鐘大勇 童小康
摘要:改革開放以來,我國經(jīng)濟水平經(jīng)歷了跨越式發(fā)展,伴隨而來的是房地產(chǎn)事業(yè)規(guī)模的不斷擴大,建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展、建筑工程質(zhì)量的好壞對建筑工程行業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。本文針對于當今建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管工作的措施方面進行了深入分析。
關(guān)鍵詞: 建筑管理;工程質(zhì)量監(jiān)管;措施分析
引言
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的規(guī)模日益擴大,但建筑質(zhì)量問題頻出,建筑安全性難以保障,在當今社會,建筑企業(yè)要想在激烈競爭中處于長久而穩(wěn)定的地位,就必須把建筑工程質(zhì)量作為發(fā)展的根本。因此,企業(yè)必須把工程質(zhì)量監(jiān)管做到位,對工程中各項指標做到嚴格把控,在工程實施之前提高工人的安全意識,保證人民的生命和財產(chǎn)安全,提高在監(jiān)管方面的技術(shù)創(chuàng)新,利用新科技在浪費不浪費的情況下減少對環(huán)境的污染。
1. 建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題
1.1 缺乏建筑工程質(zhì)量監(jiān)管意識
人是任何一個施工項目的主要因素,建筑企業(yè)雖然存在專門的工程質(zhì)量檢查和監(jiān)管人員,但他們的職業(yè)水平和素養(yǎng)普遍偏低,難以在全方位對建筑設施和工程進行把控,監(jiān)管人員由于自身知識水平的限制,監(jiān)管效率低下,在項目出現(xiàn)問題時不能及時的發(fā)覺和糾正,最終導致工程質(zhì)量地下。施工領(lǐng)導大多以利益為重,而欠缺對材料選取和施工人員的培養(yǎng)。施工人員大部分由外地農(nóng)民工組成,專業(yè)隊伍較少,他們?nèi)狈茖W的施工基礎知識,在實際的施工過程中施工人員不嚴格按照圖紙進行施工,這使建筑結(jié)果很難符合相關(guān)標準和規(guī)范要求,這種工程在質(zhì)量上難以得到保障,容易由于質(zhì)量問題出現(xiàn)安全事故,造成經(jīng)濟損失。
因此,企業(yè)需要對施工人員進行專業(yè)化培訓,提高對施工人員的選取要求,并增強建筑工程監(jiān)管人員的質(zhì)量意識,一切措施都必須從質(zhì)量的管控出發(fā)。
1.2工程期間業(yè)主的不合理干預
在工程進程中業(yè)主總對工程不放心,會對進程進行監(jiān)管,一般情況下,業(yè)主的自身干預行為會超出規(guī)定,業(yè)主過多的要求會導致工程難以如期完工甚至建設不能順利完成。在實際施工期間業(yè)主對工程進行指揮常不經(jīng)過監(jiān)管部門,直接下達命令,同時又提出很多要求,這會引起施工人員的煩感,加大了糾紛的產(chǎn)生的可能,影響工程的實施進度,直接導致工程最終的質(zhì)量低下問題。
只有協(xié)調(diào)好業(yè)主和監(jiān)管部門的關(guān)系才能夠保障工程質(zhì)量的完整性和系統(tǒng)性。監(jiān)管工作常出現(xiàn)責任分配不到位,監(jiān)管責任落實未明確落實到具體個人身上,業(yè)主和公司眾多下屬之間疏于溝通,這加大了施工難度,只把質(zhì)量的管控流于表面,未達到深入共識。
1.3工程質(zhì)量的監(jiān)督管理法律體制不健全
在我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中,建筑行業(yè)的市場規(guī)模逐漸擴大,而對應的監(jiān)管法律卻未能跟得上發(fā)展的腳步,相關(guān)的法律法章未能及時更新,質(zhì)量監(jiān)管體系逐漸不符合目前的實際需求。政府中的監(jiān)管體制也不夠完善,政府在一定程度上對工程監(jiān)管有過多干預,導致政府對企業(yè)有對方面性質(zhì),在監(jiān)督管理方面很難有根本性改變。
建筑工程在工程施工過程中聚集了很多關(guān)鍵問題,比如各種工藝技術(shù),各種復雜環(huán)節(jié),而隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷推進,工程對新型的技術(shù)要求也逐漸增高,這就需要有針對性的質(zhì)量監(jiān)管制度才行,這需要不斷對法律體制進行跟進。如果缺少最新法律的約束,對于工程建設質(zhì)量會存在很多隱患。
