肖平
摘?要:鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)不僅是解決提升從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)的必要之舉,也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興的必由之路。根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,高職院校鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)滿足規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)平衡、相對穩(wěn)定和“雙師”素質(zhì)四方面的要求,需要通過拓展師資來源渠道、加強(qiáng)監(jiān)督管理和教師培訓(xùn)等手段來扎實(shí)推進(jìn),建立一支符合要求的師資隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;師資隊(duì)伍;高職院校;高質(zhì)量發(fā)展
中圖分類號:F24?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.13.028
自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來,鄉(xiāng)村旅游作為助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生態(tài)全面發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)受到了極大重視。2019年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見》提出要優(yōu)化鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程。2022年的中央一號文件強(qiáng)調(diào),要實(shí)施鄉(xiāng)村休閑旅游提升計(jì)劃,支持農(nóng)民直接經(jīng)營或參與經(jīng)營的鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂特色村(點(diǎn))發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,全國鄉(xiāng)村休閑旅游接待游客約32億人次,營業(yè)收入共計(jì)8500億元。在獲得快速發(fā)展的同時(shí),鄉(xiāng)村旅游也暴露出很多問題,例如環(huán)境質(zhì)量下降、同質(zhì)化競爭、整體品質(zhì)不高,從業(yè)人員綜合素質(zhì)低等。鄉(xiāng)村旅游作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),人員素質(zhì)問題尤為重要,并且與其他各方面緊密相關(guān)。這無疑是制約鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。因此,對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員開展培訓(xùn)以提高其職業(yè)素質(zhì)勢在必行。高職院校作為一線技術(shù)技能人才的重要培養(yǎng)和輸出基地,是最適合承擔(dān)鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)任務(wù)的主體之一。這項(xiàng)工作的開展必須依靠業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的師資隊(duì)伍。因此,本文擬結(jié)合培訓(xùn)的實(shí)際需求和高職院校的實(shí)際情況,分析鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)需要什么樣的師資隊(duì)伍以及如何建設(shè)這支師資隊(duì)伍,對高職院校一系列工作的開展具有重要的借鑒意義。
1?做好高職院校鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)的必要性
(1)問題倒逼高職院校進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。
鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員可區(qū)分為直接從業(yè)人員和間接從業(yè)人員。直接從業(yè)人員是指直接參與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品規(guī)劃、管理、服務(wù)的人員。間接從業(yè)人員是指為旅游產(chǎn)品提供間接服務(wù)的人員,例如在旅游區(qū)從事交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品或工藝品供應(yīng)的從業(yè)者(鄒淑珍,焦庚英,2008)。鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民為主,文化層次低、服務(wù)技能有限、綜合素質(zhì)不高,并且大多沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn),難以樹立服務(wù)意識,無法為游客提供滿意的服務(wù),甚至可能給游客留下不好的印象。例如河南省郭亮村景區(qū)就曾出現(xiàn)亂收費(fèi)、高收費(fèi)等宰客現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致游客在旅游區(qū)的停留時(shí)間縮短,減少就餐、留宿等消費(fèi)行為,并且不會再“重蹈覆轍”。此外,由于農(nóng)村青年大多進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員中中老年人所占比例較大。這類人群缺乏創(chuàng)新意識,難以了解和掌握市場信息和最新動態(tài)(鄒淑珍,焦庚英,2008),所提供的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和服務(wù)相對低級,例如農(nóng)家樂、采摘園等,難以滿足游客多樣化的旅游休閑需求。因此,很多游客不會“故地重游”。鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)對象主要是周邊城市居民,市場范圍相對固定。如果僅滿足于這“一錘子買賣”,那么鄉(xiāng)村旅游將難以持續(xù)發(fā)展下去。因此,由高職院校來組建一支師資隊(duì)伍,提供職業(yè)培訓(xùn),提高其文化素養(yǎng)和職業(yè)技能十分必要。但是,目前高職院校的師資隊(duì)伍并不足以開展鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)。一方面是教師數(shù)量不足,高職院校現(xiàn)有的師資隊(duì)伍大多是為學(xué)科建設(shè)和專業(yè)教學(xué)而服務(wù)的,工作之余能提供少量培訓(xùn)。但如果要將所有的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員都納入到培訓(xùn)中,現(xiàn)有的師資數(shù)量根本不夠。另一方面是現(xiàn)有教師中能勝任鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作的并不多,當(dāng)前大多數(shù)教師只具備相關(guān)理論知識,缺少鄉(xiāng)村旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn),難以承擔(dān)鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)的任務(wù)。師資隊(duì)伍建設(shè)就是要通過增加教師數(shù)量,提升教師能力,使高職院校有足夠的師資能力對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員展開培訓(xùn),總體改善鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
