建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

董娟麗

摘要∶隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。高樓大廈處處可見，但是人們在樓房等建筑工程施工進程中，為了保證建筑施工過程中的工程質(zhì)量和避免人員安全隱患，首要前提就是要完善各種工地施工場所的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。有了嚴格的監(jiān)督和規(guī)范的要求，能夠有效減少甚 至避免建筑施工工程現(xiàn)場安全事故，保障工程質(zhì)量和工作人員人身安全，更好地滿足現(xiàn)階段需求者的愿望。鑒于此，要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并且進行深入的分析，進而采取有效的措施解決問題，保證工程順利施工。

關(guān)鍵詞∶建筑工程：施工現(xiàn)場：施工管理：優(yōu)化措施

隨著我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，進而使我國的各類基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強，但隨著工程建設(shè)的數(shù)目不斷增加，有些企業(yè)在施工期間未能投人大量的精力，從而使得在施工過程中出現(xiàn)很多問題。為了促使建筑產(chǎn)物的安全以及質(zhì)量能夠得到提升，我國的有關(guān)部門應(yīng)該制定一系列的相關(guān)方針，通過由上至下的方式，使政策能夠達到協(xié)同作戰(zhàn)的目的，從而保證相關(guān) 企業(yè)的工程質(zhì)量。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義

不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理工作可以最大程度上保證施工的安全，提高工程質(zhì)量，減少各種不必要的安全隱患，進而減少施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場管理工作所包含的內(nèi)容非常多，主要包括施工人員的管理工作、施工技術(shù)規(guī)范管理、施工材料和各種施工設(shè)備的管理工作。因為所涉及的內(nèi)容比較廣泛，所以對管理人員的能力提出了更高的要求，并 且要對每一個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，進而為施工質(zhì)量提供一定的安全保障?？偠灾?，建筑施工現(xiàn)場管理工作一方面在施工過程中可以減少安全事故的發(fā)生，確保施工的質(zhì)量和安全，并及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出 現(xiàn)的問題，減少因各種不利因素阻礙工程的正常施工;另一方面使施工的 進程和工程建設(shè)符合客戶的要求，確保工程按照客戶的要求進行設(shè)計，進 而無形中提高了客戶對于工程的認可和肯定。

二、建筑工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀分析

1.工人素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)階段，隨著我國城市化的發(fā)展，來自農(nóng)村的勞動力來自城市打工，而且呈上升趨勢，由于他們文化水平較低，自身技術(shù)不行，來到城市只能選擇依靠勞動力的工作，而建筑工程施工恰好是這樣一項工作，為農(nóng)民工提供了工作機會。一個施工現(xiàn)場的員工的文化水平不一且來自不同的區(qū)域，通常他們之間差距很大，主要表現(xiàn)為技術(shù)水平和素質(zhì)，在工作無法嚴格按照規(guī)章制度辦事，加上建筑工程施工場地經(jīng)常發(fā)生事故，這就造成管理工作難度極大。

2.不夠重視工程監(jiān)理

工程監(jiān)理在施工過程中，對于乙方的工程建設(shè)進行監(jiān)控，保證了施工的安全以及質(zhì)量。在工程施工期間起到至關(guān)重要的作用。但是，如今在很 多企業(yè)施工期間，不重視工程監(jiān)理，對于工程監(jiān)理的作用意識不夠，而且有一部分公司沒有設(shè)立工程監(jiān)理的職位，也不聘請外界的施工監(jiān)理，進而導(dǎo)致對施工質(zhì)量的監(jiān)控不到位，發(fā)揮不出工程監(jiān)理的作用，不能保證施工的安全以及質(zhì)量。相對來說，工程監(jiān)理在整個工程施工期間起到至關(guān)重要 的作用，如果在施工期間出現(xiàn)問題能夠及時提出建議并解決問題，進而保障工程的進度。但在目前的很多企業(yè)中，依舊存在不設(shè)置工程監(jiān)理的情況，例如一部分施工企業(yè)在聘請施工監(jiān)理的過程中，為了減少施工成本，獲取更多的利益，出現(xiàn)對施工監(jiān)理進行壓價的行為，從而導(dǎo)致施工監(jiān)理消極工作，在施工期間起不到應(yīng)有的作用。

