【摘要】建筑行業(yè)是一個國家發(fā)展的基石。隨著我國的基礎(chǔ)建設(shè)的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求也對我國的建筑企業(yè)提出了更多的要求,全過程咨詢模式作為不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展和優(yōu)化其環(huán)節(jié)的重要管理策略,應(yīng)越來越多的應(yīng)用于未來的工程項(xiàng)目建設(shè)管理過程中,通過不斷的優(yōu)化基礎(chǔ)配置和提升項(xiàng)目管理效率來更好地促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】全過程咨詢模式;資源優(yōu)化;工程項(xiàng)目管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
18.
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求改變和實(shí)際需要,并且隨著我國基建以及城市化速度的逐漸放緩,社會對工程建設(shè)的需求和建筑企業(yè)的需求也在逐步降低。為了面對新時代的綠色可持續(xù)發(fā)展格局,建筑企業(yè)也要在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中想辦法不斷提升效率,降低自身成本來謀求更好的發(fā)展機(jī)會,這需要企業(yè)通過不斷自我革新、優(yōu)化工作環(huán)節(jié)來適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新轉(zhuǎn)型和新發(fā)展變化,通過不斷提升自身技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,結(jié)合國家政策背景來不斷向綠色發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級,而全過程工程咨詢便是解決當(dāng)前問題的重要方式之一。它可以通過多種學(xué)科、多種領(lǐng)域、多種知識有機(jī)結(jié)合來為委托方在項(xiàng)目的權(quán)過程階段提供部分或整體的解決方案,通過在智力上為工程提供支持,不僅有利于提升工程的效率和優(yōu)化工作結(jié)構(gòu),也有利于不斷提升企業(yè)自身的咨詢能力和水平,從而從內(nèi)在提升企業(yè)自身的競爭實(shí)力[1]。
1、相關(guān)建筑項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀及具體應(yīng)用
當(dāng)前政府投資項(xiàng)目在國家整體投資比例中占有較大的比重,它關(guān)乎社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根本需要是未來進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵措施。但隨著市場的不斷變化,降低政府投資壓力,當(dāng)今也應(yīng)不斷地創(chuàng)新投資方式,通過積極鼓勵市場參與建設(shè)工程項(xiàng)目,通過多方投資的方式來共同開發(fā)。這就需要建設(shè)工程項(xiàng)目管理,要發(fā)展新的跑道,基于當(dāng)今政策對改革和優(yōu)化營商環(huán)境的需求來更多的承接咨詢業(yè)務(wù),通過全過程項(xiàng)目管理的方式來不斷地提升管理能力。
2、目前推進(jìn)全過程咨詢模式的主要問題
2.1相關(guān)法規(guī)仍不完善,缺乏法律保障
我國在政策上的逐步發(fā)展是有利于社會整體發(fā)展的,但是當(dāng)今法律法規(guī)不健全,向全過程咨詢模式下的建設(shè)工程項(xiàng)目管理仍缺乏一定的法律保障。我國的建筑法和招標(biāo)投標(biāo)法以及工程管理等相關(guān)法律,缺少對新時代的工程咨詢及相關(guān)智力服務(wù)的法律規(guī)定和法律保護(hù),特別是對工程咨詢方的工作價值權(quán)責(zé),特別是對工程咨詢方的工作價值,權(quán)利與責(zé)任以及關(guān)鍵性問題仍沒有確定,這就容易使得在項(xiàng)目過程中,各單位難以對咨詢方有明確的認(rèn)識咨詢企業(yè),并聽從咨詢方的建議與意見,在合作過程中容易產(chǎn)生誤解與沖突,缺乏統(tǒng)一的管理,要使得多個部門,容易因管理內(nèi)容的重疊導(dǎo)致管理上的沖突由誰調(diào)節(jié),由誰監(jiān)管仍存在相關(guān)的法律漏洞[2]。
2.2缺乏社會認(rèn)知,市場化程度較低
隨著社會的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,當(dāng)今咨詢服務(wù)在建設(shè)工程項(xiàng)目部門仍屬于新興事物,行業(yè)各個方面和各個部門對對咨詢服務(wù)的認(rèn)知不完善。與國外相關(guān)企業(yè)不同,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍無法認(rèn)同工程咨詢服務(wù)的新型模式,但在國外這已經(jīng)成為一種成熟的發(fā)展模式,很多地方優(yōu)勢項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)單位對全過程咨詢模式的服務(wù)仍沒有充分的認(rèn)識,這導(dǎo)致新模式在項(xiàng)目中應(yīng)用舉步維艱[3]。
2.3市場魚龍混雜,準(zhǔn)入門檻多
由于工程咨詢服務(wù)仍屬于新興事物,相關(guān)主任門檻和法律保障仍不完善,導(dǎo)致大量企業(yè)涌入其中。使得其進(jìn)入門檻較低,且大多數(shù)企業(yè)無法對整體工程的所有項(xiàng)目和環(huán)節(jié)決策與建議,使得大多數(shù)咨詢業(yè)務(wù)仍局限于某一部分、某一階段與環(huán)節(jié),使其業(yè)務(wù)較為碎片化,這也一定程度上制約了咨詢企業(yè)在整個建筑市場上的發(fā)展。由于市場上魚龍混雜,導(dǎo)致市場對咨詢企業(yè)認(rèn)可度有所下降,很多優(yōu)秀的咨詢企業(yè)難以為繼,難以從單一環(huán)節(jié)逐漸向全過程咨詢企業(yè)進(jìn)行發(fā)展,導(dǎo)致難以為業(yè)主提供全過程的工程咨詢服務(wù)。
