鄭美紅 李紅坦
基金項目:陜西省社科界2020年度重大理論與現(xiàn)實問題研究項目(2020Z069);陜西省教育科學“十三五”規(guī)劃2020年度課題(SGH20Y1082)。
作者簡介:鄭美紅(1985-),女,漢族,山東濰坊人,碩士研究生,陜西科技大學講師,研究方向:思想政治教育;李紅坦(1980-),男,漢族,河南鄭州人,碩士研究生,陜西科技大學副教授,研究方向:思想政治教育。
摘 要:本文以TPB理論為指導,對某高校藝術類研究生畢業(yè)生進行實證調研,從其內在就業(yè)意愿、所在學校及家庭的就業(yè)支持系統(tǒng)、周圍就業(yè)氛圍的刺激及重要他人對就業(yè)的評價等四方面分析原因,從引導學生樹立積極的就業(yè)觀念,激發(fā)就業(yè)意愿;加強就業(yè)競爭力培養(yǎng),強化就業(yè)支持;豐富就業(yè)指導活動,營造積極就業(yè)氛圍;客觀對待“慢就業(yè)”現(xiàn)象,改變就業(yè)評價等四個方面分別提出干預策略。
關鍵詞:藝術類研究生;計劃行為理論;慢就業(yè);干預
中圖分類號:F24 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.11.030
就業(yè)是最大的民生,要堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極的就業(yè)政策,實現(xiàn)更高質量和更充分的就業(yè)。近年來高校畢業(yè)生“慢就業(yè)”現(xiàn)象凸顯,對某高校連續(xù)四屆藝術類研究生畢業(yè)生進行實證調研,發(fā)放網絡調查問卷218份,回收有效調查問卷218份,結果顯示93.5%的受訪者認可“慢就業(yè)”。藝術類研究生近年來招生規(guī)模不斷擴大,2020年突發(fā)疫情對行業(yè)的沖擊導致原有就業(yè)結構性矛盾更為突出,加之女生所占比重遠遠大于男生,她們更青睞教師崗、體制內崗位等相對穩(wěn)定的崗位,一定程度上加劇了“慢就業(yè)”現(xiàn)象。
1 藝術類研究生“慢就業(yè)”的影響因素
TPB理論(計劃行為理論)認為人的行為直接取決于行為意向,并不完全是出于自愿,同時受到個體主觀態(tài)度、外在主體規(guī)范和感知行為控制等因素的影響,這三個因素越強,個人的行為意愿就越強。個人的行為意愿可以直接影響行為,也可以衡量某種行為過程中的期望、努力程度,是計劃行為理論的核心因素。藝術類研究生的就業(yè)行為受到就業(yè)行為意向的直接影響,同時受到學校和家庭的就業(yè)支持、所處環(huán)境周圍的就業(yè)氛圍、就業(yè)結果評價等多重因素的影響。
1.1 就業(yè)意愿
藝術類研究生的就業(yè)行為與其就業(yè)意愿關聯(lián)度密切,在強烈的就業(yè)意愿支配下,畢業(yè)生會主動采取多方面的行動達到就業(yè)目的。就業(yè)意愿強烈的畢業(yè)生會主動搜尋就業(yè)信息、參加招聘會、向師長咨詢溝通,甚至在二年級實習期間即有針對性地主動實習,并在三年級開始時即確定簽約單位。個別就業(yè)目標特別清晰的畢業(yè)生,在入學初即對自身職業(yè)規(guī)劃較為明確,二年級實習期間即確定就業(yè)單位,或者利用專業(yè)特長成功創(chuàng)業(yè)。反之,就業(yè)意愿不強烈的畢業(yè)生則就業(yè)目標模糊,更多的是按照學校學習進度完成學業(yè),較少主動開展就業(yè)行為,出現(xiàn)“慢就業(yè)”現(xiàn)象。
1.2 就業(yè)支持
就業(yè)支持主要包括學校支持和家庭支持。學校支持包括導師、輔導員及學校就業(yè)指導中心的相關支持措施。導師的支持體現(xiàn)在對學生專業(yè)能力培養(yǎng)的指導及對畢業(yè)生作品的指導、就業(yè)單位的引薦與就業(yè)督促,鑒于導師與學生之間的關系和日常情感的積累,導師對畢業(yè)生的就業(yè)督促具有較高的說服力。輔導員的就業(yè)支持體現(xiàn)在日常就業(yè)觀念的引導、簡歷和面試技巧指導、招聘信息精準推送等,但研究生就業(yè)觀念相對較為固定,輔導員需要下大力氣。學校就業(yè)指導中心的支持主要體現(xiàn)在職業(yè)生涯規(guī)劃課的引導、招聘會的組織與招聘信息的發(fā)布,對于此次調研對象來講省屬理工類高校的大背景下,招聘會的組織與招聘信息的發(fā)布相對影響力較為局限。家庭支持主要體現(xiàn)在人力資本支持與經濟支持。藝術類研究生相對來講家庭經濟狀況較好,相應的人力資本條件較好,家庭能夠為畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展提供規(guī)劃,并在就業(yè)時提供就業(yè)單位內部引薦機會,對于求職過程或者創(chuàng)業(yè)過程中能夠提供經濟支持。
