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      基于區(qū)塊鏈的企業(yè)管理系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)探索

      2021-08-30 04:23:21陳劍
      中國(guó)商論 2021年14期
      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈激勵(lì)機(jī)制企業(yè)管理

      摘 要:在企業(yè)管理中,區(qū)塊鏈技術(shù)日漸得到了廣泛的應(yīng)用。區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化的特點(diǎn),且具有較強(qiáng)的可溯性、公開性及透明性?;趨^(qū)塊鏈設(shè)計(jì)構(gòu)建企業(yè)管理系統(tǒng)框架,能為企業(yè)生產(chǎn)管理涉及的各項(xiàng)流程提供可信數(shù)據(jù),并促進(jìn)高效協(xié)同,將區(qū)塊鏈相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制引入其中,通過Token對(duì)協(xié)同管理進(jìn)行強(qiáng)化,促進(jìn)企業(yè)管理效率實(shí)現(xiàn)大幅度提高,并為企業(yè)績(jī)效考核和評(píng)估提供科學(xué)的思路。本文簡(jiǎn)述了區(qū)塊鏈和ERP系統(tǒng)的概念,探究了基于區(qū)塊鏈的企業(yè)管理系統(tǒng)框架設(shè)計(jì),以期為相關(guān)研究提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈;企業(yè)管理;系統(tǒng)框架;激勵(lì)機(jī)制;設(shè)計(jì)

      本文索引:陳劍.基于區(qū)塊鏈的企業(yè)管理系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)探索[J].中國(guó)商論,2021(14):-142.

      中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2021)07(b)--03

      ERP,即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)將信息技術(shù)作為依據(jù),并與管理思想形成緊密結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)作出優(yōu)化處理,為各部門構(gòu)建統(tǒng)一適用的信息管理平臺(tái)。該系統(tǒng)主要采用中心化結(jié)構(gòu),這就可能影響企業(yè)工控和數(shù)據(jù)安全。將區(qū)塊鏈引入ERP系統(tǒng)中,能增強(qiáng)其安全性。區(qū)塊鏈依托互聯(lián)網(wǎng)對(duì)可信賴環(huán)境進(jìn)行構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)其去中心化特點(diǎn)的有效利用,并增強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)具備的安全性,促進(jìn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效流通。

      1 區(qū)塊鏈與ERP概述

      1.1 區(qū)塊鏈

      區(qū)塊鏈指的是以對(duì)等網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作為基礎(chǔ),以透明、可信兩類規(guī)則作為依托,構(gòu)建塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu),此類結(jié)構(gòu)可追溯,但不可篡改和偽造,形成對(duì)事務(wù)處理的管理模式。區(qū)塊鏈主要包括兩大基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),一部分是“區(qū)塊”,一部分是“鏈”。“區(qū)塊”會(huì)對(duì)交易、執(zhí)行形成的最終結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并保證記錄的完整性。“區(qū)塊”將生成時(shí)間作為主要依據(jù),通過有效串聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)“鏈”的構(gòu)建,能對(duì)賬本呈現(xiàn)出的狀態(tài)變化進(jìn)行詳細(xì)反映[1]。

      區(qū)塊鏈并非全新技術(shù),而是集成密碼學(xué)、智能合約、數(shù)據(jù)庫、共識(shí)算法以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,主要具有如下特點(diǎn):第一,去中心化。由所有參與者共同對(duì)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù),不需要第三方機(jī)構(gòu),以P2P組網(wǎng)機(jī)制作為依托,并與分布式存儲(chǔ)相結(jié)合,對(duì)信息數(shù)據(jù)有效開展傳輸驗(yàn)證,單一節(jié)點(diǎn)發(fā)生問題,不會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)作效果。第二,去信任化。各節(jié)點(diǎn)將加密算法為依據(jù),并以認(rèn)證體系為依托,交換數(shù)據(jù),進(jìn)而交換價(jià)值,此過程不需要雙方彼此信任。第三,公開性和透明性,參與區(qū)塊鏈的全部主題,均能查看相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,能推動(dòng)各節(jié)點(diǎn)有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。第四,數(shù)據(jù)庫具有較強(qiáng)的可信性,每個(gè)節(jié)點(diǎn)均對(duì)數(shù)據(jù)賬本妥善保存,確保其完整性,單一節(jié)點(diǎn)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,或者其數(shù)據(jù)被篡改,均不會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。第五,具有可追溯。區(qū)塊鏈自身結(jié)構(gòu)多為鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù),以時(shí)間戳對(duì)區(qū)塊進(jìn)行加蓋,能確保數(shù)據(jù)具備可追溯性[2]。

