錢鵬

摘要：近幾年，國家將一批地方戲入選我國首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，專業(yè)劇團(tuán)的解散使該劇種文化的傳承缺失了重要載體。我國各地地方戲種類繁多，統(tǒng)稱中國戲曲，其在表現(xiàn)形態(tài)上由一定共同性。戲曲藝術(shù)主要表現(xiàn)在：唱、念、做、打，但是地方戲是由于歷史的變遷而有所差異。本文結(jié)合此話題對當(dāng)代地方戲民營劇團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并以此做好分析。

關(guān)鍵詞：當(dāng)代地方戲;民營劇團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀;調(diào)查與分析

改革開放以后，我國經(jīng)濟(jì)取得迅速發(fā)展，民營劇團(tuán)是在經(jīng)濟(jì)、社會、文化全面建設(shè)的新格局下應(yīng)運(yùn)而生、自發(fā)生長起來。截止目前，我國民營劇團(tuán)的數(shù)量急劇上升，但是長期在基層、農(nóng)村演出，滿足我國目前最大部分戲曲觀眾的需求，因此，需要引起文化界的廣泛關(guān)注，為民營劇團(tuán)提供精神產(chǎn)品。

一、分析當(dāng)代地方戲民營劇團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，人們的生活水平不斷提升，開始追求精神文化生活，但是文化布局上出現(xiàn)失衡的情況，尤其是農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村文化生活十分枯燥，進(jìn)而出現(xiàn)市場萎縮、演出次數(shù)少、生存困難等，只得依靠政府與企業(yè)。國有劇團(tuán)人員多、舞臺排場大、演出費(fèi)用高，普通群眾無法觀看。與國有劇團(tuán)不同，地方戲民營劇團(tuán)經(jīng)營機(jī)制具有一定靈活性，而且成本低、收費(fèi)低、劇目更新快，劇目內(nèi)容貼近百姓生活，因此備受廣大群眾所歡迎。但在在實(shí)際發(fā)展過程中存在許多問題。

（一）演職人員流動性大

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期，生產(chǎn)市場對勞動力的需求不斷擴(kuò)大，待遇也隨之提高，就業(yè)渠道逐漸拓寬，致使演職人員流動性較大，劇團(tuán)不穩(wěn)定。民營劇團(tuán)自身缺乏規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有與演職人員簽訂勞動合同，更沒有規(guī)范社會保障與人員管理機(jī)制，因此，經(jīng)常發(fā)生演職人員跳槽的情況，從而出現(xiàn)民營劇團(tuán)后繼人才不足的現(xiàn)象。

（二）演出市場混亂

地方戲民營劇團(tuán)存在市場營銷手段落后、演出經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不規(guī)范的現(xiàn)象。當(dāng)前我國有的省份沒有推行民營劇院的演出規(guī)范，致使許多地方戲民營劇團(tuán)的演出主要靠托關(guān)系、搭橋等營銷手段，無形中為一些不法分子的犯罪提供了機(jī)會，影響行業(yè)發(fā)展的正常秩序。

部分地方戲劇團(tuán)之間存在的惡性競爭的手段，例如，互相壓價(jià)、以此充好，擾亂市場正常秩序，甚至還打著大劇場的牌子承攬演出，弄虛作假、糊弄觀眾，損害了消費(fèi)者的利益。

（三）劇團(tuán)創(chuàng)新意識差、資金缺乏保障

部分農(nóng)村地區(qū)市場簡約化，再加上低層次、消費(fèi)擴(kuò)張不足，尤其沒有規(guī)范化建設(shè)市場的需求，致使許多地方戲民營劇團(tuán)缺乏創(chuàng)新求變的動力，只是一味的照葫蘆畫瓢，此種簡單便捷舞臺演出方式質(zhì)量極差，有一定思想性與藝術(shù)性，簡單通俗易懂，適合農(nóng)村演出，但是萎縮了受眾面，只局限于中老年群眾，難以培養(yǎng)新的觀眾群體。另外，地方戲民營劇團(tuán)的演出沒有政府的投入，劇團(tuán)的全部收入用于養(yǎng)人、設(shè)備投入更新，幾乎沒有用在劇本創(chuàng)新編寫等基本建設(shè)方面[1]。

