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      新高考背景下普通高中教學(xué)組織形式變革的實(shí)踐進(jìn)路

      2023-08-30 13:53:59駱倩李志華李化樹
      中小學(xué)班主任 2023年16期
      關(guān)鍵詞:新高考普通高中變革

      駱倩 李志華 李化樹

      [摘要] 2014年啟動(dòng)的新高考改革,要求變革傳統(tǒng)的班級(jí)授課方式,呼喚教學(xué)組織形式層面的創(chuàng)新,通過選課走班、分層教學(xué)等多種教學(xué)組織形式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。但教學(xué)組織形式變革從理論走向?qū)嵺`是需要多方面努力協(xié)調(diào)統(tǒng)一的過程,需要從政策制定與解讀、選科指導(dǎo)、課程開發(fā)、漸進(jìn)走班、管理創(chuàng)新、資源保障等多個(gè)方面,探究新高考背景下普通高中教學(xué)組織形式變革的實(shí)踐進(jìn)路,充分體現(xiàn)其育人本質(zhì)。

      [關(guān)鍵詞] 新高考;普通高中;教學(xué)組織形式;變革

      普通高中(以下簡(jiǎn)稱“普高”)教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,對(duì)學(xué)生接受高等教育具有重要的促進(jìn)作用,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。普高教學(xué)組織形式是指在教育目標(biāo)的引導(dǎo)下,師生在教學(xué)活動(dòng)中形成的相互作用的結(jié)構(gòu)形式。班級(jí)授課制作為我國(guó)普高教學(xué)組織的主要形式,一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)了我國(guó)教育教學(xué)發(fā)展的要求,但其彈性低、選擇窄、應(yīng)試強(qiáng)、形式單一等局限性也逐漸凸顯。2014年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》,啟動(dòng)了新高考改革方案,開始了基于新高考改革的教育教學(xué)改革,而調(diào)整現(xiàn)行的教學(xué)組織形式就是其中關(guān)鍵的一環(huán)。

      新高考改革對(duì)教學(xué)組織形式變革的要求體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是新高考改革打破文理分科,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的融合,要求教學(xué)組織形式具有靈活性;二是新高考改革立足學(xué)生全面發(fā)展,采用多元錄取機(jī)制,破除“唯分?jǐn)?shù)論”,要求教學(xué)組織形式具有復(fù)合性;三是新高考改革充分尊重學(xué)生的興趣與個(gè)體發(fā)展差異,要求教學(xué)組織形式具有多樣性。選課走班、分層教學(xué)等方式是新高考改革背景下教學(xué)組織形式變革的必然選擇,其充分尊重學(xué)生選擇、致力學(xué)生全面而有個(gè)性地發(fā)展等優(yōu)勢(shì)不斷得到認(rèn)可,但從理論走向?qū)嵺`也會(huì)遇到各種瓶頸。例如,如何實(shí)施、如何進(jìn)行管理、如何保障其順利進(jìn)行等問題都是值得深入思考的。因此,本文從政策制定與解讀、選科指導(dǎo)、課程開發(fā)、漸進(jìn)走班、管理創(chuàng)新、資源保障等方面,探索新高考背景下普高教學(xué)組織形式變革的實(shí)踐進(jìn)路,以供借鑒。

      一、呼吁專門性政策出臺(tái),加強(qiáng)政策解讀與宣傳,落實(shí)改革精神

      政策文件是教育改革的指導(dǎo)依據(jù)。首先,國(guó)家與部分省份應(yīng)盡快完善與出臺(tái)操作性強(qiáng)、有針對(duì)性的高考改革政策,為各地區(qū)、各學(xué)校制定符合實(shí)際情況的實(shí)施方案提供明確指導(dǎo)。其次,要深入分析國(guó)家、地方等各種政策,加強(qiáng)政策解讀與宣傳,如以專題會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)講座等形式組織全體教職工和家長(zhǎng)培訓(xùn),深刻理解高考綜合改革的目的、意義、內(nèi)涵和要求,為高考改革順利推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。最后,在理解政策的基礎(chǔ)上,將新高考改革精神與各地區(qū)、學(xué)校實(shí)際情況結(jié)合起來。

      二、建設(shè)科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)選科價(jià)值取向理想性與實(shí)踐性統(tǒng)一