      區(qū)塊鏈,能實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)的深度重塑,其產(chǎn)生的影響是具有顛覆性的?;趨^(qū)塊鏈而構(gòu)建發(fā)展的各類產(chǎn)業(yè)應(yīng)用越來越多,在物聯(lián)網(wǎng)、金融、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)管理、物聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)權(quán)證明等諸多領(lǐng)域的應(yīng)用日漸廣泛。例如,Ripple、Circle、Ubin等依托區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)特點(diǎn)的跨境支付系統(tǒng)的構(gòu)建;唯鏈、智鏈ChainNova等在區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了高效的防偽溯源;BitHealth在區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)上,能對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理,并保障其安全性[3]。

      1.2 ERP

      ERP依托先進(jìn)的信息技術(shù),系統(tǒng)處理企業(yè)現(xiàn)有的管理思想,構(gòu)建高效的軟件平臺(tái),能為企業(yè)開展財(cái)務(wù)、人力資源等管理及供應(yīng)鏈管理提供良好的一體化服務(wù)。ERP系統(tǒng)有效打破企業(yè)各部門存在的信息孤島,實(shí)現(xiàn)了高效的跨部門合作,并促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)管理措施和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,并通過計(jì)劃思想、控制思想等,開展精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理。該系統(tǒng)能促進(jìn)各部門加強(qiáng)協(xié)作配合,并實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,依托信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,能從整體上提升企業(yè)工作效率。ERP系統(tǒng)還具備良好的實(shí)時(shí)分析和控制能力,能對(duì)企業(yè)采購(gòu)、制造加工和產(chǎn)品銷售等具體方案進(jìn)行制定,并實(shí)時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售以及客戶具體需求進(jìn)行分析,監(jiān)控財(cái)務(wù)信息,強(qiáng)化對(duì)資金流動(dòng)的管控,能增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效降低運(yùn)營(yíng)成本[4]。

      在企業(yè)管理中,ERP系統(tǒng)主要存在以下應(yīng)用問題:(1)無法保障系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的使用安全,設(shè)備極易發(fā)生遺失和故障。(2)企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行刪除或篡改。(3)如果在錄入信息時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,將會(huì)從整體上對(duì)系統(tǒng)后續(xù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生不良影響。(4)病毒對(duì)系統(tǒng)造成入侵,系統(tǒng)在傳輸信息的過程中,發(fā)生數(shù)據(jù)泄露。(5)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,對(duì)復(fù)合型人才的需求量較大,但缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制?,F(xiàn)階段對(duì)上述問題的解決方案通常包括如下內(nèi)容:對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行備份;引導(dǎo)員工樹立良好的責(zé)任意識(shí),對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施強(qiáng)有力的處理控制;對(duì)系統(tǒng)加強(qiáng)安全控制,對(duì)系統(tǒng)存在的各種漏洞進(jìn)行及時(shí)修復(fù)等[5]。

      2 基于區(qū)塊鏈的企業(yè)管理系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)

      2.1 區(qū)塊鏈ERP系統(tǒng)底層架構(gòu)

      以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ),構(gòu)建ERP底層架構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)的重構(gòu),并促進(jìn)信息共享,有效保障數(shù)據(jù)安全,強(qiáng)化多部門協(xié)作。該系統(tǒng)框架主要包括如下層次:

