作人員必須要高度重視產(chǎn)品產(chǎn)量和用電量的審核,一方面要加強(qiáng)對本行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的審核;另一方面還要從企業(yè)運營的細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)對企業(yè)庫存變化、出廠價格指數(shù)、銷售率和經(jīng)濟(jì)效益等數(shù)據(jù)信息的審核,并且必須要保證這些數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和真實性,進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作效率和質(zhì)量的有效提升。
目前,許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中仍存在著一系列的問題,經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量得到令人滿意的效果。企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理工作,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)勢作用,就必須要不斷提高統(tǒng)計工作水平。許多企業(yè)在日常管理工作開展過程中對統(tǒng)計工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法將統(tǒng)計工作與企業(yè)的實際發(fā)展有效的融合在一起,統(tǒng)計工作對經(jīng)濟(jì)管理工作的重要作用沒有得到充分發(fā)揮。因此,企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的認(rèn)識,充分意識到統(tǒng)計工作對經(jīng)濟(jì)管理工作和企業(yè)發(fā)展的重要意義,并在日常管理中不斷加強(qiáng)統(tǒng)計工作。除此之外,企業(yè)還要根據(jù)自身實際發(fā)展情況,進(jìn)一步創(chuàng)新統(tǒng)計工作,使有關(guān)工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中可能遇到的風(fēng)險,并采取相應(yīng)的有效防范措施,防止風(fēng)險的發(fā)生,保證企業(yè)的良好運營。統(tǒng)計工作開展過程中,相關(guān)工作人員必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的規(guī)劃分析,提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。
完善的統(tǒng)計管理制度是保障企業(yè)統(tǒng)計工作高效、有序開展的重要保障,也是促進(jìn)統(tǒng)計工作作用充分發(fā)揮的基礎(chǔ),因此,企業(yè)必須要進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計管理制度。首先,統(tǒng)計管理制度的制定和完善必須要與自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)管理的實際情況結(jié)合在一起,也就是說要保證統(tǒng)計管理制度與企業(yè)自身的特點相適應(yīng)。其次,完善的統(tǒng)計管理制度要對統(tǒng)計工作中各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確,將責(zé)任落實到具體事情和具體工作人員身上。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的監(jiān)督管理,確保統(tǒng)計工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和程序進(jìn)行,提高統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可靠性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提升,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計工作開展的需要。計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革帶來了便利,企業(yè)應(yīng)該充分重視信息化建設(shè),采用信息化的統(tǒng)計方式,提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量,充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢作用。目前,信息化的統(tǒng)計方式有很多,其中應(yīng)用比較普遍的包括ERP統(tǒng)計方式等,通過將計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起,提高統(tǒng)計工作的有效性,與此同時,企業(yè)還可以利用信息優(yōu)化信息管理流程,促進(jìn)自身統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量的全面提升,充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用。企業(yè)采用信息化統(tǒng)計方式為管理層統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的查詢提供了便利,從而為科學(xué)正確決策的制定提供了及時、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息支持。
統(tǒng)計人員統(tǒng)計能力的高低直接決定著統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率,因此,企業(yè)應(yīng)該高度重視統(tǒng)計人員統(tǒng)計能力的培養(yǎng)和提升。首先,企業(yè)可以組織相關(guān)統(tǒng)計工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),利用多種形式不斷提高統(tǒng)計工作人員的基礎(chǔ)知識水平和業(yè)務(wù)能力,還可以邀請經(jīng)驗豐富的統(tǒng)計工作人員開展業(yè)務(wù)知識講座活動,進(jìn)行統(tǒng)計工作的溝通交流,促進(jìn)統(tǒng)計人員實踐水平的提升。其次,提高統(tǒng)計人員的意識,讓他們充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要意義,除此之外,還應(yīng)該注重統(tǒng)計人員相關(guān)法律法規(guī)和方針政策的學(xué)習(xí)。
總而言之,統(tǒng)計工作對于經(jīng)濟(jì)管理工作具有非常重要的作用,應(yīng)該高度重視統(tǒng)計工作的開展,通過提高數(shù)據(jù)信息的真實性和準(zhǔn)確性、不斷加強(qiáng)對統(tǒng)計的認(rèn)識、建立健全統(tǒng)計管理制度、采用信息化的統(tǒng)計方式以及增強(qiáng)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計能力等一系列的措施提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量,強(qiáng)化統(tǒng)計工作的應(yīng)用功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效、有序開展。