康力

摘要：石油一直都是我國最基礎(chǔ)的能源，通常情況下都應(yīng)用在化工生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中并具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)，強(qiáng)化石油化工企業(yè)的安全管理是減少安全事故發(fā)生幾率的關(guān)鍵措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)從根本上控制住，并創(chuàng)建安全可靠的施工環(huán)境，并且要求操作人員具備強(qiáng)烈的安全責(zé)任觀念與專業(yè)化操作程序，并了解各種設(shè)備、技術(shù)等操作的重難點(diǎn)，以確保施工質(zhì)量更加合理，也給石油化工企業(yè)的綜合效益提高奠定基礎(chǔ)。因此，文章重點(diǎn)探討了石油化工企業(yè)的安全管理措施，提出了現(xiàn)階段安全管理領(lǐng)域中存在的問題與相應(yīng)的處理方式，以期能夠?qū)χ袊突て髽I(yè)的發(fā)展所有幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);安全管理;優(yōu)化研究

石油化工工藝技術(shù)實(shí)際上就是以天然氣、石油以及其他類型原材料進(jìn)行工藝提純后生產(chǎn)各種產(chǎn)品的工業(yè)技術(shù)類型。石油化工工藝設(shè)計(jì)是根據(jù)生產(chǎn)要求確定生產(chǎn)工藝的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)中就會用到很多安全問題。隨著社會的不斷發(fā)展，對于各種新老能源的需求也在不斷增加，伴隨著現(xiàn)代社會的節(jié)奏變化，同時(shí)也出現(xiàn)了石油石油化工工藝技術(shù)不穩(wěn)定導(dǎo)致安全事故的而我難題，對此，需要認(rèn)識保證石油化工工藝安全的重要性，然后結(jié)合設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，制定有效的控制措施。

1.石油化工企業(yè)安全控制管理的關(guān)鍵意義

1.1達(dá)到企業(yè)發(fā)展的需求

在我國的社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步的環(huán)節(jié)中，各個(gè)行業(yè)所承受的競爭壓力都在持續(xù)的增加，在這種環(huán)境下，逐漸增多的制造加工企業(yè)在其生產(chǎn)環(huán)節(jié)中采用了設(shè)備。所以只有充分的增強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全控制管理，才能夠更好地確保制造企業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到安全的狀態(tài)，有效增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)效率，進(jìn)一步更好地達(dá)到進(jìn)步的需要，使得我國經(jīng)濟(jì)不斷快速進(jìn)步。

1.2達(dá)到市場發(fā)展的需求

由于市在場競爭中的壓力持續(xù)增長，也說明了在市場的變化當(dāng)中，對于產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備的要求也在不斷地嚴(yán)格。所以，要想更好地達(dá)到市場上對產(chǎn)品規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在制造加工的環(huán)節(jié)中務(wù)必防止產(chǎn)生各種損害質(zhì)量的現(xiàn)象。通過對設(shè)備在機(jī)械裝置中的使用，就算能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但在設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)性與可靠性上也需要大量增加，因此必須按照良好的安全管控才能夠更好地推動市場發(fā)展。

1.3達(dá)到生產(chǎn)力進(jìn)步的需求

在對石油化工企業(yè)展開全面的安全控制管理優(yōu)化時(shí)，還能夠充分的推動我國機(jī)械行業(yè)的改進(jìn)，運(yùn)用這種方式持續(xù)提升我國制造行業(yè)的生產(chǎn)力，并用來達(dá)到我國生產(chǎn)力飛速增長的目的。

2.我國石油化工企業(yè)目前存在的安全管理問題

2.1員工與管理者的安全意識較弱

大多數(shù)小規(guī)模的石油化工企業(yè)管理人員不具備較高的安全意識，也未在各個(gè)崗位上盡職盡責(zé)。同時(shí)，在各小規(guī)模的石化企業(yè)當(dāng)中，管理人員通常在安全管理工作期間采取粗制濫造的管理方式，一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，而不夠重視安全管理。詳細(xì)的表現(xiàn)在石油化工企業(yè)中的各種設(shè)備與設(shè)施不夠健全，安全管理工作的力度也較弱，從而使得石油化工企業(yè)的具體運(yùn)行期間，頻繁的出現(xiàn)安全事故。

2.2對于投入的安全管理中的資金不足

主要由于企業(yè)管理人員的安全管理意識較低，在企業(yè)的具體運(yùn)營期間不夠關(guān)注安全管理工作，而企業(yè)投入在石化企業(yè)安全管理領(lǐng)域的資金也非常少，并未按照該企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的安全管理制度，并且管理人員與設(shè)備的數(shù)量也不夠，而要想確保企業(yè)的安全系數(shù)存在一定的困難。在該種背景下，出現(xiàn)安全事故的幾率就會變得非常高，企業(yè)運(yùn)營就會承擔(dān)大量不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3人員綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前，石化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)不夠高，尤其是部分位于偏遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)，該地區(qū)的企業(yè)人員沒有優(yōu)秀的福利待遇，技術(shù)專業(yè)性也不高，在生產(chǎn)期間的人員也不專注于運(yùn)營，常常出現(xiàn)安全事故。并且，石油化工企業(yè)中管理人員的素質(zhì)也應(yīng)該進(jìn)一步提高。大多數(shù)管理人員并未經(jīng)過專業(yè)化的管理培訓(xùn)，管理水平不夠高，最基礎(chǔ)的法律知識也不充裕，在安全管理期間，該部分管理人員常常玩忽職守，不根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行，造成嚴(yán)重的安全事故。