      (1)數(shù)據(jù)層。該層涉及的主要是人資、財(cái)務(wù)層面的數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),一般在分布式賬本中妥善儲(chǔ)存各類數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)備份,由各節(jié)點(diǎn)完成,能高度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,并保障系統(tǒng)安全。單一節(jié)點(diǎn)發(fā)生故障,不會(huì)從整體上影響系統(tǒng)運(yùn)行。(2)網(wǎng)絡(luò)層。該層機(jī)制為P2P組網(wǎng),能對(duì)各節(jié)點(diǎn)涉及的區(qū)塊和交易數(shù)據(jù)進(jìn)行傳播。P2P網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)在于具有較強(qiáng)的分布性、自治性、平等性,將數(shù)據(jù)傳播作為依據(jù),并實(shí)現(xiàn)與驗(yàn)證機(jī)制的高效結(jié)合,對(duì)全部節(jié)點(diǎn)形成推動(dòng)力,對(duì)區(qū)塊鏈實(shí)施共同的良好維護(hù)。將系統(tǒng)需求作為主要依據(jù),對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理劃分,通過全節(jié)點(diǎn),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整儲(chǔ)存;在數(shù)據(jù)傳播、數(shù)據(jù)驗(yàn)證和數(shù)據(jù)查詢的過程中,由輕節(jié)點(diǎn)對(duì)之進(jìn)行參與。(3)共識(shí)層。該層以共識(shí)機(jī)制提供的基礎(chǔ),對(duì)全網(wǎng)全部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行保障,保證一致數(shù)據(jù)。ERP融入?yún)^(qū)塊鏈中,采用私有鏈,在經(jīng)過授權(quán)驗(yàn)證之后,加入所需的節(jié)點(diǎn)。綜合考慮系統(tǒng)應(yīng)用所需的環(huán)境,并結(jié)合各項(xiàng)性能提出的需求,對(duì)各類共識(shí)算法,諸如BFT算法和PBET算法等進(jìn)行采用,保持在毫秒級(jí)的交易延遲,具有較高的吞吐量和良好的節(jié)能型,且無分叉。(4)激勵(lì)層。為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理效率實(shí)現(xiàn)大幅度提高,并增強(qiáng)員工之間的協(xié)同性,可將Token發(fā)行與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制增設(shè)于企業(yè)內(nèi)部。對(duì)獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行合理制定,并通過系統(tǒng)將Token頒發(fā)給員工,以此為憑證對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考核和評(píng)估。通過智能合約,對(duì)Token進(jìn)行發(fā)行,并實(shí)施獎(jiǎng)懲,能在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)公正公開的獎(jiǎng)懲。(5)合約層。從私密性、不可偽造性以及復(fù)雜性交易算法等角度出發(fā),通過智能合約技術(shù),對(duì)相關(guān)協(xié)議代碼和技術(shù)進(jìn)行開發(fā),能增強(qiáng)交易安全性,并促進(jìn)交易效率的提升。數(shù)據(jù)共享能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高效率,但為保障機(jī)密數(shù)據(jù)的安全,需借智能合約,對(duì)訪問進(jìn)行有效控制,保障系統(tǒng)相關(guān)主體涉及的業(yè)務(wù)邏輯的良好實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)變工作流程后,對(duì)智能合約進(jìn)行更新,即能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的有效轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)可擴(kuò)展性。對(duì)供應(yīng)鏈包含的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,以智能合約提供的基礎(chǔ),對(duì)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)形成的數(shù)據(jù)作出分析,能幫助企業(yè)了解用戶需求,制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,并分析業(yè)績(jī)。(6)應(yīng)用層。該層能促進(jìn)數(shù)據(jù)在各部門的共享,借助合約,能促進(jìn)辦公便利實(shí)現(xiàn)自動(dòng)增強(qiáng)。通過數(shù)據(jù)分析,能對(duì)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),增加企業(yè)效益。

