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      新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

      2021-08-31 23:47:33劉獻(xiàn)忠
      錦繡·中旬刊 2021年9期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理新時期

      劉獻(xiàn)忠

      摘要:企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義,通過企業(yè)文化作用的合理發(fā)揮可以使工作人員的工作積極性得到有效調(diào)動,使得整個職場的工作氛圍變得更加融洽。因此企業(yè)文化從出現(xiàn)到現(xiàn)在一直被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所認(rèn)可并且重視,企業(yè)文化包括了企業(yè)的愿景以及價值觀等等,這些內(nèi)容都是職場中非常重要的精神食糧。本文對新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行了全面分析,希望通過本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。

      關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)文化;建設(shè);企業(yè)管理

      0引言

      隨著科技的不斷發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切。在這樣的情況下各大企業(yè)之間的競爭變得日益激烈,而企業(yè)文化在這樣的情況下也逐漸成為企業(yè)生存發(fā)展的重要要素之一。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展最終沉淀下的企業(yè)精神、道德規(guī)范等,是一種非常重要的現(xiàn)代管理理念。通過企業(yè)文化作用的合理發(fā)揮可以對企業(yè)人力資源管理及企業(yè)內(nèi)部管理起到重要的促進(jìn)作用,為此本文對企業(yè)文化進(jìn)行了全面分析。

      1新時期企業(yè)文化的概念及特點

      1.1企業(yè)文化概念

      企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的重要組成部分之一,是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展最終所沉淀下的企業(yè)精神、道德規(guī)范以及經(jīng)營觀念等內(nèi)容的綜合體。

      1.2企業(yè)文化的特點

      企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展后產(chǎn)生的結(jié)晶和企業(yè)發(fā)展一脈相承,企業(yè)文化在實際發(fā)揮作用的過程當(dāng)中主要有以下幾個方面的特點:首先是時代性。企業(yè)在發(fā)展中所依存的背后社會環(huán)境以及社會變化都會在企業(yè)文化中有一定的體現(xiàn)。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就必須要對其內(nèi)部各項管理工作進(jìn)行積極調(diào)節(jié),以適應(yīng)市場環(huán)境及社會的變化;其次,企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有著很強的一致性,都是為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。而建立企業(yè)文化最根本的目的是為了實現(xiàn)員工價值及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

      2新時期企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

      對于企業(yè)而言,擁有良好的企業(yè)文化可以使其在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,是其發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化不僅可以使企業(yè)發(fā)展得更加順利,而且也是新時期社會文化的重要組成部分之一。具體而言,企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中有以下幾個方面的作用:

      2.1有助于提高人力資源管理效率

      人力資源管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理不可或缺的重要組成部分之一,該項管理工作的進(jìn)行質(zhì)量將會對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生直接性影響。隨著時代的不斷向前發(fā)展,以人為本這一人力資源管理理念由于其在實際應(yīng)用中所具有的一系列優(yōu)勢早已深入人心。然而在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作實踐的過程當(dāng)中,該項工作又呈現(xiàn)出一定的強制性特征。在這樣的情況下通過企業(yè)文化可以使得企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)及凝聚力得到有效保障,為企業(yè)塑造出一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。同時優(yōu)良的企業(yè)文化可以對職工的思想行為產(chǎn)生影響,讓職工能夠擁有積極向上的職業(yè)觀。通過這樣的方式可以使企業(yè)的人力資源得以充分開發(fā)利用,有效扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)管理模式下人力資源強制性管理的軟肋。對于人力資源管理工作而言,績效考核更是重中之重。而企業(yè)文化對績效考核體系的運行可以起到很好的指導(dǎo)作用,對于員工來說要想獲得更多的薪資回報就需要付出足夠多的努力。在這一過程當(dāng)中需要員工能夠堅定價值觀念,同時良好的企業(yè)文化關(guān)鍵是溝通。這一特性為企業(yè)的日常經(jīng)營活動合理開展創(chuàng)造出了良好的溝通環(huán)境,可以使人力資源的開發(fā)利用效率得到顯著提高。

      2.2企業(yè)文化對職工起到規(guī)范及約束的作用,優(yōu)化職工及生產(chǎn)要素的配置

      企業(yè)文化作為企業(yè)在發(fā)展中非常重要的一項內(nèi)容,對企業(yè)的各項行為有很好的規(guī)范以及約束作用。通過企業(yè)文化可以有效培養(yǎng)職工的思想行為,最終使企業(yè)職工與生產(chǎn)要素的配置得到合理優(yōu)化。同時當(dāng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想行為處于有效的規(guī)范及約束狀態(tài)當(dāng)中,可以使其工作效率得到顯著提升,進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。就實際情況而言,隨著整個企業(yè)文化的不斷向前發(fā)展員工在潛移默化下會逐步融入其中,從而對職工形成無形的約束力。

      2.3企業(yè)文化有助于增強企業(yè)凝聚力,更好的踐行企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

      企業(yè)文化本身所具有的共同價值觀念可以對職工形成強而有力的激勵以及凝聚作用,滿足職工在精神層面所提出的一系列需求。通過企業(yè)文化作用的正常發(fā)揮可以有效調(diào)動員工的精神力量,讓其在工作的過程當(dāng)中能夠找尋到自己的幸福感以及歸屬感。這種力量將會極大地提高員工的工作積極性,使其價值更加充分地發(fā)揮出來。此外企業(yè)文化具有強而有力的規(guī)范以及約束作用,在此基礎(chǔ)上所形成的激勵與凝聚作用能夠讓企業(yè)上上下下更好地實現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過共同價值觀念的合理引導(dǎo),讓職工團(tuán)結(jié)起來凝聚成一個奮發(fā)上進(jìn)的整體。在現(xiàn)代企業(yè)各項工作進(jìn)行中,職工對自身工作崗位的幸福感、歸屬感來自于成就感。成為職工在后續(xù)工作中求真務(wù)實,為企業(yè)發(fā)展而努力的不竭動力。

      2.4提升企業(yè)社會影響力

      企業(yè)文化不僅會對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理工作起到一定的促進(jìn)作用,而且還可以有效塑造企業(yè)的外部形象,提升企業(yè)在人們心目中的地位。企業(yè)文化作用的合理發(fā)揮可以幫助企業(yè)建立起更加良好的形象,將企業(yè)社會責(zé)任感、外部形象以及精神面貌等更加全面地展現(xiàn)在人民大眾眼前。促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,成為同行業(yè)的榜樣,有效發(fā)揮其模范帶頭作用增強其在社會上的影響力。

      3結(jié)束語

      現(xiàn)代企業(yè)要想獲得更好的生存與發(fā)展永遠(yuǎn)都離不開企業(yè)文化的指導(dǎo)。企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)是一脈相承的共同體在新的時期,企業(yè)只有不斷根據(jù)自身實際發(fā)展情況對企業(yè)文化進(jìn)行有效優(yōu)化,并且將其作為企業(yè)管理的重要指導(dǎo)思想才能讓企業(yè)管理工作朝著健康積極向上的發(fā)展方向不斷發(fā)展。同時在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)文化變得更加重要。企業(yè)要想在日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟就必須采取有效措施使企業(yè)文化建設(shè)工作得到更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]宋海波.民間舞蹈在化工企業(yè)文化建設(shè)中的功能——評《化工企業(yè)管理》[J].日用化學(xué)工業(yè),2021,51(03):267.

      [3]石磊.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2021(07):62-64.

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