羅士英 李洪國
摘要:本文針對廣大學員隊列訓練積極性不高的現(xiàn)象,著重從情感激勵、錄像觀摩、鼓勵教學、互動教學、問題創(chuàng)設、日常養(yǎng)成六個方面創(chuàng)設課堂情境,激發(fā)訓練熱情,有效調(diào)動學員隊列訓練的積極性,提升隊列素養(yǎng)。
關鍵詞:隊列訓練;課堂情境;創(chuàng)設;熱情激發(fā)
隊列,是隊伍屬性的重要體現(xiàn),隊列訓練,是加強作風紀律養(yǎng)成的重要手段。長期以來,廣大指戰(zhàn)員能把隊列訓練當作是樂事的不多,出現(xiàn)了“新兵怕戰(zhàn)術(shù)。老兵怕隊列”的不良現(xiàn)象。由于隊列訓練是制式教練,是體力和毅力的較量,且枯燥、乏味、艱苦,要改變這種現(xiàn)象,就要不斷創(chuàng)設課堂情境,激發(fā)訓練熱情。營造良好的隊列訓練環(huán)境。
一、通過“情感激勵”激發(fā)學員訓練熱情
隊列教學過程中,要教育引導學員,作為一名消防救援人員,為了完成特殊的使命,必須具有高度的組織紀律性、頑強的意志和耐力、勇于拼搏無私無畏的優(yōu)良作風以及在極其艱苦的條件下特別能戰(zhàn)斗的英雄主義精神。而這些品質(zhì)不是天生的,是通過嚴格正規(guī)的隊列訓練磨礪出來的。隊列訓練不僅僅使消防員掌握隊列動作,最根本的目的是通過動作技能的訓練,使消防員養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行和不畏艱苦、不怕犧牲的戰(zhàn)斗作風、培養(yǎng)高度的集體主義觀念。同時,隊列動作是消防員所必備的基本技能,是戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓練的基礎。通過這種理論的教育,使學員在情感上投入更多的訓練熱情。
(二)通過“錄像觀摩”激發(fā)學員訓練熱情
錄像觀摩是激發(fā)訓練熱情的有效手段。我軍歷次大閱兵的成功舉行,把隊列訓練推向高潮,特別是“9.3”閱兵,各軍兵種整齊列隊、以威武的陣容、整齊的步伐、排山倒海的氣勢,向國人、世人充分展示了我軍威武之師、文明之師、勝利之師的優(yōu)良素質(zhì)。當威武之師、文明之師的形象再次通過“閱兵”這一隊列訓練的最高形式展現(xiàn)在消防學員眼前時,廣大學員會由衷地感受到隊列訓練的塑造作用,從而堅定練好隊列的決心。
三、用“鼓勵教學”激發(fā)學員訓練熱情
隊列訓練有別于其他軍事技能訓練,他要求精神振作、姿態(tài)端正、著裝整齊、動作準確、作風緊張等。哪個方面都不能放松,要求標準高。同時,隊列訓練成績的取得很大程度上會受到學員自身身體素質(zhì)因素和訓練意志力因素的影響。特別對素質(zhì)差的學員,要取得一定的成績,離不開刻苦練習,更需要教員的真誠鼓勵,一位哲人曾說過:“人類本質(zhì)中最殷切的要求是渴望被肯定。”訓練場上面對所謂的“差生”或有過失或錯誤的學員,嚴厲的批評或因勢利導能得到不同的教育效果。正如卡耐基所言:“批評不但不會改變事實反而會招致憤恨”因此,正確對待學員的過失和錯誤,改嚴厲的批評方式為因勢利導的鼓勵方式,不但能調(diào)動隊列訓練場的活躍氣氛,也能夠培養(yǎng)良好的師生關系,增強學員的自信心和上進心,從而激發(fā)學員訓練的能動性??梢?,鼓勵教學用于取得訓練成績的較好學員還是所謂的“差生”,都顯得極為重要。
四、用“互動教學”激發(fā)學員訓練熱情
課堂上學員的有意注意力不可能持續(xù)50分鐘,而是極易分散,再加上隊列課堂的嚴肅性和單調(diào)性,使得教員難以用趣味性的教學手段來調(diào)節(jié)課堂氣氛,其教學效果明顯受到嚴重影響。只有解決好授課內(nèi)容的嚴肅性與學員訓練的積極性之間的矛盾,才能提高訓練質(zhì)量和創(chuàng)造新的平臺。一是“師生互動”。即讓一部分隊列動作基礎較好的學員經(jīng)過課前的準備,在一定的授課內(nèi)容中充當“教練員”,教員充當“教授”,“教授”對“教練員”施教過程中出現(xiàn)的問題及時進行指出和糾正。