      2.2 區(qū)塊鏈ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      區(qū)塊鏈ERP系統(tǒng)依賴企業(yè)各部門共同對(duì)其進(jìn)行維護(hù),能促進(jìn)數(shù)據(jù)在各部門間的高度共享和高效流通。以“挖礦”的方式,形成節(jié)點(diǎn)共識(shí),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行打包,但會(huì)導(dǎo)致資源消耗過大,據(jù)此對(duì)打包節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),可通過區(qū)塊鏈對(duì)數(shù)據(jù)摘要妥善儲(chǔ)存,利用數(shù)據(jù)庫妥善存儲(chǔ)完整的數(shù)據(jù),并與區(qū)塊鏈相結(jié)合,形成映射。將數(shù)據(jù)分析模塊引入其中,從數(shù)據(jù)庫和區(qū)塊鏈獲取數(shù)據(jù),開展數(shù)據(jù)分析。工作人員一般在客戶端上與ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)辦公交互。在區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上構(gòu)建的ERP系統(tǒng),其工作流程如下:

      (1)各部門整理匯總關(guān)鍵信息,并將其上傳至節(jié)點(diǎn),由節(jié)點(diǎn)向打包節(jié)點(diǎn)發(fā)送信息,做好打包出塊。打包數(shù)據(jù)完成之后,對(duì)節(jié)點(diǎn)逐一分析,對(duì)其有效性進(jìn)行驗(yàn)證。形成節(jié)點(diǎn)間共識(shí),在此基礎(chǔ)上,在區(qū)塊鏈上對(duì)數(shù)據(jù)摘要進(jìn)行妥善存儲(chǔ)。區(qū)塊鏈包含的數(shù)據(jù)不會(huì)被篡改,對(duì)存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行hash處理后,與存儲(chǔ)于區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)摘要作對(duì)比,據(jù)此對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證。

      (2)按輕節(jié)點(diǎn),使用員工終端,區(qū)塊鏈賬本不完整,即不對(duì)之進(jìn)行儲(chǔ)存,以客戶端為基礎(chǔ),與區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)開展交互辦公,對(duì)信息進(jìn)行傳播、查詢。有效使用智能合約,增強(qiáng)訪問控制的有效性,員工可進(jìn)行查詢,了解關(guān)于自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      (3)以智能合約提供的基礎(chǔ),增強(qiáng)訪問控制的有效性,對(duì)數(shù)據(jù)分析相應(yīng)的模塊進(jìn)行授權(quán),利用模塊,獲取所需的供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)采購(gòu)、倉庫、銷售等各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,產(chǎn)生相應(yīng)的分析結(jié)果,反饋給客戶端,并方便相應(yīng)員工查看。

      (4)在錄入數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,由相應(yīng)部門向監(jiān)管部門提出修改數(shù)據(jù)的請(qǐng)求,通過審核后,批準(zhǔn)其對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,并向區(qū)塊鏈上傳新數(shù)據(jù)。

      2.3 數(shù)據(jù)訪問控制

      區(qū)塊鏈具有較強(qiáng)的公開性和透明性,與區(qū)塊鏈相融合的ERP系統(tǒng)包含的文件,能方便所有人員對(duì)其進(jìn)行查看。在特殊情況下,普通員工訪問機(jī)密性較強(qiáng)的文件,需從管理員處獲取相應(yīng)授權(quán)。利用對(duì)稱密鑰,并結(jié)合非對(duì)稱密鑰,實(shí)現(xiàn)良好的訪問授權(quán)。員工對(duì)機(jī)密信息進(jìn)行申請(qǐng)?jiān)L問,主要包括如下流程:

      (1)員工對(duì)機(jī)密信息進(jìn)行查看,需將請(qǐng)求,附帶證書簽名,發(fā)送給管理人員。

      (2)Token獎(jiǎng)懲機(jī)制管理員驗(yàn)證簽名,同意相關(guān)請(qǐng)求,臨時(shí)形成對(duì)稱密鑰,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)密信息的加密處理。

      (3)管理員利用員工公鑰,實(shí)現(xiàn)對(duì)于對(duì)稱密鑰的加密處理,并發(fā)送給員工。

      (4)員工通過私鑰對(duì)對(duì)稱密鑰進(jìn)行解密。

      (5)員工借助對(duì)稱密鑰,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)密信息的解密。

      2.4 Token獎(jiǎng)懲機(jī)制

      對(duì)于區(qū)塊鏈來說,最重要的創(chuàng)新在于構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制,在Token獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用下,有效激發(fā)了工作人員的積極性,并提高其創(chuàng)造力。以Token機(jī)制對(duì)人力資本進(jìn)行處理,利用區(qū)塊鏈技術(shù),在財(cái)富記賬相關(guān)體系中,對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行覆蓋,實(shí)現(xiàn)在區(qū)塊鏈上登記、確權(quán)和流動(dòng)。以華為公司為例,該公司采用虛擬股權(quán),類似于Token的發(fā)行機(jī)制,據(jù)此對(duì)人力資本進(jìn)行Token化處理。

