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      企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響作用分析

      2021-08-31 23:17:26龍翠玉
      錦繡·中旬刊 2021年9期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)管理重要性

      龍翠玉

      摘要:企業(yè)文化對(duì)企業(yè)建設(shè)發(fā)展具有重大作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力量,提升工作人員整體的綜合素養(yǎng),為管理工作的開(kāi)展提供有利條件,提升管理質(zhì)量和效率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的綜合效益。但是,部分企業(yè)文化建設(shè)中存在一定的不足之處,需要探討文化建設(shè)策略,充分發(fā)揮其在企業(yè)管理中的最大價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)管理;重要性

      引言

      企業(yè)文化是通過(guò)以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的一整套行為規(guī)范的構(gòu)建,營(yíng)造適合企業(yè)特點(diǎn)的文化生態(tài),規(guī)范調(diào)整員工的行為,發(fā)揮軟實(shí)力的效果。企業(yè)文化作為一種看似虛擬,卻實(shí)實(shí)在在的精神力量,鼓舞著職工士氣,支配著職工行為,凝聚著職工力量,在企業(yè)內(nèi)部形成共同的價(jià)值觀(guān)、方向感、使命感和榮譽(yù)感,從而使企業(yè)員工維護(hù)企業(yè)利益,遵守企業(yè)秩序,為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富。

      1企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用

      1.1有利于管理水平的提升

      企業(yè)管理過(guò)程中,充分發(fā)揮文化建設(shè)的重要優(yōu)勢(shì)和作用,促進(jìn)工作人員形成共同思想意識(shí),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作人員樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值追求,保證工作人員保持積極樂(lè)觀(guān)的精神面貌,在實(shí)踐工作中充滿(mǎn)工作熱情和積極性,提升工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。另外,企業(yè)管理能力水平對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r具有決定性作用。因此,企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中要不斷提升管理水平,采用相關(guān)的制度文化,保證管理工作順利有序的開(kāi)展,同時(shí)借助物質(zhì)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本的管理原則,凸顯出人文關(guān)懷的重要作用,幫助工作人員解決工作和生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題,提升他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,全心全意的為企業(yè)發(fā)展共同努力。因此,企業(yè)文化建設(shè)有利于提升管理水平,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力,不斷塑造和優(yōu)化企業(yè)外在形象,擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)大眾心目中的影響力。

      1.2促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展

      企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要資源,有利于企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,促進(jìn)企業(yè)管理中內(nèi)部更加和諧統(tǒng)一。企業(yè)文化和管理之間具有密切關(guān)系,兩者之間相互影響、相輔相成。企業(yè)文化在一定條件下形成企業(yè)鮮明特色文化理念、形式和行為方式,和企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)更加匹配,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)力量。新時(shí)代背景下,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)優(yōu)秀文化的支持和保障。因此,企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)全體工作人員逐漸形成和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的相同目標(biāo),促進(jìn)工作人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和支持,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,共同努力為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的最大價(jià)值,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的長(zhǎng)久發(fā)展。

      2企業(yè)文化建設(shè)措施

      2.1堅(jiān)持以人為本原則

      企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上就是人才的競(jìng)爭(zhēng),工作人員對(duì)企業(yè)生存發(fā)展具有決定性作用。因此,企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要堅(jiān)持以人為本的原則,將人當(dāng)作文化建設(shè)的中心。工作人員是企業(yè)文化的創(chuàng)建者和實(shí)踐者,管理人員要科學(xué)配置人力資源,充分發(fā)揮有效資源的重要作用,促進(jìn)工作人員積極主動(dòng)的參與到文化建設(shè)工作中,共同努力,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,提升工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的綜合效益。另外,企業(yè)文化具有一定的內(nèi)涵,包含道德品質(zhì)、行為規(guī)范和價(jià)值觀(guān)念等相關(guān)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)管理質(zhì)量具有良好的推進(jìn)作用。管理人員需要對(duì)工作人員更加尊重、關(guān)心和信任,在日常管理工作中更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感和使命感,為工作人員創(chuàng)造輕松愉悅、和諧、積極向上的工作環(huán)境和文化氛圍,提升管理實(shí)際成效。

      2.2,確保設(shè)施建設(shè)到位

      積極爭(zhēng)取上級(jí)政策,建設(shè)了文化信息服務(wù)中心,并配套建設(shè)了職工圖書(shū)閱覽室和文化活動(dòng)室。場(chǎng)區(qū)在原有文化休閑廣場(chǎng)、老年門(mén)球場(chǎng)、職工活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上,充分利用文化信息共享工程與工會(huì)配套工程,加大投入建設(shè)了職工書(shū)屋、文化信息共享中心和書(shū)香文化公園。每天職工群眾在廣場(chǎng)上扭秧歌、跳廣場(chǎng)舞,享受著改革發(fā)展帶來(lái)的溫馨與喜悅,讓職工群眾免費(fèi)共享文化、科技知識(shí)大餐的同時(shí),積極推動(dòng)群眾文化建設(shè)的同步發(fā)展。

      2.3堅(jiān)持融入管理

      建設(shè)企業(yè)文化的根本目的,就在于真實(shí)地掌握企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,從中進(jìn)行深入分析,找到原因根子所在,繼而以正確的思維觀(guān)點(diǎn)提煉形成符合企業(yè)實(shí)際和員工廣泛認(rèn)同的價(jià)值理念,進(jìn)一步引領(lǐng)、約束、激勵(lì)員工共同踐行和遵循。這個(gè)過(guò)程也是發(fā)揮企業(yè)文化作用最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,強(qiáng)化文化管理,用文化理念融入引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程;在改革發(fā)展中,強(qiáng)化管理與文化的滲透與融合,堅(jiān)持階段目標(biāo)、愿景目標(biāo)不動(dòng)搖,用發(fā)展凝聚文化,以管理持續(xù)文化,以適應(yīng)新時(shí)期文化建設(shè)和管理提升的新實(shí)踐、改革發(fā)展的新要求。

      2.4提升企業(yè)文化建設(shè)的地位

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,相關(guān)管理階層需要對(duì)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行正確了解,更加關(guān)注和重視企業(yè)文化理念,促進(jìn)各個(gè)不同部門(mén)之間共同協(xié)作,提升企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的地位和領(lǐng)導(dǎo)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)工作人員的文化意識(shí)。另外,管理人員需要對(duì)企業(yè)自身的文化進(jìn)行深入分析和全面了解,加強(qiáng)文化建設(shè)和管理體系的有效融合,發(fā)揮文化建設(shè)主導(dǎo)作用,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,制定科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃。企業(yè)管理人員在文化建設(shè)過(guò)程中,要對(duì)國(guó)家和政府的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面了解,充分發(fā)揮黨委的核心作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作向正確的方向不斷建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化體系的創(chuàng)新和完善。

      結(jié)束語(yǔ)

      新時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下,我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面臨較大的生存發(fā)展挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)管理中要充分發(fā)揮文化建設(shè)的重要作用,對(duì)文化建設(shè)給予足夠的重視,提升管理工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉小馬.基于企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性探究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版),2019,(12):143~144.

      [2]羅弦.企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒——評(píng)《英國(guó)杰出公司企業(yè)文化研究》[J].企業(yè)管理,2019,(06):120~121.

      [3]白華.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2019,(06):281.

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