這樣不僅能過及時調(diào)整課堂氣氛、提高學員上課的注意力,更重要的是使這部分學員感受水平和能受到教員的認可和重視,增強了榮譽感和自信心,鼓動了學員積極參與教學。對“后進”學員也能產(chǎn)生緊迫感。從而激發(fā)全體學員的訓練熱情。也通過這個“教學實踐”的平臺,讓學員檢驗自身是否具備排長的教學能力。由于每個學員對隊列動作要領有不同的見解以及教學方法的不同,他們在實施教學過程中所遇到到困難也不相同,這種親身經(jīng)歷的教學難題,同過請教、分析、練習、歸納、總結(jié),不管事對動作要點的認識還是實踐教學能力都有全面的提高,從而達到培養(yǎng)學員創(chuàng)造力的作用。二是 “強弱互動”,即讓不同程度素質(zhì)的學員在一定時間和授課內(nèi)容當中都來充當“小教員”的角色,教員只起指導或顧問的作用。這種教學創(chuàng)造更多的機會和平臺培養(yǎng)學員創(chuàng)新能力的綜合素質(zhì),檢驗所學知識是否可以滿足基層一線帶兵人的需要,是否具備初級指揮員的基本要求,增強學員的憂患意識和危機感,從而增加學習的自覺性和主動性。通過討論、比較、請教、練習分析和總結(jié)等,對隊列動作要領以及隊列教學方法都會有一個重新的認識。同時也拉近學員與學員、學員與教員之間的距離,調(diào)動學員參與教學的積極性。這些都為學員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)創(chuàng)造機會。
五、通過“問題創(chuàng)設”激發(fā)學員訓練熱情
陶行知先生就言簡意賅地說過,創(chuàng)造始于問題。有了問題才會思考,有了思考,才有解決問題的方法,才有找到獨立思路的可能,才可能創(chuàng)新和感到成功,從而增強訓練的興趣。一是要知道“布疑”和合理“布疑”?!皩W貴之疑,小疑則小進,大疑則大進”啟發(fā)學員質(zhì)疑正是教育者為培養(yǎng)學員創(chuàng)新精神,進行創(chuàng)造教學的關鍵所在。同時,要提出游價值的問題,才有進一步創(chuàng)新可言。有了創(chuàng)新,學員才有成功的感受,進而促進學員不斷思考核創(chuàng)新,自然就增強了訓練熱情。二是要引導學員主動思考、提出問題。隊列動作關系到人體運動,對要領的掌握不時一招一式就會的,需要不斷的思考、對比和練習。訓練中存在的問題,只有大膽的提出,主動思考,教員才能搭建討論的平臺,才能找到解決問題的辦法,從而達到創(chuàng)新的目的,學員的訓練成果也得到了回報,訓練熱情自然就會提高。
六、通過“日常養(yǎng)成”激發(fā)學員訓練熱情
“教養(yǎng)一致,訓管結(jié)合”,使教育與養(yǎng)成,訓練與管理的緊密結(jié)合。把操場上的訓練成果貫徹到日常生活中去,再把訓練培養(yǎng)出來的嚴格的紀律、優(yōu)良的作風貫徹到完成戰(zhàn)備,訓練和任務中去,實現(xiàn)隊列的實用性。一是把隊列應用于日常工作、生活當中。這既是“教養(yǎng)一致,訓管結(jié)合”的體現(xiàn),也是隊列的課外延續(xù)和擴展。學員隊干部要適時檢查和督導學員隊的日常集合整隊、隊列行進、歌聲呼號聲以及學員的行為舉止,教員要適時對學員課外隊列生活進行指導,展現(xiàn)“處處是課堂”的濃厚的隊列氛圍,從而增強學員的隊列意識。二是把“兩人成列,三人成路”這一行之有效的隊列養(yǎng)成方法繼續(xù)保持和發(fā)揚。正所謂“三人行,必有我?guī)熝?!”學員要有意識去捕捉身邊的練習機會,通過觀察、模仿和請教戰(zhàn)友,再結(jié)合動作配合,能得到不同程度的提高。從心理角度來分析,這種自我意識的發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、分析原因再結(jié)合練習,要比別人指出來的也更加深刻和有效。
參考文獻:
[1]石家莊陸軍學院訓練部.隊列訓練.河北:石家莊陸軍學院,1992;
[2]黃紅平、開展”五個活動’.激發(fā)訓練熱情.部隊基層管理,1997,4(11):29-30;
作者簡介:羅士英,中國消防救援學院基礎部基礎訓練教研室講師;李洪國 ,中國消防救援學院基礎部基礎訓練教研室副教授。