      企業(yè)的生產(chǎn)管理流程,依賴各部門加強(qiáng)協(xié)作配合。為實(shí)現(xiàn)對(duì)工作效率的整體提升,在智能合約的幫助下,設(shè)置任務(wù)要求和具體期限,并配套形成獎(jiǎng)懲措施。若工作人員提前完工,則對(duì)其進(jìn)行Token獎(jiǎng)勵(lì);若工作人員未能按時(shí)完成任務(wù),則應(yīng)對(duì)之實(shí)施必要的Token懲罰,據(jù)此形成對(duì)工作人員的有效激勵(lì),增強(qiáng)部門的溝通協(xié)作能力。

      區(qū)塊鏈以智能合約為激活器,能保障系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行Token獎(jiǎng)懲,體現(xiàn)了公正公平的原則。區(qū)塊鏈ERP系統(tǒng)屬于私有鏈,無需挖礦,能借助智能合約,直接向企業(yè)賬戶賦予Token。

      2.5 區(qū)塊鏈ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

      區(qū)塊鏈ERP系統(tǒng)具備的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在如下方面:對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,能幫助企業(yè)下設(shè)各部門對(duì)數(shù)據(jù)加強(qiáng)流通,并確保部門相互之間加強(qiáng)溝通協(xié)作;對(duì)于采購(gòu)部門來說,參考生產(chǎn)部門提供的計(jì)劃方案,提前對(duì)所需的各種原材料進(jìn)行妥善采購(gòu);對(duì)于銷售部門而言,考慮企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出的實(shí)際情況,對(duì)銷售方案進(jìn)行科學(xué)制定,能有效防止出現(xiàn)供不應(yīng)求或產(chǎn)品積壓。通過區(qū)塊鏈,對(duì)供應(yīng)鏈涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,能有效保障相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)管理方面,企業(yè)管理者依托區(qū)塊鏈技術(shù),能及時(shí)獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金使用的實(shí)際情況,對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和合理分配,并對(duì)資金進(jìn)行提前籌措。由多部門對(duì)企業(yè)賬本進(jìn)行共同維護(hù),能有效防止賬目被篡改,實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管工作的有效強(qiáng)化。另外,依托區(qū)塊鏈對(duì)工作人員的工作情況進(jìn)行真實(shí)記錄和直觀反映,并實(shí)施公正的績(jī)效考核,能實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理水平的大幅度提升。

      3 結(jié)語

      基于區(qū)塊鏈設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)框架,促進(jìn)了區(qū)塊鏈與ERP系統(tǒng)的良好融合,促進(jìn)企業(yè)提升自身的工作效率,并增強(qiáng)綜合效益,對(duì)于增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。對(duì)此,要繼續(xù)深入探索區(qū)塊鏈與ERP系統(tǒng)的良好結(jié)合,為企業(yè)管理提供助力。

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      Research on the Framework Design of Enterprise Management

      System Based on Blockchain

      Dazhou Radio and TV University ?CHEN Jian

      Abstract: In business management, blockchain technology has been widely used day by day. Blockchain technology has the characteristics of decentralization, and has strong traceability, openness and transparency. Building an enterprise management system framework based on blockchain can provide credible data for various processes involved in enterprise production management and promote efficient collaboration. The introduction of the corresponding incentive mechanism of the blockchain can strengthen the collaborative management through Token, promote the substantial improvement of corporate management efficiency, and provide scientific ideas for corporate performance evaluation. This article briefly describes the concept of blockchain and ERP system, and explores the framework design of enterprise management system based on blockchain in order to provide reference for related research.

      Keywords: blockchain; enterprise management; system framework; incentive mechanism; design

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