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      高校輔導員工作效能的需求響應激勵機制構建

      2022-07-04 12:58:21秦學超
      科學與財富 2022年10期
      關鍵詞:高校輔導員激勵機制

      摘? 要:高校輔導員是大學生思想輔導的重要力量。為了推進高等教育的改革,培養(yǎng)我國高等院校的優(yōu)秀人才,就必須要重視高校輔導員的工作,調動輔導員的積極性,以提高輔導員工作的質量,為高校學生提供更好地思想輔導。

      關鍵詞:高校輔導員;工作需求;激勵機制

      引言:隨著我國教育的改革,各大高校也漸漸意識到思想工作的重要性。通過輔導員對學生的思想輔導工作,學生能夠擁有一個更好地思想。這能促進高校人才培養(yǎng)的質量水平。因此,高校應該從高校輔導員工作的效能需求出發(fā),利用一些激勵機制,去有效構建起輔導員的輔導工作,以提升輔導員的輔導工作質量,提升高校人才的思想水平。

      一、構建有效的激勵機制是調動高校輔導員積極性的有效措施

      高校輔導員是大學生思想政治教育的重要力量。通過激勵機制,可以加強輔導員的工作積極性,確保高校輔導員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。具體而言,激勵機制可以滿足輔導員工作的內在驅動力,培養(yǎng)輔導員的自主意識,滿足輔導員的個性化需求。輔導員工作本身就是一個流動性強,且自主性較高的崗位。只要滿足輔導員的個性化需求,就能很大程度上增加輔導員對崗位的認同感,提升輔導員的工作質量水平。

      二、高校輔導員的工作特點及需求

      高校輔導員工作的政治性很強,能夠很好地實現(xiàn)對學生教育和服務的過程,最終實現(xiàn)對學生思想政治教育的目的。為了保證工作的質量,就需要保障好高校輔導員工作的物質基礎。首先,學校需要為輔導員提供一定的薪水和獎金,甚至可以合理根據(jù)實際情況為輔導員提供津貼、帶薪假期等福利。除此之外,高校也可以為輔導員的思想工作提供一些儀器設備、工具用品等。這樣才能更好地保證輔導員的工作環(huán)境,打造良好的工作氛圍。

      相比起高校其他的教師崗位,輔導員工作相對比較簡單。加上輔導員強烈的自我意識、樂為人師的優(yōu)良品質,高校的輔導員是需要大家尊重的。這樣才能體現(xiàn)出輔導員工作的重要性,提高輔導員工作的積極性。同時,由于思想政治工作對于持續(xù)學習的需求,高校輔導員也需要不斷地學習和進步,以不斷提高自身修養(yǎng),提升自身的理論素養(yǎng)。只有高校輔導員不斷進步,才能更好地提升輔導工作的質量。

      三、高校輔導員激勵機制的構建

      (一)薪酬激勵

      輔導員的工資一般只有一些基礎工資和簡單的社會福利。這些勞動報酬難以很好地激勵起輔導員的工作積極性,因此,一定要合理調整好勞動報酬。具體而言,可以按照“以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則,逐步實施以績效為導向的“基本薪酬+績效薪酬”的崗位薪酬制度。此外,還需要公開透明化薪酬制度,以消除輔導員的顧慮。而在薪酬構成上,也要適當?shù)卦黾右恍┘钚砸蛩兀锚劷?,物質獎勵等,去激勵輔導員的工作積極性。

      (二)情感激勵

      情感激勵可以保證輔導工作中各個成員之間思想的統(tǒng)一,提高輔導員工作的滿意度。因此,作為高校管理者,需要用心去關心人,加強輔導員對于工作的熱愛之情。這樣也有利于高校輔導工作的氛圍。具體而言,高校可以從以下幾點出發(fā),去采取措施。首先,要豐富輔導員參與管理的內容和形式,并且建立健全民主管理與監(jiān)督制度,以保證輔導員工作的質量。同時,也要注意采納其他人的意見和建議,設計一些自下而上的信息反饋機制。甚至學??梢苑e極鼓勵輔導員參與到學校發(fā)展的一些事務中,提高輔導員對于學校學生發(fā)展的認識,加強輔導員參與輔導工作的認同感。除此之外,教師以及學校相關管理人員,包括學生,也要積極尊重輔導員的人格和個性,在輔導員開展工作的過程中與輔導員建立互相信任的良好關系。而輔導員也可以從學生的生活上去關心關注學生,而學生等人也要尊重輔導員的工作。只有府輔導員和其他學校人員之間能夠構建起良好的溝通,才能有力推動輔導員的工作積極性,為輔導員的工作創(chuàng)造一個良好的氛圍,讓輔導員感受到情感激勵。