(2)做好鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興的必由之路。
人才是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的核心要素,人才隊(duì)伍建設(shè)是鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題之一(于法穩(wěn)等,2020)。我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已經(jīng)脫離了過去的增長期,進(jìn)入調(diào)整階段。姜鵬等(2022)研究發(fā)現(xiàn),觀光園與民俗旅游從業(yè)人員的數(shù)量增長對北京遠(yuǎn)郊區(qū)鄉(xiāng)村旅游的貢獻(xiàn)率僅為0.58。與數(shù)量增長相比,當(dāng)下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展更需要提升從業(yè)人員的質(zhì)量,以更高的職業(yè)素養(yǎng)服務(wù)于鄉(xiāng)村旅游。就人才質(zhì)量提升而言,加強(qiáng)外部人才吸納、引進(jìn)高端人才還需從長計(jì)議,通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),培育鄉(xiāng)土人才則可以先行一步。教師作為培訓(xùn)者,在培訓(xùn)過程中承擔(dān)向受訓(xùn)者傳授知識與技能的職責(zé)和任務(wù),是開展培訓(xùn)的主導(dǎo)要素(谷玉芬,2016)。建設(shè)一支理論知識與實(shí)踐技能并舉的師資隊(duì)伍是當(dāng)前做好鄉(xiāng)村旅游人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展的必要措施。此外,從終身教育的角度來看,從外部引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)人才也有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的需求,師資隊(duì)伍建設(shè)不僅是必須必要的,更是“功在當(dāng)代,利在千秋”。
2?鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)對高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際訴求
(1)規(guī)模適中。
鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)對于高職院校來說是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn),需要較大規(guī)模的師資隊(duì)伍才能完成這項(xiàng)工作。一來是我國鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員數(shù)量較多。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全國鄉(xiāng)村旅游吸納的就業(yè)人數(shù)就高達(dá)1200萬。盡管在2020年后,部分人受新冠疫情影響而退出,但鄉(xiāng)村旅游行業(yè)仍保留了龐大的從業(yè)人員隊(duì)伍。二來是常態(tài)化、系統(tǒng)性的培訓(xùn)需要大量的教師投入其中。要切實(shí)達(dá)到提高鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo),按照以往那樣進(jìn)行不定期的短訓(xùn)是不夠的。只有常態(tài)化、系統(tǒng)全面的培訓(xùn)才能保證培訓(xùn)效果。相比以往不定期短訓(xùn)、以會代訓(xùn)的方式,常態(tài)化培訓(xùn)需要的教師數(shù)量會更多。因此,高職院校必須依據(jù)服務(wù)對象的數(shù)量,建立一支規(guī)模適中的師資隊(duì)伍。
(2)結(jié)構(gòu)平衡。
師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是從群體角度評價(jià)師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展質(zhì)量的重要參數(shù)(邵建東、徐珍珍,2016),這里主要考慮年齡結(jié)構(gòu)和專兼結(jié)構(gòu)兩個(gè)指標(biāo)。首先是年齡結(jié)構(gòu),應(yīng)盡量保證老、中、青三代教師的數(shù)量。以中青年教師為主的同時(shí),一定要含有經(jīng)驗(yàn)豐富、富有權(quán)威性的老教師。其次是專兼結(jié)構(gòu)。在專兼結(jié)合的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,專任教師負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)課程教學(xué)、管理工作和部分專業(yè)核心課程,兼職教師負(fù)責(zé)其他專業(yè)技能的實(shí)際培訓(xùn)。專任教師過多會導(dǎo)致教學(xué)偏重理論而實(shí)踐性不強(qiáng),兼職教師過多則容易造成管理混亂。與高職院校的專業(yè)教學(xué)相比,鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)需要更多的兼職教師,但同時(shí)也要保證專任教師的數(shù)量。
(3)相對穩(wěn)定。
鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員需要的是常態(tài)化、系統(tǒng)性的培訓(xùn)。授課教師頻繁更換,人員流動率也會提高,這不僅會影響當(dāng)期的培訓(xùn)效果,增加管理難度和成本,也不利于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)科建設(shè)成果的積累。因此,鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍需要保持相對穩(wěn)定。所謂相對穩(wěn)定,可理解為穩(wěn)定與流動并存。一方面要保證教師隊(duì)伍,特別是兼職教師的穩(wěn)定性。不僅要預(yù)防教師頻繁違約、辭職的情況,還應(yīng)有效避免隨意換課、調(diào)課等。另一方面要做到師資隊(duì)伍的動態(tài)優(yōu)化,及時(shí)清退考核不過關(guān)的教師、引進(jìn)新的人才。