3.石油化工企業(yè)中的安全管理控制措施

3.1運(yùn)用優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)維護(hù)機(jī)械裝置

在石油化工企業(yè)當(dāng)中，最關(guān)鍵的就是機(jī)械裝置安全控制系統(tǒng)，而對展開規(guī)劃安排的工作人員應(yīng)該每時(shí)每刻都要監(jiān)督在機(jī)械設(shè)備中的安全性管控，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)械的操作人員將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)合理的實(shí)施到具體的工作環(huán)節(jié)中，讓機(jī)械設(shè)計(jì)可以隨時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。比如說，機(jī)械裝置的變形制造也許會更能受到操作人員的歡迎，因?yàn)榭梢葬槍λ麄儾煌男枨蠖ㄖ疲侔凑兆约旱南埠眠x擇恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，這是由于變形設(shè)計(jì)具有標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的特點(diǎn)。機(jī)械操作人員在對相關(guān)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)進(jìn)行研究后，再將其做出相應(yīng)的需求拓展，讓機(jī)械設(shè)計(jì)人員就能夠創(chuàng)造出部分橫向的系列產(chǎn)品。同時(shí)，機(jī)械設(shè)計(jì)人員還能夠建立部分跨系列的產(chǎn)品，這樣可以更優(yōu)秀的促進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)展，這也是變形設(shè)計(jì)的一種方式，最后需求就是設(shè)計(jì)出達(dá)到需求目的的產(chǎn)品。

3.2創(chuàng)建設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)

在開展安全管理的環(huán)節(jié)中，還應(yīng)該與當(dāng)下先進(jìn)的設(shè)計(jì)觀念和工藝技術(shù)相關(guān)聯(lián)，持續(xù)的總結(jié)當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該按照個(gè)人的專業(yè)能力來評判機(jī)械裝置的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建相應(yīng)的評估系統(tǒng)，達(dá)到對設(shè)備運(yùn)行上功能的需求標(biāo)準(zhǔn)。操作人員應(yīng)該對裝置里的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息展開分析和總結(jié)，使之立馬可以察覺到設(shè)計(jì)中的漏洞，并進(jìn)行相應(yīng)的完善措施，給出修改意見。使其在制造活動中盡可能的達(dá)到生產(chǎn)需求。

3.3開展安全技術(shù)交底和安全教育

在交底過程中，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員、操作人員、方案的制定人員都應(yīng)該加入到當(dāng)中，擔(dān)任交底引導(dǎo)人員的角色，其應(yīng)該交代清楚自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的工藝技術(shù)與注意要點(diǎn)，最終檢修人員需要清楚全部的檢查項(xiàng)目與內(nèi)容，掌握檢修方式與應(yīng)急措施，還應(yīng)該重點(diǎn)掌握各種檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。在交底完成后，有關(guān)人員還應(yīng)該帶檢修人員到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行熟悉，開展安全隱患的排除工作，除此之外還應(yīng)該重視安全教育工作的實(shí)施，有關(guān)單位展開對安全教育的宣傳，讓全部的檢修人員都將維修保養(yǎng)視為焦點(diǎn)，有關(guān)人員還能利用其他企業(yè)呈現(xiàn)的經(jīng)典案例或以往的經(jīng)驗(yàn)對檢修人員展開教育，讓其可以仔細(xì)的行使安全方面的規(guī)章機(jī)制，約束自身行為，降低人為錯(cuò)誤造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患，檢修人員在通過安全部門考核達(dá)標(biāo)之后再上崗作業(yè)進(jìn)行檢修。

結(jié)語

由于化工業(yè)生產(chǎn)工作自身存在一定的特殊性，所以在化工企業(yè)的具體運(yùn)營期間，要合理關(guān)注安全管理工作，通過針對性措施增強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)的管理能力。能夠讓企業(yè)在各個(gè)崗位上加強(qiáng)對員工安全意識的培養(yǎng)，降低企業(yè)運(yùn)營期間安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，并給我國的化工業(yè)企業(yè)提供一定的可靠性與穩(wěn)定性，最終推動我國朝著可持續(xù)發(fā)展方向不斷轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

[1]張洪波.石油化工企業(yè)安全管理分析與研究[J].當(dāng)代化工研究，2018：90-91.

[2]朱格義.石油煉化企業(yè)安全管理問題分析及對策探究[J].綠色環(huán)保建材，2018：237+240.

[3]黨明濤，周生萍.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題及對策研究[J].當(dāng)代化工研究，2018：47-48.