加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究

許照剛

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮和進(jìn)步，為了加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，各企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)也越來(lái)越重視。不過(guò)由于部分企業(yè)不重視企業(yè)文化的建設(shè)，因此導(dǎo)致了部分企業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)文化形同虛設(shè)、企業(yè)文化管理不足、企業(yè)文化難以服眾的情況。為了加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以基層工人為主，利用工會(huì)來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的改善，確保企業(yè)文化能夠切實(shí)地為了工人群體而服務(wù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;加強(qiáng)和改進(jìn);調(diào)查研究

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)可以看出企業(yè)對(duì)于發(fā)展的重視程度，雖然企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)決定這企業(yè)的發(fā)展，但職工也是決定企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要因素，而企業(yè)文化就是要通過(guò)滿(mǎn)足職工的精神需求也調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，因此企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也會(huì)展現(xiàn)如下作用：

加強(qiáng)凝聚力。企業(yè)文化是圍繞著整個(gè)企業(yè)職工的精神需求而建設(shè)的，也是企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的展現(xiàn)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)和企業(yè)職工行動(dòng)準(zhǔn)則的約束。因此企業(yè)文化可以帶動(dòng)企業(yè)職工沖著一個(gè)共同目標(biāo)而努力奮斗，對(duì)企業(yè)凝聚力的提升是非常有作用的，而凝聚力的增加也能讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)中占有一個(gè)有利的位置。

加強(qiáng)約束力。畢竟職工的精神需求都是不一樣的，而且職業(yè)素質(zhì)也不盡相同，而當(dāng)前大部分企業(yè)制定的規(guī)章制度都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為主，并沒(méi)有對(duì)職工的思想和行為產(chǎn)生一定的約束，很容易在工作之外不重視企業(yè)的形象。因此企業(yè)文化的建設(shè)除了是對(duì)職工思想行為進(jìn)行一定約束外，更是對(duì)自身口碑的提升，要時(shí)時(shí)刻刻為職工的精神和物質(zhì)需求著想，只有職工得到一定的滿(mǎn)足，才能對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同，從而對(duì)工作的積極性和對(duì)自身的約束力也會(huì)變得更強(qiáng)。

加強(qiáng)認(rèn)同感。職工的積極性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，因此以職工的利益為本也是企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中最重要的一環(huán)。必須要給職工充足的企業(yè)文化氛圍，讓職工感受到存在感和榮譽(yù)感，讓職工覺(jué)得自己主導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)利益和自身相融合，企業(yè)也要充分滿(mǎn)足職工的精神追求和物質(zhì)需求，只有這樣才能讓職工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化的措施

企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)每一個(gè)人的責(zé)任，因此必須要調(diào)動(dòng)起企業(yè)基層職工的積極性和創(chuàng)造力，才能讓企業(yè)文化變得更加完善，讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此工會(huì)一定要發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)全體職工為企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行付出，才能企業(yè)文化變得更加完善。

1.利用工會(huì)調(diào)動(dòng)職工的積極性。畢竟職工作為企業(yè)的核心力量，他們對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)處在最重要的地位，而職工的文化精神需求也是企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中最核心的需求。工會(huì)作為職工發(fā)表意見(jiàn)和向上反映的主要溝通橋梁，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)和建議的征集是非常有效的，工會(huì)可以以最有效的方法讓職工提出相關(guān)的企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)，可以有效加強(qiáng)企業(yè)文化的整體效果。因此在企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，工會(huì)一定要做好兩個(gè)主要方面的工作：首先就是要積極讓職工提出意見(jiàn)，可以通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)骷庖?jiàn)的方式讓職工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，一定要要求職工大膽提意見(jiàn)，讓企業(yè)職工勇于說(shuō)出自己的需求，從而加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，讓企業(yè)文化的內(nèi)容更加豐富;其次就是要在企業(yè)文化制定完備后加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，讓企業(yè)職工去結(jié)束并執(zhí)行企業(yè)文化的要求，嚴(yán)格按照企業(yè)文化的規(guī)章制度來(lái)參與到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中去。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化以職工為本的核心理念。企業(yè)文化的根本目標(biāo)就是要加強(qiáng)企業(yè)職工的根本利益，只有對(duì)廣大職工的基本利益進(jìn)行維護(hù)，才能確保企業(yè)職工給企業(yè)帶來(lái)更大的利益。因此工會(huì)要發(fā)揮一個(gè)溝通橋梁的作用，要從三個(gè)方面著想來(lái)加強(qiáng)企業(yè)文化核心理念的建設(shè)：首先就是要關(guān)心職工家庭，畢竟只有家庭穩(wěn)定了才能確保職工能夠把精神放到工作上，因此一定要積極走訪困難職工家庭，并且對(duì)于困難職工的家庭進(jìn)行一定的幫助和補(bǔ)貼，同時(shí)也要了解其他職工的家庭狀況，對(duì)于職工的家庭問(wèn)題予以幫助和解決;其次就是加強(qiáng)職工的精神需求，精神生活對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的，在職工工作最辛苦的時(shí)候，就需要利用精神生活來(lái)放松自己，而工會(huì)一定要以企業(yè)文化為核心去開(kāi)展多樣的精神文化活動(dòng)，例如像是運(yùn)動(dòng)會(huì)和電影放映等等，給職工帶來(lái)豐富的精神生活;最后還是要對(duì)職工的職業(yè)需求進(jìn)行提幫助，尤其是職工的職業(yè)規(guī)劃和理想，一定要積極引導(dǎo)職工的職業(yè)規(guī)劃，給職工創(chuàng)造更多的提升條件，從而實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想，而且平時(shí)對(duì)于職工的物質(zhì)需求也需要盡可能的滿(mǎn)足，例如節(jié)日禮物和補(bǔ)貼等等，都需要讓職工感受到企業(yè)對(duì)于職工利益的重視。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳和管理。只有把企業(yè)文化的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)才能確保企業(yè)文化的整體作用能夠得到有效實(shí)施，而宣傳則是讓企業(yè)文化進(jìn)行落實(shí)的最好方式，因此工會(huì)一定要積極組織職工對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)也要潛移默化地讓職工去接受以及遵守企業(yè)文化，利用福利讓職工對(duì)企業(yè)文化帶來(lái)的好處引起一定的認(rèn)識(shí)，讓職工深刻體會(huì)到企業(yè)文化的重要性，從而進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的精神。而且對(duì)于企業(yè)文化的管理一定要以民主為主，要充分傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)文化中不完善的地方加以改正，讓企業(yè)文化更加適合職工和企業(yè)的核心利益以及發(fā)展前景。