      對于高校而言,一些宣傳推廣活動,比如利用宣傳廣播、粘貼墻報等形式,去及時宣傳輔導員工作的內容以及工作成果等。這樣也能讓輔導員感受到自我價值感?;蛘撸瑢W??梢詫σ恍﹥?yōu)秀輔導員進行表揚。利用學校的宣傳去傳播輔導員的優(yōu)秀工作表現(xiàn)。這樣也能增加輔導員對于學校的歸屬感,實現(xiàn)輔導工作的“感情留人”。

      (三)目標激勵

      目標可以為輔導員的工作提供方向。通過目標激勵,輔導員可以很好地以工作為中心,將人的需求與組織目標掛鉤。這樣不僅能夠提高輔導工作的質量,也能調動輔導員工作的積極性。甚至高??梢詫⑤o導員的工作分解為一個個小目標,讓輔導員圍繞小目標去實現(xiàn)自己的責任。這樣也有利于輔導員的職業(yè)規(guī)劃,幫助輔導員擁有一個完成目標的過程,提高輔導員工作的自信心。具體而言,學校可以先將輔導員的需求與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,然后再去制定相關的目標。目標不能太難,也不能太簡單,以實現(xiàn)目標對于學生的激勵作用。而在輔導員完成目標的過程中,學校也要及時為輔導員提供一些必要的支持和指導,以便輔導員能夠及時實現(xiàn)目標,保證目標對于輔導員的激勵作用。

      (四)發(fā)展激勵

      發(fā)展激勵是從輔導員的發(fā)展規(guī)劃出發(fā),滿足輔導員自我實現(xiàn)需要的一種激勵方式。首先,高校要將輔導工作與輔導員的個人職業(yè)規(guī)劃緊密聯(lián)系起來,使兩者的發(fā)展達到一定的統(tǒng)一。之后,學校就可以為輔導員提供一些職業(yè)培訓制度,為輔導員提供心理咨詢、就業(yè)指導等?;蛘撸瑢W校也可以為從思想素質出發(fā),為輔導員構建一些能夠提升自身思想水平的研討會等。其次,也可以激勵輔導員的科研過程。通過設立一定比例的教育研究項目,有效鼓勵輔導員推廣學生事務管理實踐的經驗,可以提高輔導員的工作積極性。

      四、結束語

      總而言之,高校的輔導員工作關系到學生的思想水平。因此,學校一定要引起重視,激勵輔導員的工作。通過目標激勵,報酬激勵,發(fā)展激勵等,高校能夠為輔導員提供一個良好的工作環(huán)境,有效保證輔導員的勞動報酬,提高輔導員對于輔導工作的認可。除此之外,還可以從情感的角度出發(fā),讓輔導員去用心工作。這不僅有利于提高高校學生政治思想水平,也能有效推動高校輔導員工作的積極性,有效推動和保障高校輔導員的職業(yè)規(guī)劃等。

      參考文獻:

      [1]鄭利群,尹秉權.試論高校輔導員的工作需求與激勵機制的構建[J].神州(中旬刊),2011:42,53.

      [2]于紅斌,錢春彥.淺談高校輔導員隊伍激勵機制的構建[J].經營管理者,2017:264.

      [3]林鑫,古銀華.高校輔導員隊伍激勵機制的構建[J].產業(yè)與科技論壇,2014:209-210.

      作者簡介:

      秦學超(1994-),男,漢族,遼寧省瓦房店市人,碩士,沈陽體育學院輔導員。

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