現(xiàn)代企業(yè)的成本管理研究

白文君 王永乾 韓曉龍 姚景洋 張濤

摘要：成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理的最終目的還是經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)成本管理而言，還需要引入成本效益的理念，以實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的節(jié)省和節(jié)約觀念向現(xiàn)代效益觀念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)天勝水產(chǎn)公司存在薄弱的財(cái)務(wù)控制、成本規(guī)劃具有一定的隨機(jī)性、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率減小等財(cái)務(wù)管理方面等問(wèn)題。天勝水產(chǎn)公司需要盡可能防止以及控制應(yīng)收賬款的增多，選擇科學(xué)的辦法來(lái)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，降低應(yīng)收賬款的資金占有，提升對(duì)預(yù)期應(yīng)收賬款的催收力度，盡可能降低由于應(yīng)收賬款問(wèn)題而使得企業(yè)所遭受的損失。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 管理措施

引言

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上更加的開(kāi)放與自由，這便使得企業(yè)類型、數(shù)量不斷增加，并不斷推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都能以健康的姿態(tài)前行，但依然存在一些問(wèn)題制約其發(fā)展，尤其在財(cái)務(wù)管理方面，不僅缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，且融資渠道單一。鑒于此，文章將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，以期促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮出對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

1、對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不強(qiáng)

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，業(yè)務(wù)相對(duì)單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，適應(yīng)環(huán)境變化及抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，追求短期利益目的性強(qiáng)。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者權(quán)力高度集中，通常掌控經(jīng)營(yíng)管理的一切事務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不夠，財(cái)務(wù)管理水平整體偏低。有的中小企業(yè)為了節(jié)約成本，選擇代理記賬公司完成財(cái)務(wù)核算及申報(bào)工作;有的中小企業(yè)部分財(cái)務(wù)崗位沒(méi)有專職會(huì)計(jì)人員，由其他部門的人員兼職完成，導(dǎo)致崗位職責(zé)不明，內(nèi)部管理混亂，甚至問(wèn)題頻出。如在簽訂合同時(shí)，管理者由于自身沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，又沒(méi)有讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)論證，對(duì)合同中一些涉及財(cái)務(wù)的條款沒(méi)有做到提前識(shí)別預(yù)警，致使一些問(wèn)題得不到診斷，在這種情況下簽訂的合同很容易出現(xiàn)偏差，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)資金利用最大化之間的沖突。企業(yè)資金再利用時(shí)間價(jià)值，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理是需要盡量使企業(yè)資金流動(dòng)起來(lái)，就會(huì)使得企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題也慢慢加大。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)受益分配的合理化之間的沖突。我國(guó)企業(yè)對(duì)于員工的福利分配，幾乎都是以送股與配股方式，這種方式的問(wèn)題是增加了個(gè)人投機(jī)行為，企業(yè)中的投資者投資理念受到部分影響，在企業(yè)中長(zhǎng)久的發(fā)展缺乏一定程度的保障，企業(yè)受益分配合理化必定會(huì)伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)管理的沖突。

2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)化不合理，造成企業(yè)財(cái)務(wù)增高

首先是資金管理不善。我國(guó)大部分中小企業(yè)對(duì)現(xiàn)金不能進(jìn)行科學(xué)管理，一些管理者認(rèn)為企業(yè)的現(xiàn)金越多越好，越多越有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有比較系統(tǒng)的資金管理體系，對(duì)資金管理與使用缺乏有效的科學(xué)預(yù)測(cè)及監(jiān)督。這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完全是按照自己的判斷對(duì)資金進(jìn)行管理與使用，無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)對(duì)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，資金使用效率低下，結(jié)果容易導(dǎo)致資金閑置。我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象較普通，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中企業(yè)價(jià)值最大化管理目標(biāo)就會(huì)很難實(shí)現(xiàn)，企業(yè)股權(quán)融資過(guò)高以及低股利的政策，和企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的報(bào)酬管理二者并不符合，企業(yè)成本過(guò)高，企業(yè)財(cái)務(wù)就會(huì)呈高趨勢(shì)。另外在財(cái)務(wù)管理之中，高收入二者是成正比例的，但是如果企業(yè)資本的結(jié)構(gòu)不合理，就會(huì)加大企業(yè)的負(fù)債率，如此的話債權(quán)人就會(huì)溢價(jià)，企業(yè)定期支付利息以及固定費(fèi)用就會(huì)使得成本同時(shí)加大，由于我國(guó)的資本市場(chǎng)起步過(guò)晚，很多配套制度不夠完善，讓更多企業(yè)投資者主要看重了股票波動(dòng)收益而非資本利得。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)送股以及配股完成，同時(shí)也隱藏了企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)在。