      新高考選科方案與教學(xué)組織形式是緊密相關(guān)的,學(xué)生學(xué)科選擇不同,教學(xué)組織形式也需要隨之做出調(diào)整。因此,建設(shè)科學(xué)選科的長(zhǎng)效機(jī)制是十分有必要的。本文主要從理念與方式兩大維度來探討選科機(jī)制的建設(shè)。

      理念維度:以學(xué)生興趣為前提,整合選科價(jià)值取向。選科是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要考慮各種選科價(jià)值取向的協(xié)調(diào)與平衡,對(duì)其重要性進(jìn)行排序并做出取舍。選科價(jià)值取向主要包括:擇己所長(zhǎng),即根據(jù)自身能力選擇擅長(zhǎng)的科目;擇己所好,即根據(jù)自身的愛好選擇感興趣的科目;擇己所利,即選擇最易考高分被大學(xué)錄取的科目;擇勢(shì)所需,即根據(jù)國(guó)家人才需求或經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇好就業(yè)的科目;擇校所優(yōu),即根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有條件或特色選擇科目(實(shí)操工具如表1)。

      方式維度:明確選科規(guī)范程序與支持體系。選科規(guī)范流程:師生家長(zhǎng)共同解讀政策—選科指導(dǎo)—模擬選科—選科體驗(yàn)—?jiǎng)討B(tài)調(diào)整—正式選科—個(gè)別再選科—生成課表。該選科流程通過選科指導(dǎo)、模擬、體驗(yàn)及個(gè)別重新填報(bào)的方式,幫助學(xué)生對(duì)自身、選科、未來職業(yè)有更深入的了解,從而選擇最佳學(xué)習(xí)組合科目。選科支持體系:其一,實(shí)行“多導(dǎo)師制”,即學(xué)業(yè)導(dǎo)師、心理導(dǎo)師、生涯導(dǎo)師,為學(xué)生提供個(gè)性化的選科指導(dǎo)。其中,學(xué)業(yè)導(dǎo)師幫助學(xué)生了解各個(gè)學(xué)科與課程的特點(diǎn),借助測(cè)評(píng)工具等深度剖析學(xué)生的優(yōu)勢(shì)科目和弱勢(shì)科目;心理導(dǎo)師定期對(duì)學(xué)生心理情況進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo);生涯導(dǎo)師則幫助學(xué)生進(jìn)一步了解生涯規(guī)劃,確定專業(yè)方向,形成相對(duì)穩(wěn)定的選科意愿。其二,構(gòu)建開放多樣、富有特色的生涯、職業(yè)、心理教育“三位一體”的課程體系。其三,實(shí)行家校協(xié)同育人機(jī)制。廣泛征詢家長(zhǎng)意見,實(shí)施公示、聽證等溝通方式,提高家長(zhǎng)的參與度,多角度、多層面為選科提供建議、資源。

      三、開發(fā)分層分類課程體系,推進(jìn)差異化教學(xué),實(shí)現(xiàn)分層教學(xué)、分類培養(yǎng)

      新高考背景下教學(xué)組織形式改革,應(yīng)按照不同層級(jí)的學(xué)生能力和需要,開發(fā)分類分層的課程體系。所謂分層分類,是指尊重學(xué)生的個(gè)體差異,結(jié)合學(xué)生的能力水平和興趣愛好,確定不同層次的學(xué)習(xí)目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式。其中,分層課程主要是指難度分層,適合學(xué)生不同的發(fā)展方向;分類課程主要是指內(nèi)容分類,滿足學(xué)生多樣的興趣愛好。以高中語(yǔ)文為例(課程體系如表2),分層課程即根據(jù)學(xué)生能力水平將語(yǔ)文課開發(fā)為不同層次的課程體系,語(yǔ)文課程包括語(yǔ)文1、語(yǔ)文2、語(yǔ)文3,不同層級(jí)的課程課時(shí)相同,但教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)側(cè)重點(diǎn)、教學(xué)模式、作業(yè)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)都有所不同。在教學(xué)方式上,有的課程是學(xué)生在教師帶領(lǐng)下通過講練結(jié)合的方式展開學(xué)習(xí),有的課程以小組合作學(xué)習(xí)為主要學(xué)習(xí)方式,有的課程以項(xiàng)目研究的方式展開。而分類課程更多地體現(xiàn)為一種橫向的志趣差異,不同學(xué)生可能對(duì)同一學(xué)科不同方面的內(nèi)容感興趣,因而開發(fā)不同種類的相關(guān)課程。比如,以語(yǔ)文為延伸,包括中國(guó)傳統(tǒng)文化、文學(xué)作品朗讀、詩(shī)歌鑒賞與創(chuàng)編等,為學(xué)生提供豐富的選擇。

