盧玉寶

摘要：企業(yè)需肩負(fù)起自身環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，樹立企業(yè)良好的環(huán)境保護(hù)形象，提高對(duì)環(huán)境管理的重視程度，徹底整治影響環(huán)境管理控制因素，將環(huán)境管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理并重，促使環(huán)境管理在企業(yè)內(nèi)部的深度滲透、全面開展。需要企業(yè)改進(jìn)環(huán)境管理控制措施，建立綠色發(fā)展企業(yè)文化，從思想上做出改變，在行動(dòng)上予以支持，以保護(hù)環(huán)境為己任，將環(huán)境管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并運(yùn)用綠色營(yíng)銷策略去影響消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的共同進(jìn)步和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;環(huán)保問題;對(duì)策分析

1企業(yè)環(huán)保管理的問題分析

1.1環(huán)保意識(shí)較差

企業(yè)是以盈利為目的的組織，類型眾多，像工業(yè)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)、材料企業(yè)、制造企業(yè)、科技企業(yè)等，企業(yè)都有著嚴(yán)密有序的組織結(jié)構(gòu)，和較為完善的管理制度，但是企業(yè)的管理層和員工在環(huán)保意識(shí)上，則表現(xiàn)的參差不齊，有的員工環(huán)保意識(shí)較高，而有的員工環(huán)保意識(shí)較差。以及企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和管理過程中，通常強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)環(huán)保工作不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際的環(huán)境管理工作，與環(huán)境管理部門和環(huán)保法規(guī)制度的要求不一致，進(jìn)而降低了企業(yè)環(huán)境管理的成效，同時(shí)企業(yè)環(huán)境管理不利，也會(huì)牽連到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

1.2缺乏有效的技術(shù)支撐

雖然在近年來的環(huán)境建設(shè)中，企業(yè)都在不斷提高自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，但在發(fā)展過程中依舊存在一定的問題，主要在于企業(yè)并不能夠提高自身的資源利用率，導(dǎo)致其共性和關(guān)鍵技術(shù)無法得到有效的管理，企業(yè)在發(fā)展過程中更加傾向于將資金投入到生產(chǎn)工藝技術(shù)和裝備水平的優(yōu)化上，并不能夠適應(yīng)企業(yè)資源的有效利用。而對(duì)于企業(yè)的建設(shè)來說，無論是資源開發(fā)部門還是環(huán)境保護(hù)部門的建設(shè)，都是具有極強(qiáng)專業(yè)要求的部門，我國大部分企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保部門的建設(shè)時(shí)，工作人員的整體結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)其要求。而相當(dāng)一部分的企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)在建設(shè)過程中缺乏環(huán)保工程的技術(shù)人員[1]，同時(shí)也缺乏對(duì)企業(yè)本身環(huán)保工作的重視度，導(dǎo)致其中的環(huán)境污染問題不能得到有效的解決。

1.3清潔生產(chǎn)落實(shí)不到位

在國家大力的倡導(dǎo)下，國民環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，部分企業(yè)也逐漸提高了對(duì)自身環(huán)境管理的重視程度，積極開展清潔生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的污染進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。但是還有一部分企業(yè)，沒有意識(shí)到自身環(huán)境管理的重要作用，清潔生產(chǎn)工作進(jìn)展緩慢，致使企業(yè)生產(chǎn)過程中污染物的處理，沒有達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。在三廢處理方面，沒有構(gòu)建完善的處理機(jī)制，處理設(shè)備、人員、工藝、技術(shù)、管理等措施不到位，而且企業(yè)也不愿意投入過多的財(cái)力、物力、人力進(jìn)行三廢處理工作，以避免企業(yè)資源投入過多，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。由于部分企業(yè)在清潔生產(chǎn)上投入的資源有限，產(chǎn)生較大的環(huán)境污染問題，而環(huán)保部門則要在污染治理中，花費(fèi)更多的時(shí)間、精力和資源[2]，導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境管理與環(huán)保工作產(chǎn)生矛盾和沖突。

1.4環(huán)保體制不夠健全

環(huán)保管理體制建設(shè)是化工企業(yè)可以進(jìn)行化學(xué)原料環(huán)保監(jiān)管這個(gè)工作的主要構(gòu)成體制。化工企業(yè)當(dāng)中的環(huán)保體制建設(shè)是否健全，關(guān)乎企業(yè)是否可以完成好環(huán)保管理這個(gè)工作，以做到安全清潔生產(chǎn)以及綠色環(huán)保生產(chǎn)。即使很多化工企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的操作中，也已經(jīng)意識(shí)到了化學(xué)制品環(huán)保生產(chǎn)所具有的重要性，然而因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)為獲取更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益。

2企業(yè)環(huán)保管理的對(duì)策

2.1增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)