二、怎樣做好民營劇團(tuán)的建設(shè)發(fā)展

（一）發(fā)揮民營劇團(tuán)的優(yōu)勢

地方戲民營劇團(tuán)具有許多優(yōu)勢，首先其主要是以獨(dú)立的個(gè)體存在，自立于世。國辦劇團(tuán)在離開政府的扶持以后就會難以生存，但是地方戲民營劇團(tuán)怎樣能夠做到自立，其中含有一定規(guī)律，第一他們具有艱苦奮斗的精神，除此之外，還有許多關(guān)于開源節(jié)流、人盡其用的管理經(jīng)驗(yàn);第二，就是要適應(yīng)市場，他們創(chuàng)作演出的目的是為了滿足廣泛人們?nèi)罕娋裥枨笈c心靈喜樂，所以才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中生存。在調(diào)查過程中與民營卷的旗幟河南小皇后豫劇團(tuán)團(tuán)長進(jìn)行了交流，其辦團(tuán)的思想較為簡單，高低兩手抓，藝術(shù)質(zhì)量高起點(diǎn)，服務(wù)層次低著陸，他們了解劇團(tuán)的市場在基層人們?nèi)罕娭校砸贸稣嬲暮米髌窞槿藗儛?，排戲之前需要做好市場調(diào)查，避免浪費(fèi)，其主要目的是奔著常演不衰、一演千場的目標(biāo)而去，凸出了以人民為中心的思想原則。只有將此原則落實(shí)到位，民營劇團(tuán)、其他表演劇團(tuán)才具有優(yōu)勢，并能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢。具體來講，民營劇團(tuán)與其他表演團(tuán)體都是為了劇目的創(chuàng)作來進(jìn)行演出安排，既要有吃飯戲，也要有精品戲，不僅局限于票房，還需要高水平、高質(zhì)量，才能夠擴(kuò)大作品影響范圍，提升隊(duì)伍素質(zhì)，使其長遠(yuǎn)的發(fā)展。由此可見，只有真正將人民放在心中，才能夠在市場、社會、歷史中站穩(wěn)立足。

（二）發(fā)揮戲曲優(yōu)秀民間傳統(tǒng)的優(yōu)勢

我國戲曲發(fā)展至今已經(jīng)有數(shù)千年的歷史，其作為民間藝術(shù)與時(shí)代同行、與民眾共生，積累大量的遺產(chǎn)與優(yōu)秀的傳統(tǒng)。隨著社會的變革，其逐漸在國家的支持下建立了專業(yè)的戲曲教育、科研、出版機(jī)構(gòu)，從而提高了戲曲專業(yè)化的水平，促進(jìn)地方戲的快速發(fā)展[2]。

但在戲曲蓬勃發(fā)展的過程中產(chǎn)生了許多問題，當(dāng)前許多戲曲新劇只注重情節(jié)、沖突、懸念，失去戲曲本身的詩意本體，一味從戲曲之外找手段，戲曲舞臺上多為話劇加唱，喪失了劇種風(fēng)格，進(jìn)而無視戲曲民間傳統(tǒng)的根本核心。然而民營劇團(tuán)的藝術(shù)活動中，體現(xiàn)著對傳統(tǒng)優(yōu)秀的民間戲曲的繼承。首先，民營劇團(tuán)多演傳統(tǒng)戲劇，大多數(shù)是由于創(chuàng)作能力不足所導(dǎo)致，再加上觀眾的喜愛，所以秉著尊重觀眾需求的理念。但傳統(tǒng)戲是經(jīng)過多年歷練的產(chǎn)物，其中閃耀著民心所向、民心所賞的精神，在經(jīng)典的劇目中維系了戲曲與民眾之間的精神聯(lián)系，不斷的培養(yǎng)觀眾，在經(jīng)典作品中滋養(yǎng)下一代藝人，從而延續(xù)戲曲的傳統(tǒng)。

近幾年，民營劇團(tuán)在新編劇目過程中，將傳統(tǒng)繼承的元素融入其中，其主要目的是為了迎合觀眾的喜好，通過獲得觀眾的認(rèn)可作為目標(biāo)。在二十五年內(nèi)編排了二十六臺原創(chuàng)劇目，主要由于其不敢盲目投入，保證劇目的質(zhì)量，除了要做好市場調(diào)研工作以外，還需要懂得戲曲的專業(yè)人士來做，并遵循著戲曲的自然規(guī)律。例如，豫劇《風(fēng)雨行宮》久演不衰、口碑極佳，迄今為止已經(jīng)演出上千場，主要由于創(chuàng)作人員熟知什么好聽，根據(jù)演員特點(diǎn)來寫腔，讓演員們各顯其能，揚(yáng)長避短，讓音樂更有表現(xiàn)力也更具戲曲韻味，通過別出心裁的設(shè)計(jì)，讓新老觀眾所喜愛[3]。

結(jié)束語：

綜上，地方戲民營劇團(tuán)應(yīng)從滿足廣大人民群眾文化權(quán)益的角度出發(fā)，用全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)來指導(dǎo)民營劇團(tuán)工作，能夠改善地方戲民營劇團(tuán)生存境遇，地方政府應(yīng)在資金方面給予一定支持幫助困難群體，從而開辟出全新更大的演出市場。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉蘭. 浦江民營劇團(tuán)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策[J]. 北方音樂， 2016（36）：87.

[2]張笑. 當(dāng)代地方戲民營劇團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與思考--以沁陽市王桃老懷梆藝術(shù)團(tuán)為例[J]. 漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， [J].2020（1）：19-22.

[3]陸莉莉， 黃煒晨. 福建閩北民營劇團(tuán)生存狀況的調(diào)查與思考[J]. 戲劇之家， 2019， （10）：19-20.