1.3 就業(yè)氛圍
積極的就業(yè)氛圍能夠刺激就業(yè)意愿的產生,進而促進就業(yè)行為的落實,朋輩影響所產生的刺激作用更為有效。宿舍的就業(yè)氛圍影響表現(xiàn)明顯,以宿舍四人為一個單位,在大家均未落實就業(yè)單位時,除去就業(yè)目標特別明確的同學有積極就業(yè)行為外,其余同學就業(yè)行為表現(xiàn)不明顯,差別也不大,但出現(xiàn)一人落實工作時,另外三人就業(yè)行為就會得到刺激,就業(yè)行為表現(xiàn)更為積極,如果周邊宿舍就業(yè)人數(shù)增多,附近宿舍的同學就業(yè)行為同樣會得到刺激。一個工作室、一個班級中同學的就業(yè)氛圍對就業(yè)行為的刺激表現(xiàn)同宿舍內類似,當身邊關系比較密切的同學工作落實后,未就業(yè)的同學會積極追問周邊同學就業(yè)狀況,并開始采取行動促進就業(yè)。
1.4 就業(yè)評價
就業(yè)評價包括評價內容、評價的主體和評價方法三個方面。此次調查中占比49%的畢業(yè)生認為高質量的就業(yè)領域包括公務員、事業(yè)單位、高校教師,其次占比41%的畢業(yè)生認為是實力強大的專業(yè)類相關公司,最后是其他相關公司或者培訓機構。尤其是經過疫情后,家長建議畢業(yè)生考慮相對較為穩(wěn)定的事業(yè)單位作為高質量就業(yè)目標的占比也逐漸增長。評價主體中,畢業(yè)生重要他人——導師或者家長的評價對其就業(yè)影響較大。調查顯示,81.3%的畢業(yè)生認為導師、父母、學校及身邊關系密切同學對自己就業(yè)狀況的評價對自己影響很大,78%的同學認為學校的整體就業(yè)氛圍對自己影響很大。這也對我們如何刺激畢業(yè)生的就業(yè)行為提供了切入點。評價方法中目前一般是以就業(yè)率作為評價標準,畢業(yè)生離校前的就業(yè)率為初次就業(yè)率,半年后為最終就業(yè)率,對于初次就業(yè)率的重視程度比較高。但是畢業(yè)生因為準備不充分,初次備考公務員、事業(yè)單位、教師等崗位錄取情況不理想,一般在畢業(yè)后半年到一年左右會考試通過,甚至更長時間,但目前考試中部分崗位有應屆畢業(yè)生的要求,因此出現(xiàn)部分學生為保留應屆生身份,實際有工作但不愿意簽約或者一心備考不工作,一定程度上導致了“慢就業(yè)”現(xiàn)象。
2 藝術類研究生“慢就業(yè)”現(xiàn)象的干預策略
2.1 引導學生樹立積極的就業(yè)觀念,激發(fā)就業(yè)意愿
研究生畢業(yè)生鑒于年齡、閱歷的原因,在就業(yè)前后其就業(yè)觀念趨于穩(wěn)定,因此對其就業(yè)觀念的引導需要盡早著手、長期引導。此次調查顯示入學初57.39%的同學讀研動機為緩解本科畢業(yè)時的就業(yè)壓力,3.48%的藝術類研究生讀研動機為隨大流目標不明確,在研究生求學過程中存在焦慮、迷茫狀態(tài)。因此高校要構筑全員育人格局,引導學生樹立積極的就業(yè)觀,激發(fā)學生就業(yè)意愿。高??山梃b社會培訓機構就業(yè)模式舉辦覆蓋全校范圍的就業(yè)促進周活動,幫助學生更直觀地了解職業(yè)規(guī)劃流程,促進學生對自身及職業(yè)世界的認知,引入企業(yè)進行模擬面試等求職過程,與職業(yè)生涯規(guī)劃課教師通過系統(tǒng)的講授相結合,刺激學生盡早確立就業(yè)規(guī)劃意識,引導積極就業(yè)的觀。專業(yè)教師可以從課程思政角度對學生進行引導,對專業(yè)行業(yè)發(fā)展進行客觀分析與科學預測,對學生就業(yè)進行啟發(fā)與指導;輔導員要在入學初、畢業(yè)季等特殊節(jié)點,著手通過講座、論壇、團輔、導學互動等形式進行就業(yè)觀引導,更要注重通過深入談心談話進行個體精準指導與引導,尤其結合國家的政策方針,引導學生到祖國需要的地方建功立業(yè),另一方面注重引導家長主動與學校溝通,根據(jù)學生的職業(yè)探索與家長的預期設置,進行合理的預判與引導。另外,導師要在日常指導中,對學生進行潛移默化地引導,在目前的導學關系下,導師對學生引導的影響更為深入。
2.2 加強就業(yè)競爭力培養(yǎng),強化就業(yè)支持