(4)“雙師”素質(zhì)。
對“雙師”素質(zhì)的要求可分為個(gè)體和集體兩個(gè)層面。在個(gè)體層面,教師要同時(shí)兼?zhèn)淅碚撝R與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其是專業(yè)核心課程的教師,既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又要具備豐富的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)其他專業(yè)課程的兼職教師在精通本領(lǐng)域業(yè)務(wù)和技能的同時(shí),也要具有基本的文化素養(yǎng)和教學(xué)能力。在集體層面,師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是專兼結(jié)合,專任教師側(cè)重理論知識,兼職教師則培養(yǎng)實(shí)踐技能,兩類教師各司其職,為學(xué)員提供全面的培訓(xùn)。
3?高職院校鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑
(1)拓寬師資來源渠道,以多種方式擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模。
首先是通過擴(kuò)大招聘增加專任教師的數(shù)量。專任教師的招聘可以以高職院?,F(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和渠道為參考,進(jìn)行必要的調(diào)整。理論型教師的招聘可繼續(xù)沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),著重學(xué)歷水平和專業(yè),酌情考慮對行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求,從高校引進(jìn)人才。技能型教師的招聘應(yīng)適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,更多強(qiáng)調(diào)其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)資質(zhì)(汪亞明、謝征,2011),面向社會進(jìn)行公開招聘。其次是從社會各界廣泛引入兼職教師,其中包括從事鄉(xiāng)村旅游工作的高技術(shù)人才、帶頭人、旅游行業(yè)協(xié)會成員等。此外,還可以考慮將高職院校中的優(yōu)秀學(xué)生轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)成為助教,用以協(xié)助其他教師完成教學(xué)任務(wù),提高其工作效率。最后,可將退休教師中有意向、有能力者返聘回來,既能承擔(dān)一定的教學(xué)任務(wù)(于伯良,2010),又能為年輕教師提供指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)借鑒,平衡師資隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。
(2)加強(qiáng)管理監(jiān)督,保障師資隊(duì)伍穩(wěn)定性。
一般來說,我國高職院校專任教師隊(duì)伍都是事業(yè)單位編制,具有穩(wěn)定性強(qiáng)、管理嚴(yán)格的特點(diǎn)。但兼職教師隊(duì)伍不同,因?yàn)橐骖櫲毠ぷ鳌⑶遗c學(xué)校僅僅是契約或合作關(guān)系,因此在實(shí)踐過程中易出現(xiàn)隨意調(diào)課、換課甚至流動率高的現(xiàn)象。究其原因,除全職工作需要占用大量時(shí)間精力之外,多數(shù)高職院校對兼職教師的管理松散,難以留住人才也是一大問題。因此,保證鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)師資隊(duì)伍的穩(wěn)定性,應(yīng)從這幾個(gè)方面著手:首先,將兼職教師的個(gè)人時(shí)間安排作為選聘條件之一,保證教師有足夠的時(shí)間精力投入到教學(xué)工作中。在定崗和確立教學(xué)計(jì)劃時(shí),要充分考慮每位兼職教師的個(gè)人時(shí)間安排(魏愛萍,2019)。其次,特殊情況下,可嘗試采用線上教學(xué)的方式(趙芳,2018),克服兼職教師不能離開工作崗位這一問題。再者,要完善兼職教師的考核與管理制度。對其備課、教案和授課制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并且進(jìn)行不定期抽查監(jiān)督,定期考核。最后,要搭建平臺為兼職教師創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會,促進(jìn)專兼教師之間的合作與交流(黨杰等,2019),增強(qiáng)學(xué)校與兼職教師之間的黏性。
(3)加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升“雙師”素質(zhì)。
前文已經(jīng)說過,“雙師”型教師可劃分為個(gè)體和集體兩個(gè)層面。個(gè)體層面應(yīng)側(cè)重補(bǔ)足短板,打造具有“雙師”能力的教師。對于專任教師,要繼續(xù)落實(shí)教師企業(yè)實(shí)踐制度,幫助教師實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐之間的平衡。對于兼職教師或從企業(yè)引進(jìn)的技能型專任教師,要積極開展教學(xué)方法和技能的培訓(xùn),以彌補(bǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。此外,鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員大多是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,且文化水平有限,其學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式與教師平時(shí)接觸的教學(xué)對象不同。只有對全體教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使其掌握鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn),才能有針對性地實(shí)施教學(xué)。集體層面則應(yīng)側(cè)重保持優(yōu)勢,增強(qiáng)專兼配合與交流。對外要依托全國高職高專教育教師聯(lián)盟和全國高職高專教育教師培訓(xùn)基地等平臺加強(qiáng)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參與其他各類培訓(xùn)項(xiàng)目。對內(nèi)要通過學(xué)科建設(shè)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動,積極搭建內(nèi)部教師之間的交流與合作。
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