胡金亮 安洪武 周娜

摘要：企業(yè)在實際發(fā)展過程中都要面臨環(huán)境污染與生產(chǎn)安全方面的問題，再加上我國綠色發(fā)展理念的推廣與落實，特別是生產(chǎn)企業(yè)更要做好監(jiān)督管理工作。對此，企業(yè)不僅要讓員工樹立安全環(huán)保的意識，還要提升企業(yè)應(yīng)急管理的綜合能力，確保安全管理工作的質(zhì)量，減少企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境污染，讓企業(yè)在發(fā)展過程中既能為經(jīng)濟貢獻力量又能響應(yīng)國家有關(guān)環(huán)境保護的號召。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;健康可持續(xù);環(huán)保監(jiān)督;措施

引言：隨著人們的物質(zhì)生活水平的提升，人們對自身健康的重視度愈發(fā)提高，同時更加重視周圍環(huán)境的問題。企業(yè)再發(fā)展過程中必然會對環(huán)境造成一定的負面影響，為了降低企業(yè)發(fā)展對生活環(huán)境所造成的破壞，必須加強對企業(yè)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，避免生產(chǎn)國產(chǎn)過程中的廢氣廢物對周圍造成污染?？萍嫉陌l(fā)展帶動企業(yè)的發(fā)展，但是同時也給企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，如何確保生產(chǎn)過程中保護生態(tài)環(huán)境成為限制企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)唯有不斷改革創(chuàng)新，建立科學(xué)、系統(tǒng)化的生產(chǎn)管理方案，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及其應(yīng)急管理現(xiàn)存的問題

1.1安全環(huán)保監(jiān)督與應(yīng)急管理制度不夠完善

企業(yè)在具體的生產(chǎn)過程中，其安全環(huán)保工作的重視程度和實施效率遠遠不夠，這便導(dǎo)致部分企業(yè)的監(jiān)督機制不夠完善，甚至較為落后，難以符合社會的發(fā)展，對于企業(yè)應(yīng)急制度和應(yīng)急預(yù)案的制度重視度較低[1]，甚至是基于“表面功夫”，做給檢查部門看而已。大部分的應(yīng)急處理機制并沒有結(jié)合客觀實際，并不符合公司當前發(fā)展的實際情況;與此同時，企業(yè)內(nèi)部存在制度混亂、缺乏科學(xué)性等問題。當面對突發(fā)事件時，企業(yè)沒有完善的解決措施，難以完全掌控企業(yè)的發(fā)展事態(tài)，致使企業(yè)安全環(huán)保方面的管理工作效率低下，無法確保企業(yè)的正常發(fā)展，企業(yè)的利益必然收到損失。

1.2對安全生產(chǎn)與環(huán)境污染重視不足

首先，企業(yè)沒有一個相對完善的安全環(huán)保管理方案，企業(yè)的管理者對安全環(huán)保沒有足夠的重視，導(dǎo)致管理人員以及工作人員缺乏安全環(huán)保意識，在生產(chǎn)操作過程中往往更容易出現(xiàn)安全環(huán)保突發(fā)事故。其次，有些企業(yè)為了降低環(huán)保投入，減少排污費繳納金額，在實際生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成了直接的污染和破壞，例如直接將廢水廢氣不經(jīng)過處理直接排放到外界造成環(huán)境污染。

1.3未能對安全生產(chǎn)與環(huán)境污染給予足夠的重視

現(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)高層人員都存在一個問題：缺乏安全環(huán)保責(zé)任意識，未能正確認識到企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的重要性。例如，企業(yè)高層人員和員工都沒有重視安全生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)期間存在違規(guī)操作問題。其次，負責(zé)特種化工材料生產(chǎn)、特殊機械操作、倉儲以及運輸?shù)娜藛T不僅缺乏專業(yè)的知識，上崗之前甚至沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，安全操作規(guī)程流于形式[2]。再者，企業(yè)生產(chǎn)流程安全隱患較大，員工實際工作中很少遵守行業(yè)標準或者科學(xué)的流程，風(fēng)險性較大，這些現(xiàn)象與問題會大大提高某些化工企業(yè)安全環(huán)保事故的發(fā)生率。另外，某些企業(yè)管理人員生產(chǎn)意識存在問題，只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭實力，對企業(yè)生產(chǎn)的廢水、廢棄處理工作以及污染問題不重視，縱容工業(yè)廢料、廢水直接丟棄、排放的行為，使得企業(yè)周圍的環(huán)境以及社會安定造成惡劣影響。

1.4企業(yè)在環(huán)境污染和安全生產(chǎn)方面的認識度不夠

就目前而言，我國大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，對員工的生產(chǎn)安全性和環(huán)境保護的意識不夠健全，責(zé)任分配不明確，缺乏時代性。企業(yè)發(fā)展較快，大部分企業(yè)重視經(jīng)濟收益忽視對環(huán)境的保護意識，部分企業(yè)管理人員安全管理意識不夠，將安全生產(chǎn)操作規(guī)程置于一旁，完全沒有意識到安全生產(chǎn)規(guī)程的重要性，更嚴重的是，某些從事特種化工材料運輸工作、特種機械的具體使用，以及從事重要生產(chǎn)方面的員工，并沒有接受崗前培訓(xùn)，直接上崗操作，這就導(dǎo)致員工安全意識缺乏，對機械的認知度不夠，在應(yīng)對緊急事件時，無法從容應(yīng)對，沒有一套完善的應(yīng)對緊急事件的措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。除此之外，不按照生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的人員將存在諸多安全隱患。