二、企業(yè)管理對(duì)策

1、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，完善企業(yè)財(cái)務(wù)體系

大數(shù)據(jù)的概念已經(jīng)走入了千家萬(wàn)戶，深入到了社會(huì)生產(chǎn)和人們生活的每一個(gè)層次和每一個(gè)角落，并且隨著信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)等的不斷發(fā)展進(jìn)步，在社會(huì)生產(chǎn)和民眾生活中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用也將更加廣泛和普遍，正所謂“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。但是這里有一個(gè)問(wèn)題值得做進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，就是在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理工作水平的過(guò)程中還一定要做好對(duì)非數(shù)字信息的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)不是大數(shù)字，在大數(shù)據(jù)視域下的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息里面不僅包括了大量的數(shù)字化信息，同時(shí)也包括了大量的非數(shù)字化信息，這些非數(shù)字化信息如圖片、圖表、文章、甚至包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思維方式和工作特點(diǎn)等等，這些非數(shù)字化信息雖然不及數(shù)字化信息那樣讓人敏感，但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中同樣發(fā)揮著舉足輕重和無(wú)可替代的作用。所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中必須要將包括數(shù)字信息和非數(shù)字信息在內(nèi)的所有數(shù)據(jù)信息都匯集在一起進(jìn)行統(tǒng)一的分析梳理，只有這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作才能保證數(shù)據(jù)分析的全面性和權(quán)威性，減少數(shù)據(jù)分析中因非數(shù)字信息的缺失而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理工作的片面性和局限性，讓財(cái)務(wù)管理工作更具準(zhǔn)確性和時(shí)代性，為企業(yè)發(fā)展提供更加可靠、可信的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的一個(gè)完整體系，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系其實(shí)就是完善企業(yè)對(duì)于的識(shí)別以及評(píng)估，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)防和預(yù)警等多方面，來(lái)形成一個(gè)縝密的管理體系。 企業(yè)財(cái)務(wù)識(shí)別是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的第一階段，而企業(yè)財(cái)務(wù)識(shí)別其實(shí)就是在財(cái)務(wù)的潛伏期就需要識(shí)別出其危害，企業(yè)財(cái)務(wù)識(shí)別所指的就是企業(yè)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)。企業(yè)財(cái)務(wù)具有不穩(wěn)定性的行為，全面和綜合考慮的觀察視覺(jué)，更有助于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)識(shí)別提高其準(zhǔn)確性。進(jìn)行簡(jiǎn)單推測(cè)后的確定性，就一定要進(jìn)行財(cái)務(wù)的評(píng)估，因?yàn)樨?cái)務(wù)的評(píng)估是財(cái)務(wù)管理的重要核心。

企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估堅(jiān)持最主要的原則是全面客觀，并且可以采用定性以及定量的方法，以及對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)生的確定與不確定概率進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行等級(jí)劃分，才是最合理的評(píng)估。仔細(xì)分析財(cái)務(wù)的評(píng)估結(jié)論，對(duì)于存有的項(xiàng)目提前進(jìn)行預(yù)防，即使在之前沒(méi)有財(cái)務(wù)的項(xiàng)目也會(huì)在新的環(huán)境產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)。因?yàn)樨?cái)務(wù)的預(yù)防是全面的過(guò)程，加強(qiáng)企業(yè)評(píng)估、識(shí)別以及預(yù)防體系，更能夠有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理以及優(yōu)化狀況二者密切相關(guān)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化一定要將減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為優(yōu)先考慮的前提，在企業(yè)融資過(guò)程中需要考慮各種影響的因素，來(lái)選擇最好的資本結(jié)構(gòu)，由此保障籌集資金能夠順利進(jìn)行。在我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理所帶來(lái)的過(guò)大，尤其是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，改革的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的好轉(zhuǎn)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展，使得資本結(jié)構(gòu)傾向于合理化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目的，通過(guò)資本以及負(fù)債的調(diào)整，企業(yè)綜合資本成本最低化，來(lái)確定合理的資本負(fù)債比，防止財(cái)務(wù)發(fā)生更多問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理中費(fèi)用控制對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，不僅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還幫助企業(yè)提升社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)要積極采取合理有效的措施，加強(qiáng)費(fèi)用控制管理，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向更加順利，會(huì)有更加明確的目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵起到?jīng)Q定性的作用。

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