4.完善企業(yè)文化和黨建融合的思路。無(wú)論是企業(yè)文化建設(shè)還是黨政思想建設(shè)都是為企業(yè)的綜合文化建設(shè)做好保障，也是為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但是因?yàn)閮烧咧g的內(nèi)容具有較高的差異性，想要有效融合仍舊存在著一定的困難，為此就需要完善企業(yè)文化建設(shè)的思路，企業(yè)可以根據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的企業(yè)文化以及國(guó)有企業(yè)本身的企業(yè)特質(zhì)，從這三方面建構(gòu)文化建設(shè)思路實(shí)現(xiàn)深度融合，在文化思路建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中要堅(jiān)持以人為本的觀念，重視企業(yè)中每個(gè)人的合法權(quán)益，當(dāng)企業(yè)的文化建設(shè)思路得到完善之后，工作人員才可以有效的結(jié)合黨建內(nèi)容和企業(yè)文化內(nèi)容，有效的構(gòu)建文化體系，并應(yīng)用實(shí)踐操作當(dāng)中，讓企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展奠定好文化基礎(chǔ)。

三、企業(yè)文化建設(shè)中需要考慮的問(wèn)題

由于企業(yè)文化涉及的方面和內(nèi)容比較多，因此在企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中一定要把握好以下幾個(gè)問(wèn)題：

保持時(shí)效性和先進(jìn)性。在企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)當(dāng)中，一定要保持時(shí)效性和先進(jìn)性，引起職工對(duì)于企業(yè)文化學(xué)習(xí)的興趣，加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)企業(yè)文化的建設(shè)核心一定要以尊重職工的勞動(dòng)和知識(shí)為主，要不斷提高職工的思想和道德品質(zhì)以及文化素養(yǎng)，提高職工的知識(shí)水平和工作能力，帶領(lǐng)職工積極學(xué)習(xí)新興的知識(shí)和技術(shù)，同時(shí)發(fā)掘更多創(chuàng)新型人才予以鼓勵(lì)，帶動(dòng)職工的整體積極性。

堅(jiān)持以職工為主體。企業(yè)文化的核心就是職工，因此在企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳當(dāng)中也一定要以職工為主題，而工會(huì)也需要將企業(yè)職工團(tuán)結(jié)在一起，充分對(duì)企業(yè)職工的精神需求和物質(zhì)需求進(jìn)行了解，發(fā)揮企業(yè)職工的創(chuàng)造潛力，帶動(dòng)企業(yè)職工一起去創(chuàng)建企業(yè)文化，為企業(yè)文化的發(fā)展打造好堅(jiān)實(shí)的職工基礎(chǔ)。

加強(qiáng)延續(xù)性。企業(yè)文化是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心，因此企業(yè)文化也是需要進(jìn)行延續(xù)的，畢竟企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是需要跟著市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行變換的，因此企業(yè)文化也需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行改進(jìn)和延續(xù)，一定要和企業(yè)的發(fā)展策略保持高度一致，確保企業(yè)文化的建設(shè)能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和職工需求的變換，這樣才能確保企業(yè)文化能夠長(zhǎng)久不衰的延續(xù)下去。

加強(qiáng)多樣化。職工的精神文化活動(dòng)是企業(yè)文化最重要的表現(xiàn)，而職工的個(gè)人愛(ài)好和精神需求是不一樣的，因此一定要認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)職工的意見(jiàn)，對(duì)于愛(ài)好和需求不同的職工就要給予不一樣的文化活動(dòng)組織和安排，讓企業(yè)文化的建設(shè)更加多樣化和具有一定的包容性，同時(shí)也要在生產(chǎn)安全、企業(yè)廉政建設(shè)和技能比賽中融入企業(yè)文化，讓企業(yè)文化在職工的業(yè)余生活中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)職工的基本素質(zhì)，讓職工推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常有必要的，因此企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中一定要積極和工會(huì)進(jìn)行協(xié)作，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，讓員工直接融入到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，一切都要以職工的基本利益為根本，只有這樣才能確保企業(yè)文化能夠更加深入人心。

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