      四、探索漸進(jìn)式選課走班模式,實(shí)行由“非高考學(xué)科”向“高考學(xué)科”階段過渡

      2021年12月,教育部出臺(tái)的《普通高中學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》提出:“高一年級(jí)起根據(jù)學(xué)校選修課程開展選課走班,高二年級(jí)起根據(jù)學(xué)生選考科目開展選課走班?!痹谡叩闹敢?,確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)選課走班的工作重點(diǎn),實(shí)施漸進(jìn)選課走班,解決學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生手足無措的現(xiàn)實(shí)問題,具體可分為四個(gè)階段:

      第一階段:對(duì)體育課程非高考學(xué)科走班教學(xué)進(jìn)行初步嘗試。時(shí)間主要集中在高一上學(xué)期前期。從體育課程開始嘗試的原因如下:一是不受場(chǎng)地限制,該課程一般在戶外進(jìn)行,不受教室制約,實(shí)行走班的成本與風(fēng)險(xiǎn)較低;二是該課程種類豐富,如體育課包括籃球、排球、田徑、羽毛球、乒乓球等課程,與多種類科目、多層次課程的復(fù)雜性相契合,更容易積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

      第二階段:對(duì)勞動(dòng)、音樂、美術(shù)、心理健康等非高考學(xué)科走班教學(xué)進(jìn)行實(shí)踐探索。時(shí)間主要集中在高一上學(xué)期后期。有了體育課程走班經(jīng)驗(yàn)的積累后,逐步展開非高考學(xué)科的全面實(shí)踐。通過書法、音樂、美術(shù)、心理健康等學(xué)科模塊走班選科的全面實(shí)施,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)走班中存在的問題和解決問題的方法途徑,探索其基本規(guī)律,為下一階段走班選課做好準(zhǔn)備。

      第三階段:對(duì)高考科目單一學(xué)科走班教學(xué)進(jìn)行實(shí)踐探索。時(shí)間主要集中在高一下學(xué)期。例如,首先從高考科目中的物理或歷史課程展開,在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)高考學(xué)科模塊走班中存在的問題和解決問題的方法途徑,探索高考學(xué)科模塊走班的基本規(guī)律,為走班的全面鋪開做好理論和實(shí)踐上的準(zhǔn)備。

      第四階段:對(duì)高考科目走班教學(xué)進(jìn)行全面實(shí)施。時(shí)間主要集中在高一下學(xué)期后期,高二開學(xué)正式全面鋪開。根據(jù)前期的探索,積累了豐富的走班經(jīng)驗(yàn),在全面實(shí)施走班后,積極進(jìn)行教學(xué)研究,切實(shí)保證多學(xué)科走班的順利、有效實(shí)施。通過多階段、體驗(yàn)式、漸進(jìn)式的選科走班模式,緩解學(xué)生、家長(zhǎng)的不適應(yīng),減輕教師的工作壓力,降低學(xué)校的管理風(fēng)險(xiǎn)。

      五、落實(shí)教學(xué)組織主體責(zé)任,構(gòu)建“管導(dǎo)巡督查促”六位一體管理范式

      新高考沖擊著原有的教學(xué)組織形式,使得教學(xué)管理面臨新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新問題,需要構(gòu)建“管、導(dǎo)、巡、督、查、促”六位一體的教學(xué)管理模式,即課堂管學(xué)、入班導(dǎo)學(xué)、級(jí)部巡學(xué)、學(xué)校督學(xué)、數(shù)據(jù)查學(xué)、自我促學(xué)。

      課堂管學(xué),即科任教師對(duì)本堂課的學(xué)生、學(xué)習(xí)的過程與學(xué)習(xí)結(jié)果負(fù)責(zé)的管理方式。隨著走班的實(shí)施,傳統(tǒng)班主任的作用削弱,科任教師成為課堂管理的第一責(zé)任人,需要以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),在教學(xué)管理上積極轉(zhuǎn)變角色,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)起多元化的職能。