2優(yōu)化企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及其應(yīng)急管理的對策

2.1提高崗位員工的安全環(huán)保意識和責(zé)任感

企業(yè)落實推動安全環(huán)保生產(chǎn)時，應(yīng)當有效提高職工的安全環(huán)保意識，主動消除安全環(huán)保生產(chǎn)風(fēng)險與隱患，保證企業(yè)各項工作開展質(zhì)量與安全。為有效實現(xiàn)該工作目標，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當樹立模范帶頭作用，如企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)負責(zé)人，應(yīng)當親身參與到安全環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)工作當中，不斷提高全體職工的安全環(huán)保生產(chǎn)意識。在實際培訓(xùn)工作開展時，應(yīng)當對培訓(xùn)策略進行創(chuàng)新，為職工建構(gòu)沉浸式生產(chǎn)環(huán)保安全氛圍，不斷提高職工對安全生產(chǎn)的認知高度。為保證企業(yè)整體經(jīng)營管理的安全性與可靠性，應(yīng)當加強對基層班組工作人員的生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全性與環(huán)保性。

2.2不斷完善環(huán)保監(jiān)督的檢查內(nèi)容

首先，關(guān)于企業(yè)的發(fā)展史以及發(fā)展前景要做到充分的了解，并對其進行深入分析，針對企業(yè)的具體情況完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并且將其完全落實到實際生產(chǎn)中。對企業(yè)生產(chǎn)制度進行完善，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實現(xiàn)責(zé)任到人，加強對企業(yè)人員的安全意識培養(yǎng)，規(guī)范操作人員的操作步驟，尤其是特種技術(shù)人員，更應(yīng)該定期進行安全培訓(xùn)，制定詳細的應(yīng)急管理措施，將企業(yè)的損害降到最低，確保員工生產(chǎn)的安全性。對易燃易爆物品進行單獨管理，定期進行檢查，規(guī)范危險物品保存流程，以確保企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進行。

2.3制定明確的安全環(huán)保監(jiān)督檢查工作

企業(yè)要建立統(tǒng)一的安全環(huán)保監(jiān)督檢查工作標準，要求每一級的管理人員都能夠?qū)ψ陨砉ぷ饔幸粋€細致的了解，從而制定出科學(xué)有效、有針對性的安全環(huán)保監(jiān)督檢查制度。企業(yè)的安全環(huán)保專職管理人員要嚴格按照監(jiān)督檢查制度進行監(jiān)察工作，避免出現(xiàn)包庇、弄虛作假的行為[3]。此外，可以制定相關(guān)的獎懲管理辦法，實施群眾監(jiān)督，當監(jiān)督管理人員工作中出現(xiàn)包庇行為時，其他員工可以向有關(guān)部門舉報，經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查確認無誤的，企業(yè)可以給予舉報人適當獎勵，對于沒有嚴格按照監(jiān)督檢查制度進行監(jiān)察工作的管理人員要給予適當?shù)膽土P。

2.4建立健全的安全監(jiān)管標準與安全生產(chǎn)管理體系

政府應(yīng)同企業(yè)進行溝通與協(xié)調(diào)，根據(jù)其實際生產(chǎn)情況來制定管理條例與相應(yīng)的規(guī)章政策，確保企業(yè)工作開展時能有章可循，另外，政府還要重視檢查工作，提高監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的力度，并根據(jù)條款內(nèi)容對存在違規(guī)問題的企業(yè)嚴厲處罰。企業(yè)應(yīng)建立環(huán)保監(jiān)督管理委員會，在政府的監(jiān)督下制定完善的安全生產(chǎn)管理體系，嚴格監(jiān)督實際生產(chǎn)流程中的每一個環(huán)節(jié)，及時解決存在的生產(chǎn)安全或者環(huán)境污染方面的問題。

結(jié)束語：安全環(huán)保監(jiān)督管理工作是企業(yè)生產(chǎn)工作中的重要組成部分，企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定要嚴格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理制度，從而保證每一項工作都能夠安全有效地進行。應(yīng)急管理作為安全環(huán)保監(jiān)督管理中的重要一環(huán)，能夠最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響和社會影響。企業(yè)只有用現(xiàn)代化科學(xué)的安全環(huán)保管理制度和手段武裝自己，使每位管理者和員工都具備成熟的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，才能讓企業(yè)達到高安全生產(chǎn)和綠色企業(yè)的標準。

參考文獻：

[1]范曉南.探究強化企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督以及應(yīng)急管理策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2019（10）：185-186.

[2]孫顯鋒.加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識及措施[J].化工設(shè)計通訊，2019（4）：179-180.

[3]陳田鋒.關(guān)于加強企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及應(yīng)急管理的措施探討[J].科技風(fēng)，2019（02）：127.