就業(yè)核心競爭力是學生自身的素養(yǎng),對藝術類研究生而言,科研論文、作品集、實習經歷是最為重要的考核因素,也是學校人才培養(yǎng)的核心內容。高校要從一流學科建設的角度,結合社會需求適時進行培養(yǎng)方案的調整,增強實踐性教學,引進工作室教育模式,提升學生實踐能力,引導學生提升核心競爭力,從根本上增強學生就業(yè)能力。輔導員以及學校就業(yè)指導部門可以從就業(yè)意愿的精準摸排與就業(yè)信息的精準推送著手,建立動態(tài)的就業(yè)信息與就業(yè)單位匹配庫,從信息庫中對接實訓基地,與教學主管部門協(xié)力做好學生實踐教學,另一方面,從求職技能角度加強對學生簡歷與面試的指導支持。導師作為學生培養(yǎng)的第一責任人,要在培養(yǎng)方案確定時,因材施教,制定個性化培養(yǎng)方案,在具體的培養(yǎng)過程中根據(jù)學生將來的發(fā)展方向個別指導,同時與輔導員、職業(yè)規(guī)劃指導課教師及時聯(lián)動,根據(jù)學生動態(tài)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相適應,強化對學生的競爭力支持。家長的支持除去人力資本支持與經濟支持外,要注重從根本上支持學生提升自身能力,增強學生自主的競爭力。
2.3 豐富就業(yè)指導活動,營造積極就業(yè)氛圍
在就業(yè)氛圍營造中,要點面結合,縱橫交織,全面覆蓋。一方面,學??梢酝ㄟ^舉辦專業(yè)類大型招聘會,方便學生就業(yè)選擇,傳遞就業(yè)季信號。另一方面,可以借鑒美國就業(yè)促進會的形式,成立就業(yè)指導社團或者協(xié)會等組織,分類別組織學生參加就業(yè)促進組織,及時進行就業(yè)過程的復盤指導、經驗分享與就業(yè)信息共享,既能直接促進學生就業(yè)能力的提升和就業(yè)信息的獲取,也是就業(yè)氛圍的營造。發(fā)揮朋輩榜樣引導的作用,加強對就業(yè)典型的宣傳,尤其是對于面向基層就業(yè)等典型的宣傳,傳播就業(yè)經驗,并通過表彰獎勵的形式,通過高規(guī)格的儀式,用身邊人的就業(yè)事實拉動就業(yè)氛圍營造。輔導員在具體的就業(yè)指導過程中,注重挖掘先就業(yè)學生的特點,并適時舉辦就業(yè)經驗分享會,靈活通報就業(yè)進度,刺激學生的就業(yè)行為,在宿舍、班級范圍內整體營造積極就業(yè)氛圍,積極與導師溝通,在工作室范圍內營造積極就業(yè)氛圍。
2.4 客觀對待“慢就業(yè)”現(xiàn)象,改變就業(yè)評價
藝術類研究生“慢就業(yè)”的出現(xiàn)與學生的就業(yè)觀有關,對于消極的“慢就業(yè)”要積極介入。但藝術類研究生“慢就業(yè)”同時又與藝術類學生需要實踐性強實習時間長的客觀現(xiàn)實有關,因此,一段時間內,在就業(yè)率統(tǒng)計方面可考慮其特殊性單列統(tǒng)計指標。在公務員、事業(yè)單位考試招錄中,對應屆生身份的認定可以做進一步的說明,探討更適合的形式作出要求,避免目前出現(xiàn)的學生實際有工作但囿于應屆生身份的要求不愿意簽約的狀況。從根本上講,要引導學生、家長轉變對高質量就業(yè)標準的評價,在新業(yè)態(tài)不斷呈現(xiàn)、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新氛圍愈加濃厚的狀況下,藝術類學生的專業(yè)特長在新業(yè)態(tài)領域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面發(fā)展空間很大,要逐漸轉變在傳統(tǒng)的穩(wěn)定單位就業(yè)才是高質量就業(yè)的評價標準。
3 結語
藝術類研究生“慢就業(yè)”現(xiàn)象的出現(xiàn)有主客觀方面的多重原因,一方面要尋求科學合理的方法對“慢就業(yè)”群體進行提前識別認定,對消極的“慢就業(yè)”現(xiàn)象要從就業(yè)觀等根本原因上進行轉變,另一方面要深入分析“慢就業(yè)”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,提升學生的就業(yè)核心競爭力,營造積極的就業(yè)氛圍,刺激學生的就業(yè)意愿,并根據(jù)現(xiàn)實社會的發(fā)展適時調整對就業(yè)質量的評價標準,引導學生更高質量更充分地就業(yè),為國家建設貢獻力量。
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