在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)策略工作的同時(shí)，相關(guān)工作人員需要使企業(yè)的整體環(huán)保意識(shí)得到增強(qiáng)，只有企業(yè)的所有員工的環(huán)保意識(shí)得到增強(qiáng)，環(huán)保才能成為工作中一項(xiàng)自覺的活動(dòng)，除此之外工作人員更加需要注重企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的培訓(xùn)，盡量使環(huán)保監(jiān)測(cè)人員的技能優(yōu)勢(shì)得到展現(xiàn)，只有這樣才能夠使更多的人為企業(yè)提供良好的環(huán)保專業(yè)化指導(dǎo)。政府在對(duì)某一個(gè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，容易受到時(shí)間和人力資源等多方面的制約[3]，無法對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理，所以在發(fā)展過程中一定要面向企業(yè)開展管理工作，例如政府部門可以為企業(yè)提供相關(guān)的人力資源，盡量使企業(yè)自身的環(huán)保素質(zhì)得到提升，并且還需要對(duì)企業(yè)的法人和環(huán)保工程技術(shù)人員做出針對(duì)性的培訓(xùn)，只有這樣才能夠提高企業(yè)解決問題的能力。通過這種方式，能夠使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)管理意識(shí)得到增強(qiáng)。

2.2增加專業(yè)管理人員配置

由于我國環(huán)境保護(hù)工作起步較晚，企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不被重視，人員配置相對(duì)偏少，且專業(yè)人員力量不足。近年來，國家對(duì)環(huán)保工作監(jiān)管日趨嚴(yán)格，污染源在線監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)廢物管理、排污申報(bào)、VOC管控及溫室氣體核算等業(yè)務(wù)讓企業(yè)環(huán)保管理工作量成倍增加。因此，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)增加足夠的專業(yè)管理人員，以滿足新的管理要求。

2.3開展合理的企業(yè)設(shè)施物業(yè)化管理

環(huán)保的物業(yè)化管理是指生產(chǎn)企業(yè)將已經(jīng)建設(shè)好的治污設(shè)施承包給具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的專業(yè)化公司，由承包公司進(jìn)行有效的設(shè)施處理以及運(yùn)行排污公司會(huì)按合同支付相應(yīng)的費(fèi)用。當(dāng)承包公司接到環(huán)保需求后，需要按照專業(yè)化的方式對(duì)污染進(jìn)行處理，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)收獲大量的資源。除此之外，物業(yè)化的管理能夠使承包企業(yè)與需要治理企業(yè)雙方形成良好的責(zé)任以及監(jiān)督管理，使企業(yè)設(shè)施的運(yùn)行質(zhì)量得到有效的保障[4]，而這樣形成的環(huán)保部門企業(yè)能夠使企業(yè)內(nèi)部形成較好的良性循環(huán)，這打破了企業(yè)污染、政府治理的僵局，使企業(yè)得到有效的發(fā)展。而企業(yè)的環(huán)保設(shè)施，物業(yè)化管理為企業(yè)治污設(shè)施的管理難題提供了解決方案，大大降低了社會(huì)的減排偷排的現(xiàn)象。

2.4完善環(huán)保管理機(jī)制

在化工企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的過程中，建立完善的環(huán)保機(jī)制，既是化工企業(yè)有序開展環(huán)保管理工作的保障，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，化工企業(yè)在開展環(huán)境管理工作的過程中，可以通過以下方式來實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理機(jī)制的完善：首先，構(gòu)建環(huán)保工作責(zé)任制度。從企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的角度來看，責(zé)任制度具有良好的輔助性作用，所以在環(huán)保管理工作開展的過程中，企業(yè)可以通過構(gòu)建環(huán)保工作責(zé)任機(jī)制來強(qiáng)化和約束企業(yè)內(nèi)部各層人員的責(zé)任意識(shí)，并對(duì)企業(yè)各個(gè)層次的管理人員及員工的環(huán)保職責(zé)進(jìn)行劃分，將環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣可以形成自上而下的環(huán)保管理機(jī)制[5]。其次，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制?；て髽I(yè)在生產(chǎn)和管理的過程中，需要建立起完善的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制來約束員工以及調(diào)動(dòng)員工參與環(huán)保管理工作的積極性，以此來為所有員工樹立良好的榜樣，將環(huán)保管理理念滲透到企業(yè)內(nèi)部建設(shè)中。最后，構(gòu)建完善的環(huán)保檔案管理機(jī)制，對(duì)化工企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄，以此來為環(huán)境管理工作的開展提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3結(jié)束語

綜上所述，環(huán)境管理是環(huán)境保護(hù)工作的重要舉措，而企業(yè)環(huán)境管理則是其中的重點(diǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中，產(chǎn)生大量的污染物，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作產(chǎn)生極大的威脅，而企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、環(huán)境管理效率，以及清潔生產(chǎn)水平等，都會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理控制措施造成不良的影響，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理的控制力度，提高環(huán)境管理的效率，減少污染物排放量，最大程度上降低能源消耗，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理的最大環(huán)保效能。

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