孫小惠
【摘要】目的:探析在推動(dòng)醫(yī)院文書檔案規(guī)范管理中實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)方式的應(yīng)用效果。方法:擇2018年8月-2019年8月本院100例文書檔案,歸入對(duì)照組,擇2019年9月-2020年9月本院100例文書檔案,列為研究組。對(duì)照組執(zhí)行傳統(tǒng)管理方式,研究組則在傳統(tǒng)管理中進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),比較兩組檔案管理有效度、規(guī)范度。結(jié)果:研究組文書檔案的管理有效度較對(duì)照組高(P<0.05),規(guī)范度也較對(duì)照組高(P<0.05)。結(jié)論:質(zhì)量改進(jìn)方式用于醫(yī)院文書檔案規(guī)范管理中的應(yīng)用效果顯著,可推動(dòng)檔案管理的有效度,并可使管理更加規(guī)范,效果可觀,值得肯定。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量改進(jìn);方式推動(dòng);醫(yī)院文書檔案;規(guī)范管理;應(yīng)用效果
【中圖分類號(hào)】R197 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.04.189
就醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理而言,一種科學(xué)、高效的管理模式和手段可有效促進(jìn)管理工作質(zhì)量、效率的提升[1]。在醫(yī)院管理中,文書檔案在其中角色至關(guān)重要,醫(yī)院諸多項(xiàng)目的評(píng)審均離不開文書檔案的查閱[2]。一直以來(lái),醫(yī)院均將文書檔案管理看作重要的管理工作,管理方式也較為嚴(yán)密和謹(jǐn)慎,但在經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展之下,醫(yī)院也逐漸呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的特點(diǎn),傳統(tǒng)文書檔案管理的不足隨之顯現(xiàn)[3]。因而,在現(xiàn)代醫(yī)院下,必須探尋更加有效且高質(zhì)量的管理方式。鑒于此,本文將針對(duì)質(zhì)量改進(jìn)方式展開研究探討,分析推動(dòng)醫(yī)院文書檔案規(guī)范管理中實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)方式的應(yīng)用效果?,F(xiàn)作如下匯報(bào)。
1 ?資料與方法
1.1一般資料
擇2018年8月-2019年8月本院文書檔案100例,歸入對(duì)照組,擇2019年9月-2020年9月本院文書檔案100例,列為研究組。對(duì)照組中,男性檔案66例,女性檔案34例;病案年齡介于24-75y,平均年齡(49.54±5.95)y。研究組中,男性檔案63例,女性檔案37例;病案年齡介于23-75y,平均年齡(49.66±6.02)y。以上資料對(duì)比,結(jié)果顯示:P>0.05,符合研究開展標(biāo)準(zhǔn)。
1.2方法
1.2.1對(duì)照組
對(duì)照組按照傳統(tǒng)文書檔案管理方式。
1.2.2研究組
研究組則在傳統(tǒng)管理方式中進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。具體內(nèi)容如下:(1)組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì),以齊心探討、商榷等形式進(jìn)行改進(jìn)方案的確定,并統(tǒng)一進(jìn)行管理前的培訓(xùn),所有管理人員均需對(duì)質(zhì)量改進(jìn)概念、內(nèi)容、措施、意義等進(jìn)行掌握,使質(zhì)量改進(jìn)理念深入人心。再對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)進(jìn)行分配,保證崗位工作落到實(shí)處。(2)確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),明確文書檔案管理的方式方法,管理中存在的問題需及時(shí)反思和總結(jié),促使文書檔案工作的有效、規(guī)范。主要問題原因在于:管理制度陳舊、管理人員責(zé)任意識(shí)不足、管理素質(zhì)低下、檔案處理效率低、崗位人員流動(dòng)大、工作交接失誤、積極性差等方面。(3)制定改進(jìn)方案,對(duì)文書檔案管理者進(jìn)行定期培訓(xùn),提升管理水平,強(qiáng)調(diào)紙質(zhì)檔案記錄的準(zhǔn)確率,錄入系統(tǒng)時(shí)也需多次核對(duì)確認(rèn),保證內(nèi)容的真實(shí)、全面、準(zhǔn)確,尤其禁止擅自修改檔案現(xiàn)象。定期對(duì)管理者的管理理念作更新和指導(dǎo),保證管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),還需做好監(jiān)督管理工作,制定完善相應(yīng)監(jiān)督制度,將不良事件的發(fā)生概率降低最低。
1.3觀察指標(biāo)
觀察兩組管理方式的有效度。對(duì)管理質(zhì)量進(jìn)行分?jǐn)?shù)判定,滿分10分,劃為3部分:高效、有效、無(wú)效。高效:8-10分;有效:5-7分;無(wú)效:4分及以下。有效度=(高效例數(shù)+有效例數(shù))/總例數(shù)*100%。
觀察兩組管理方式的規(guī)范度。按照管理規(guī)范性劃為:管理奏效、管理達(dá)標(biāo)、管理失誤;其中管理效果顯著,并起著良好的改進(jìn)效果為管理奏效;管理符合改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求為管理達(dá)標(biāo);管理中出現(xiàn)紕漏,不符合質(zhì)量改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)則為管理失誤。規(guī)范度=(奏效例數(shù)+達(dá)標(biāo)例數(shù))/總例數(shù)*100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)檢測(cè)
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件spss22.0對(duì)資料進(jìn)行分析處理,患者的計(jì)量資料(x±s)與計(jì)數(shù)資料(%),分別應(yīng)用t、x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 ?結(jié)果
2.1兩組管理方式的有效度比較
研究組文書檔案的管理有效度較對(duì)照組高(P<0.05),如表1 。
2.2兩組管理方式的規(guī)范度比較
研究組文書檔案的規(guī)范度較對(duì)照組高(P<0.05)。如表2 。
3 ?討論
管理質(zhì)量的優(yōu)劣與否將直接關(guān)系醫(yī)療單位的綜合發(fā)展進(jìn)程,其中,文書檔案管理又在質(zhì)量管理中扮演著關(guān)鍵角色,故強(qiáng)化文書檔案管理工作尤為重要[4]。
質(zhì)量改進(jìn)屬于動(dòng)態(tài)的管理方式之一,系完整質(zhì)量體系創(chuàng)建的前提、基礎(chǔ),與傳統(tǒng)的管理方式有所差異。該方式之下,可實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理、過程管理的并重,能夠?qū)⒃u(píng)估導(dǎo)向作為工作指標(biāo),全面掌握管理中存在的問題。質(zhì)量改進(jìn)方式用于醫(yī)院文書管理中,對(duì)其規(guī)范管理起著良好的推進(jìn)作用。從文中結(jié)果則可看出,研究組應(yīng)用質(zhì)量改進(jìn)后,與改進(jìn)前的對(duì)照組相比,其管理的有效度和規(guī)范度均更高(P<0.05),主要在于研究組管理時(shí)對(duì)每一管理過程均進(jìn)行了核查,管理目標(biāo)更為明確,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理時(shí)存在的不足,及時(shí)反思和總結(jié),且強(qiáng)化了管理人員的專業(yè)素質(zhì),因而獲得了更佳的管理質(zhì)量,可見其價(jià)值充分彰顯。
綜上所言,質(zhì)量改進(jìn)方式用于醫(yī)院文書檔案規(guī)范管理中的應(yīng)用效果顯著,可推動(dòng)檔案管理的有效度,并可使管理更加規(guī)范,值得臨床大力推崇、應(yīng)用。
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