3.施工質(zhì)量管理控制不嚴格

（1）施工材料方面，材料是施工質(zhì)量的根本保證，只有提高材料的 質(zhì)量，才能保證整個工程的質(zhì)量。在實際施工中，由于施工環(huán)境的多變性，建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，再加上施工材料種類繁多，抽樣檢測檢驗等因素，導(dǎo)致在材料的選擇與采用上存在細部把控不到位。（2）施工工序方面，因趕施工進度，工作節(jié)點等因素，如混凝土面澆筑后，施工面沒有完全達到強度要求就開始上人準備下道工序施工，養(yǎng)護灑水不到位、養(yǎng)護時間不足 等，都會對施工質(zhì)量造成不利影響。

三、施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

1.優(yōu)化工程施工現(xiàn)場管理工作

在建筑項目施工之前，一定要做好事前的施工準備工作，根據(jù)施工現(xiàn) 場的實際情況，做好資源的有效分配，施工的準備工作是非常重要的。只 有進行充分的施工準備工作，才能夠最大程度上確保工程的順利施工，取 得較好的工程效果。首先，要有一支技術(shù)水平先進的管理團隊，專業(yè)的管 理團隊可以為施工管理帶來最有效的作用，項目管理人員要具備專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)和較多的知識儲備，并且要熱愛工作。其次，要根據(jù)施工的情況合 理儲備施工所需的材料，在施工之前就準備好部分施工材料，嚴格把控材 料的質(zhì)量，確保工程的順利施工。最后，要對施工所需的設(shè)備進行合理的 管控，盡量選擇先進的設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。

2.學習新技術(shù)應(yīng)用

隨著節(jié)能環(huán)保意識的提升，預(yù)制裝配式建筑具有設(shè)計多樣化、功能現(xiàn) 代化、制造工廠化、施工裝配化、時間最優(yōu)化等特點，已逐步在現(xiàn)場施工 推進中。其在施工過程中有效減少了建筑污染，降低了對周邊環(huán)境的影響，有利于提高建筑的勞動生產(chǎn)率，促進設(shè)計、建筑的精細化，提升建筑的整體質(zhì)量，順應(yīng)節(jié)能環(huán)保要求。

BIM 技術(shù)在施工現(xiàn)場管理中也有多方面的應(yīng)用，首先，可進行材料管理，結(jié)合 CAD 平面圖與工程建設(shè)要求，分別建立標準層、室內(nèi)與建筑立面的門窗模型，并結(jié)合不同門窗所處的位置與作用列出木質(zhì)防火門、塑鋼中空玻璃等材料清單。其次，利用 BIM 技術(shù)，施工管理人員可結(jié)合實際項目內(nèi)容與工程量信息進行項目進度計劃的編制，實現(xiàn)對項目進度計劃的動態(tài)模擬，將其與實際施工進度進行比較，能實現(xiàn)進度預(yù)警與直觀反饋。利 用 BIM 進行施工圖紙的可視化呈現(xiàn)，向施工人員進行技術(shù)、安全交底，使對方更加清晰直觀地了解施工技術(shù)要求及安全管理事宜。最后，將 BIM 技術(shù)應(yīng)用于施工成本管理環(huán)節(jié)，最大限度節(jié)約施工成本，有效提高施工成本 管理水平與工程建設(shè)經(jīng)濟效益。

3.最大程度上將施工質(zhì)量提升

進一步提升相關(guān)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的施工責任以及施工質(zhì)量等意識，施工領(lǐng)導(dǎo)者在懷揣著施工責任意識的情況下，建筑公司才能在施工期間，由 上而下始終將安全生產(chǎn)的意識徹底落實，進而將施工質(zhì)量提升。然后對質(zhì)量問題要嚴格把關(guān)，拒絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從而將安全隱患從源頭處 熄滅。如在公司采購原材料及運輸時，要嚴格把關(guān)，以建筑標準為基準。 最后，對公司的檢驗流程進行嚴格管控，在施工期間，對于一系列的施工流程，檢驗員在以標準為前提，對所有流程進行層層把關(guān)，在檢查過后，將其結(jié)果與建筑使用材料標準對比，若在檢查期間發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，一 定要及時處理，防止發(fā)生安全事故。

結(jié)束語：綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理還存在一些問題，需要結(jié)合施工現(xiàn)場項目的實際情況，通過優(yōu)化工程施工現(xiàn)場管理工作，及最大程 度上將施工質(zhì)量提升，不斷應(yīng)用新模式、新技術(shù)等綜合提升現(xiàn)場施工管理水平。隨著經(jīng)濟發(fā)展，希望整體安全事故的發(fā)生保持平穩(wěn)減低，施工質(zhì)量 更加透明可控，管理方法不斷優(yōu)化，隨著新技術(shù)應(yīng)用的普及，重視節(jié)能環(huán)保的施工過程中，不斷提升建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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