      入班導(dǎo)學(xué),即導(dǎo)師(班主任)對(duì)管理班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行生涯指導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)。其工作內(nèi)容包括:在日常生活中,融入德育、思政教育,關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;幫助學(xué)生樹立集體意識(shí),進(jìn)行班風(fēng)建設(shè),獲得歸屬感;在學(xué)習(xí)上,幫助學(xué)生進(jìn)行生涯指導(dǎo),個(gè)性化地幫助學(xué)生分析選科、選課優(yōu)劣,關(guān)注學(xué)生的上課情況、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)態(tài)度,并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo);與家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)行良好的交流;收集相關(guān)信息并及時(shí)反饋,調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)新高考背景下的普高教學(xué)組織形式改革。

      級(jí)部巡學(xué),即由級(jí)部管理者和班主任代表組成級(jí)部巡學(xué)小組,加強(qiáng)教學(xué)情況巡視工作。工作內(nèi)容包括:根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及年級(jí)特點(diǎn),制訂、實(shí)施、監(jiān)督和落實(shí)年級(jí)工作計(jì)劃;及時(shí)查看各教學(xué)班教師和學(xué)生的選科、選課、走班、上課等情況;指導(dǎo)和幫助本年級(jí)科任教師與導(dǎo)師開展走班與教育常規(guī)工作;協(xié)調(diào)好學(xué)生與導(dǎo)師、學(xué)生與科任教師、導(dǎo)師與科任教師的關(guān)系,形成教育合力,協(xié)同并進(jìn)。

      學(xué)校督學(xué),即教務(wù)處等管理人員組成督學(xué)小組,不斷完善檢查與考評(píng)工作。學(xué)校通過各級(jí)部門反饋信息,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式,積極地與其他優(yōu)秀普通高中學(xué)校進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),為新高考改革順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

      數(shù)據(jù)查學(xué),即通過大數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況、教師教學(xué)效果進(jìn)行客觀檢測(cè)。一方面,大數(shù)據(jù)為教學(xué)改革提供參考;另一方面,實(shí)現(xiàn)“云教學(xué)管理”,增強(qiáng)教學(xué)管理的滲透性與時(shí)效性。

      自我促學(xué),即學(xué)生進(jìn)行自我管理。在參與自主管理的過程中,提高學(xué)習(xí)的自覺性,不斷反思與自我激勵(lì),修正個(gè)人的思想和品行。一方面,能充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的意識(shí);另一方面,能有效解決選課走班帶來的學(xué)生集體意識(shí)淡薄等問題。

      六、堅(jiān)持多元統(tǒng)籌與協(xié)同并進(jìn),建立現(xiàn)代普高教學(xué)組織形式質(zhì)量保障機(jī)制

      普高教學(xué)組織形式保障機(jī)制是提高選課走班質(zhì)量的“助推器”與“穩(wěn)定器”,需要從設(shè)施資源保障、人力資源保障、信息資源保障、評(píng)價(jià)機(jī)制保障四個(gè)方面健全教學(xué)組織形式保障機(jī)制。

      (一)構(gòu)筑適合“走”的學(xué)校環(huán)境

      新高考改革選考科目組合的不同,對(duì)教室數(shù)量、空間多樣性、學(xué)科氛圍等提出了更高的要求。因此,為了促進(jìn)新高考背景下教學(xué)組織形式改革的順利進(jìn)行,應(yīng)構(gòu)筑適合“走”的學(xué)校環(huán)境,包括軟環(huán)境與硬環(huán)境。首先,軟環(huán)境即指學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),形成與“走”相契合的“交流”“動(dòng)態(tài)”“融匯”的理念。其次,創(chuàng)設(shè)與“走”相契合的學(xué)校硬環(huán)境,如教學(xué)建筑的設(shè)計(jì)、教室的數(shù)量、活動(dòng)室和輔助設(shè)施的大小等,都要有所擴(kuò)充和調(diào)整,以確保能滿足課堂教學(xué)系統(tǒng)的需要;課堂與課間時(shí)長(zhǎng)的安排也應(yīng)科學(xué)合理,以保證學(xué)生能夠有充足的時(shí)間“行走”于班級(jí)間。