1.4施工設備及材料因素
隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代化的施工設備離不開各種大型機械設備的運作。雖然在很多方面大型的機械有效的提高了工程速度,使工作效率大大提升,但是新型的科技設施需要專業(yè)的人才來應用,由于很多工人不具備專業(yè)的設備使用和維護知識,在施工過程中大型機械設備會出現(xiàn)非正常使用,其性能難以得到有效的發(fā)揮,一旦施工設備出現(xiàn)故障,就會影響到施工進度和工程的質(zhì)量。同時,施工設備的過于落后也極大影響了工程的實施,部分企業(yè)過度追求利益,未能及時跟進設備,設備過于陳舊,維修和維護沒有做到位,這讓工作效率大打折扣,這不僅使施工難以穩(wěn)步推進,而且會對施工人員產(chǎn)生安全威脅。
建筑材料的選取對工程的質(zhì)量至關(guān)重要,若監(jiān)管人員對選材要求沒有嚴格把控的話,不僅會影響建筑的使用壽命,而且會對人民帶來很多安全隱患,一些材料明顯不符合工程要求,但由于監(jiān)管部門過度追求利益,選取了不能滿足結(jié)構(gòu)力學要求的材料,導致最終的工程質(zhì)量低下。
2. 建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的有效對策
要從根本上解決這些問題,可以從以下幾個方面入手
2.1 對工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員進行素質(zhì)培訓
監(jiān)管人員素質(zhì)的提升是工程質(zhì)量改變的關(guān)鍵,只有加強了工程質(zhì)量監(jiān)管人員的質(zhì)量管理意識,嚴格細致的執(zhí)行監(jiān)管工作,對整體工程實施要有嚴格的把控,充分發(fā)揮出工程監(jiān)管的價值。在培訓過程中,要確保培訓知識與時俱進,并且要增加培訓的嚴格性,可對監(jiān)管人員進行周期性考核,確保其具有合格的水準后獲得職業(yè)資格證書后才能正式上崗工作。
我們應該立足于工程項目實踐工作,根據(jù)不同監(jiān)管人員的自身情況,逐漸強化其對于工程的責任感,轉(zhuǎn)化和樹立工程質(zhì)量監(jiān)管的觀念和意識,監(jiān)管安排要清晰,施工人員的工作也要明確,要把具體的責任落實到具體的人員身上,并且充分發(fā)揮各個部門的主觀能動性,增加各方面配合的效率。與此同時,也要對施工人員進行培訓教育,讓其對相互之間的工作進行反向相互監(jiān)督,對不合理的安排進行反饋,最終保證監(jiān)督作用的精準執(zhí)行。
2.2處理好施工部門與業(yè)主之間關(guān)系
政府出臺政策使業(yè)主在施工前將對工作的基本要求確定后減少更改,減少工程的干預,用政策來約束業(yè)主一些權(quán)力,業(yè)主對工程的指揮必須經(jīng)由監(jiān)管部門同意才可執(zhí)行。同時,在工程中監(jiān)管人員要與業(yè)主進行合理溝通,在工程上達成共識。
2.3完善工程質(zhì)量的監(jiān)督管理法律體系
監(jiān)管體系要與時俱進,完善監(jiān)管制度,根據(jù)實際情況不斷使監(jiān)督法律法規(guī)不斷完善,使工程質(zhì)量監(jiān)管工作有理論依據(jù),對于不同的施工方案確定不同的監(jiān)管方法。其次,可以建立評價系統(tǒng),經(jīng)由專業(yè)機構(gòu)經(jīng)行評定,使施工滿足業(yè)主的要求,確保業(yè)主的自身利益。
2.4要嚴格管控設備和材料
新型設備要配備專業(yè)人才來應用,同時要淘汰老化設備,在施工過程中注意設備的維護,確保設備可以正常使用。在項目中所使用的建材質(zhì)量很大程度上決定了整個工程的質(zhì)量,如果在選材上出現(xiàn)了問題,即便施工人員責任心再強,技術(shù)再高也無法保障工程的質(zhì)量。選材可以使用技術(shù)手段進行監(jiān)控,要有專業(yè)人員反復查驗,對施工建材經(jīng)行試驗和抽樣檢測,確保最終的精準度。
結(jié)束語
綜上所述,建筑工程在我國蓬勃發(fā)展,為了使工程建筑企業(yè)發(fā)展更加長久和穩(wěn)定,必須管控好建筑工程質(zhì)量,并且要格外關(guān)注建筑質(zhì)量監(jiān)督問題,最大限度的提升監(jiān)督效果。我國建筑事業(yè)要切實做好監(jiān)督工作,在科學的監(jiān)管下才會有安全的提升。
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