2.4缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系,服務(wù)質(zhì)量滿意保證
由于工程咨詢服務(wù)仍處于新鮮事物,在社會上的認(rèn)可度以及相關(guān)法律法規(guī)仍不完善,導(dǎo)致其缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。大量的咨詢服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供的服務(wù)仍沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量層次不齊,差異交大,這不利于整體咨詢服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,由于其工作內(nèi)容服務(wù)水平的不完善,導(dǎo)致行業(yè)整體的風(fēng)評降低,社會對其認(rèn)可度較低。
3、全過程咨詢模式下建設(shè)工程管理策略
3.1積極推進(jìn)相關(guān)法律建設(shè)
責(zé)任社會對相關(guān)咨詢企業(yè)的需求不斷增加,客觀需要也要求國家要積極推進(jìn)相關(guān)法律建設(shè),在建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、以及工程管理等相關(guān)法律方面,明確咨詢企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重要作用。并且明確將企業(yè)在其智力服務(wù)上的法律地位,以及明確項(xiàng)目企業(yè)在工程環(huán)節(jié)各個過程中的權(quán)利與責(zé)任,承認(rèn)其法律地位和其工作價值,有利于咨詢企業(yè)更好地在工程各個環(huán)節(jié)開展工作,為咨詢企業(yè)在工程上提供建議和決策,提供法律支持。
3.2積極加強(qiáng)社會認(rèn)知,推進(jìn)市場化水平穩(wěn)步提升
當(dāng)今社會各界對咨詢模式和咨詢企業(yè)仍缺乏相關(guān)認(rèn)知,這就需要企業(yè)和相關(guān)部門以及國國家積極在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和政策的基礎(chǔ)上,加緊推進(jìn)相關(guān)法律建設(shè),從而加強(qiáng)行業(yè)基礎(chǔ)人質(zhì),并通過國家支持扶持的方式積極為咨詢企業(yè)提供幫助,通過提供相關(guān)渠道人才和項(xiàng)目機(jī)會的多種方式來不斷地參與社會基礎(chǔ)服務(wù)的工程建設(shè),從而加強(qiáng)社會各界對咨詢模式的認(rèn)知。并通過此種方式不斷地加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)在市場活動中的參與程度,使其市場化水平不斷提升,這也反過來有利于加強(qiáng)全社會對此類行業(yè)的認(rèn)知,從而推進(jìn)市場對咨詢行業(yè)和咨詢模式的接受程度。
3.3設(shè)立行業(yè)準(zhǔn)入門檻建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
設(shè)立轉(zhuǎn)讓門檻和標(biāo)準(zhǔn)體系,是一個行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。國家對此應(yīng)積極參與行業(yè)門檻設(shè)定和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)過程中,以國家意志來不斷推行新制度的不斷發(fā)展,只有這樣才能淘汰大量的落后企業(yè)和水平服務(wù)水平難以達(dá)到工程要求的企業(yè),從而凈化行業(yè)風(fēng)氣,不斷地提升行業(yè)整體服務(wù)水平和工作能力;并且在建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上,也使得更多的企業(yè)可以依規(guī)辦事,從而為各行各業(yè)提供統(tǒng)一的、具有高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),從而更好地為我國工程建設(shè)提供智力支持,決策與服務(wù)[4]。
小結(jié):
全過程工程咨詢服務(wù)作為新興事物在我國仍有非常大的市場,他對工程的支持優(yōu)勢已經(jīng)被國外的大量案例所證實(shí),所以我國的建設(shè)行業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)也應(yīng)通過不斷地創(chuàng)新自身服務(wù)水平,積極幫助國家推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和行業(yè)準(zhǔn)入門檻來不斷的提升全行業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量。并通過不斷的優(yōu)化自身的管理模式和環(huán)節(jié)來積極適應(yīng)我國國情。只有符合當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的實(shí)際需要和實(shí)際情況,才能夠不斷的為其提供更好的服務(wù),這有利于服務(wù)于我國未來的工程項(xiàng)目管理發(fā)展。
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作者簡介:
李鐵山,出生1972年12月7日,湖南長沙人,學(xué)歷:本科,從業(yè)方向:工程項(xiàng)目管理。