      (二)構(gòu)建協(xié)作育人的教師共同體

      優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是教學(xué)組織形式改革的重要保障。構(gòu)建協(xié)作育人的教師共同體,具體措施有:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立科研處、政教處、教務(wù)處、年級(jí)組、心理組等骨干教師研究小組,由科研組牽頭圍繞課程、教學(xué)、評(píng)價(jià)、管理和指導(dǎo)等方面展開研究。二是提供給教師豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。新高考背景下普高教學(xué)組織形式的變革,對(duì)教師專業(yè)能力提出巨大的挑戰(zhàn)。教師需要不斷學(xué)習(xí),通過積極參與培訓(xùn)、專注學(xué)科研究、圍繞課程建設(shè)、引領(lǐng)課堂實(shí)踐、加強(qiáng)教學(xué)反思等方式,提升教學(xué)能力和提高教學(xué)質(zhì)量,為深化教學(xué)組織形式的改革提供有力保障。三是調(diào)整教師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度,深入分析教師在落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng)、推進(jìn)情境化教學(xué)、促進(jìn)多樣化學(xué)習(xí)等方面的成效。四是通過政策優(yōu)惠與制度支持,招攬更多優(yōu)秀的高中教師任教,保證教師師資力量的充足與質(zhì)量。五是成立教師共同體工作室。成員不限于本校教師,還包括他校高中、大學(xué)教師、新高考改革教育專家、社會(huì)優(yōu)秀教育團(tuán)體、家長(zhǎng)、優(yōu)秀的社會(huì)人士,為教師間共同交流新高考改革教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開展廣泛的合作教學(xué)提供平臺(tái)。

      (三)加強(qiáng)信息技術(shù)的建設(shè)與使用

      加強(qiáng)信息技術(shù)的建設(shè)與使用,能夠有效地改革與創(chuàng)新傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式。在新高考背景下,實(shí)行選課走班、分層教學(xué)等多種教學(xué)組織形式,其系列工作是錯(cuò)綜復(fù)雜的。具體措施如下:一是使用信息技術(shù)為家長(zhǎng)、學(xué)生、教師提供可視化的數(shù)據(jù),幫助學(xué)生理性地進(jìn)行選科組合、志愿填報(bào)、學(xué)校選擇、班級(jí)選擇。二是使用信息技術(shù)制作科學(xué)的學(xué)習(xí)課表。要落實(shí)選課走班,需要考慮教師配備、班級(jí)人數(shù)、教室安排等多種因素,使用信息技術(shù)能減少其煩瑣的工作。三是使用信息技術(shù)為學(xué)生提供豐富的教學(xué)資源,便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我管理。四是將信息技術(shù)融入教學(xué)管理中,包括學(xué)生上課考勤、網(wǎng)上選科選課、作業(yè)批改、問題咨詢、線上考試等。

      (四)建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系

      教學(xué)組織形式的實(shí)踐探索離不開科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,通過診斷教學(xué)問題、提供反饋信息,便于學(xué)校、教師及時(shí)對(duì)教學(xué)組織形式進(jìn)行調(diào)整。一是在評(píng)價(jià)導(dǎo)向上,樹立現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)觀,激活評(píng)價(jià)的診、咨、督、導(dǎo)等多元功能。二是在評(píng)價(jià)內(nèi)容上,構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)反饋標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)體系,將過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合,形成特色化、多元化、科學(xué)化、立體化的評(píng)價(jià)體系。三是在評(píng)價(jià)目標(biāo)上,深入分析學(xué)校、教師在推進(jìn)選課走班、加強(qiáng)學(xué)生指導(dǎo)、開發(fā)校本課程、完善核心素質(zhì)評(píng)價(jià)等方面的成效,為教學(xué)組織形式改革提供數(shù)據(jù)支撐和決策參考;打造并利用“互聯(lián)網(wǎng)+教育評(píng)價(jià)”平臺(tái),完善教育評(píng)價(jià)體系。四是在評(píng)價(jià)主體上,促進(jìn)評(píng)價(jià)主體多元化,注重自我評(píng)價(jià)與同伴評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合。五是在評(píng)價(jià)手段上,依托大數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用,形成“網(wǎng)絡(luò)檔案袋”的評(píng)價(jià)手段,動(dòng)態(tài)檢測(cè)與反饋教學(xué)情況,以學(xué)習(xí)能力的評(píng)估和提升為關(guān)鍵,以課堂和考試質(zhì)量的優(yōu)化為牽引,以考情和課情的分析和評(píng)價(jià)為動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)體系的高效運(yùn)行。

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